3.Тест оцінки знань

1.Серед показників ділової оцінки персоналу не містяться групи:

а) результативності праці;

б) професійної поведінки;

в) моральних якостей;

г) трудової діяльності.

2. В процесі атестації реалізуються такі функції:

а) організаційна, контрольна, навчальна;

б) адміністративна, мотиваційна, інформаційна;

в) нормативна, методична, правова;

г) інноваційна, інформаційна, правова.

3. До традиційних методів атестації персоналу належать:

а) метод 360 градусів, метод експертних оцінок, графологічний метод;

б) метод стандартних оцінок, порівняльний метод, метод управління за допомогою цілей;

в) метод компанії “Пепсі Кола”, метод скорочення штату;

г) метод проб і помилок.

Варіант 2 (м2 – Мен. Кууп)

1. Теоретичне питання. Відтворіть оцінювання результатів роботи персоналу як засіб реалізації різних функцій управління у формі графічної моделі (структурно-логічної схеми), опишіть її і зробіть висновок.

2. Логічна вправа. Обміркуйте, в чому полягає суть і особливості соціального партнерства, його правове забезпечення в сучасних умовах.

3.Тест оцінки знань.

1. Соціальне партнерство це:

а) система відносин між роботодавцями і працівниками, при якому в рамках соціального світу забезпечується узгодження їх найважливіших соціально-трудових інтересів;

б) комплекс заходів, які спрямовані на забезпечення умов для найбільш ефективної реалізації творчого і фізичного потенціалу працівника;

в) система роботи з персоналом, яка об'єднує різні форми діяльності з метою створення відповідального і високопродуктивного трудового колективу;

г) система роботи з кадрами, яка спрямовані на забезпечення умов для найбільш ефективної діяльності трудового колективу;

2. При вирішенні колективних спорів соціальні партнери повинні притримуватися наступних принципів:

а) відповідальність за ненадання інформації;

б) бажання сторін до найскорішого урегулювання колективного трудового спору до підписання угоди;

в) гласність в ході виконання контролю з виконанням договорів, угод;

г) кожній із сторін проявляти принциповість і послідовність при вирішенні питань.

3. Соціально-трудові відносини це:

а) частина численних соціальних зв’язків між робочими групами і підрозділами організації;

б) певного роду відносини через які реалізуються численні прямі на зворотні зв’язки між суб’єктами управління;

в) це одна з головних ланок в системі управління організацією, яке полягає у створенні науково-обгрунтованої системи роботи з кадрами шляхом формування відповідних підсистем;

г) особлива стадія діяльності організації, в процесі якої закладаються засади її інноваційного потенціалу і перспектив подальшого розвитку.

Варіант 3 (м2 – Мен. Кууп)

1. Теоретичне питання. Опишіть систему атестації основних категорій персоналу

у формі графічної моделі (структурно-логічної схеми), опишіть її і зробіть висновок

2. Логічна вправа. Обміркуйте сутність, функції і особливості профспілкового руху в Україні в умовах ринкової економіки.

3.Тест оцінки знань.

1. Соціально-психологічний клімат це:

а) це комплекс заходів, які спрямовані на забезпечення умов для найбільш ефективної реалізації творчого і фізичного трудового потенціалу працівника.;

б) стан між особистих і групових зв’язків в колективі, які відображають діловий настрій, трудову мотивацію і ступінь соціального оптимізму персоналу організації;

в) система соціально-трудових відносин, яка замикається рамками однієї організації, всередені якої призначається заробітна плата працівникам і її розподіл визначається адміністративними правилами і процедурами;

г) сукупність засобів, прийомів, процедур, що дозволяють вирішувати соціальні проблеми на основі наукового підходу.

2. На психологічний клімат в колективі впливають наступні фактори:

а) винагорода персоналу;

б) психологічна сумісність працівників;

в) повноваження і відповідальність;

г) дисципліна і відповідальність.

3. Роль кадрових служб в організаціях підвищується з наступних причин:

а) зниження рівня їх самостійності у вирішенні кадрових питань;

б) неблагоприємної демографічної ситуації при одночасному вивільненні працівників;

в) звуженням функціональних обов’язків працівників кадрових служб;

г) збільшенням розмірів організацій.