3.Понятие финансового и управленческого анализа, их цель и значение

Финансовый анализ – составная часть общего анализа хозяйственной деятельности предприятия. В его основе лежит финансовый учет всех сторон деятельности предприятия.

Финансовый анализ – это система методов оценки финансового положения предприятия, всех финансовых отношений с различными субъектами рынка и всех финансовых показателей.

Цель финансового анализа – обеспечить необходимой финансовой информацией как руководство, так и внешних его потребителей (акционеров, кредиторов, инвесторов, деловых партнеров, налоговые и государственные органы).

Финансовая информация предназначена для открытой печати, то есть не является коммерческой тайной. Финансовый анализ является объективной необходимостью, так как для управления предприятием требуется реальная оценка достигнутых результатов.

Значение финансового анализа:

• оценка имущественного состояния предприятия, его активов, финансовой устойчивости и платежеспособности;

• определение потребности предприятия в источниках формирования имущества и финансирования текущей (повседневной) деятельности;

• установление целесообразности привлечения и рационального использования всех ресурсов (собственных и заемных);

• определение степени предпринимательского риска, возможности погашения всех финансовых обязательств перед другими субъектами рынка;

• оценка политики формирования доходов и расходов предприятия, выявление резервов наращивания собственного капитала и укрепления своего положения на рынке.

Требования к финансовому анализу:

• системность всех показателей;

• комплексность;

• сопоставимость;

Задачи финансового анализа:

• оценка полученных финансовых показателей в соответствии с ранее установленными заданиями или соответствующими показателями за прошедший период;

• выявление факторов, влияющих на финансовое положение и показатели предприятия;

• оценка эффективности использования финансовых ресурсов и показателей;

• анализ тенденций и закономерностей в изменении финансовых показателей;

• оценка финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности, определение цены капитала предприятия на рынке.

Финансовый анализ осуществляется по различным аспектам финансовой деятельности:

• анализ имущества или его активов;

• анализ источников формирования имущества предприятия;

• анализ финансовой устойчивости и платежеспособности;

• анализ прибыли и рентабельности;

• анализ дебиторской и кредиторской задолженности;

• анализ движения денежных средств;

• сводный финансовый анализ предприятия

Управленческий учет является частью общего экономического анализа деятельности предприятия. Управленческий учет – система методов оценки производственно-коммерческой деятельности предприятий, характера использования материальных и трудовых ресурсов, а также состояния затрат предприятия в их взаимозависимости.

Объектом управленческого учета является:

• выпуск продукции и оборот предприятия;

• состояние основных и оборотных фондов;

• трудовые ресурсы;

• затраты;

• прибыль.

Задачи управленческого учета:

• оценка результатов производственно-коммерческой деятельности предприятия и резервов его роста;

• анализ ресурсов предприятия (материальных и трудовых), степень их использования, их влияния на оборот предприятия и выпуск продукции;

• оценка и принятие решений по ассортименту и качеству продукции и услуг;

• анализ состояния затрат предприятия и определение стратегии управления затратами;

• анализ взаимосвязи между объемом и составом оборота, затратами и прибылью для определения перспектив роста прибыли и для оценки безубыточности работы предприятия;

• оценка системы ценообразования и ее влияния на эффективность деятельности предприятия;

• оценка конкурентоспособности предприятия и возможности ее роста.

Упр. анализ является объективной необходимостью исследования производственных результатов и предназначен для обеспечения информацией линейных и функциональных руководителей предприятия и принятия соответствующих управленческих решений.

Основные направления управленческого анализа:

1.Анализ объема производства и реализации продукции и услуг предприятия

2.Анализ материальных ресурсов и инвестиций предприятия

3.Анализ трудовых ресурсов предприятия

4.Анализ издержек предприятия и цен на продукцию и услуги

5.Оценка эффективности и конкурентоспособности экономического потенциала предприятия и диагностика его развития