
- •Введение
- •1.4 Норма расхода сырья по видам волокон на 1 десяток пар перчаток приведена в таблице 1.2
- •1.5 Для выработки перчатки мужской выбираем перчаточный автомат паэ - 13.
- •3. План производства продукции и баланс сырья
- •Бухгалтерия
- •4.2 Численность работников и фонд заработной платы
- •1. Часовая сдельная оплата труда , р, рассчитывается по формуле 4.11:
- •Статья "Отчисления на социальные нужды" рассчитывается по формуле 5.4:
- •7.2 Планирование рентабельности производства
- •8. Технико-экономические показатели (тэп) проектируемого предприятия и их анализ
- •Заключение
- •Библиографический список
3. План производства продукции и баланс сырья
В этом разделе определяется годовая выработка продукции, потребность в пряже и выход отходов.
Результаты расчетов заносим в таблицу 3.1
Таблица 3.1 – Годовая потребность в сырье по технологическим расчетам по индивидуальным нормам расхода сырья
Наименование изделия |
Размер |
Выпуск изделий в год В, тыс. дес. пар |
Вид сырья, линейная плотность Т, текс |
Индивидуальная норма расхода сырья по видам на 1 дес. пар Нр, г |
Потребность в сырье на год Пс, кг |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Перчатки мужские |
21 |
69,39648 |
х/б, 11,8*2*2 |
300,547 |
20856,904 |
Продолжение таблицы 3.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
|
Резиновая жилка 15,4 |
6 |
416,379 |
|
|
|
Швейная нить 25 |
20 |
1387,9296 |
Всего |
|
|
|
|
22661,2126 |
Определение расходов на сырье ведется в форме баланса сырья, количественная часть которого служит для определения степени использования сырья, а стоимостная – для расчета стоимости сырья в себестоимости готовых изделий. Основой для количественного баланса служат данные технологического расчета нормы расхода сырья на 1 изделие. Количество сырья и отходов должно быть определено на годовой выпуск изделий.
Расчет
потребности в сырье на год - П
,кг
по видам пряжи произведен по формуле
3.1:
,
(3.1)
где В – плановый выпуск в год изделий, тыс. шт.;
Нрi – индивидуальная норма расхода сырья i-го вида, кг
Таблица 3.2 – Производственная программа предприятия
Наименование изделия |
Размер |
Наименование оборудования |
Количество машин в заправке Мз, ед |
Коэффициент работающего оборудования Кро |
Количество машин в работе Мр, ед |
Режимный фонд времени работы Тр, ч |
Количество отработанных машино-часов Тр*Мр, ч |
Нм, дес. пар в час |
Выпуск изделий в год В, тыс. дес. пар |
Техничес- кие перчатки |
21 |
ПАЭ - 13 |
64 |
0, 97447 |
64 |
4016 |
257024 |
0,27 |
69,39648 |
Рассчитаем необходимые затраты на сырьё. Результаты расчетов сведены в таблицу 3.3
Таблица 3.3 – Расчет затрат на сырье
Наим. изделия |
Вид сырья |
Т, текс |
Опт. цена за 1 кг пряжи 1 сорта, р. |
Пс, кг |
Годовое количество сырья из перемотки срывов, кг |
Год. потребность в сырье за вычетом сырья из срывов, кг |
Стоимость сырья Сс, тыс. р. |
Техничес-кие перчатки |
Х/б |
11,8*2*2 |
130 |
20856,904 |
- |
20856,904 |
2711,39752 |
Резиновая жилка |
15,4 |
500 |
416,379 |
- |
416,379 |
208,1895 |
|
Шв.нить |
25 |
350 |
1387,9296 |
- |
1387,9296 |
485,7754 |
|
Итого |
|
|
22661,2126 |
|
22661,2126 |
3405,3624 |
|
Дополнительные расходы (5%) |
|
|
|
170,268 |
|||
Всего затрат |
|
|
|
3575,6304 |
Рассчитаем стоимость реализованных отходов за год. Результаты сведены в таблицу 3.4
Таблица 3.4 – Расчет стоимости реализованных отходов при выработке штучных изделий
Наимен. изделия |
Вид сырья |
Наимен. отходов |
Нр на 1 дес. пар, г |
Цена отходов за один кг, р |
В, дес. пар |
Годовое кол-во отходов, кг |
Стоимость отходов за год, тыс. р |
Колготки женские
|
х/б |
срывы |
4,6896 |
15 |
69396,48 |
325,4954 |
4,88204 |
|
|
рвань |
1,4655 |
20 |
|
102,0128 |
2,04026 |
|
|
путанка |
0,06 |
9 |
|
4,1638 |
0,03747 |
Итого |
|
|
|
|
|
431,6461 |
6,95977 |
После составления баланса необходимо определить следующие технико-экономические показатели:
1. Коэффициент использования сырья Кис
Кис рассчитываем по формуле 3.2:
,
(3.2)
где
М
– масса полученных отходов, кг
К
=
=
0,98095
2. Средняя цена сырья Цс,
Цс , р находим по формуле 3.3:
,
(3.3)
Сс- стоимость сырья, затраченного на изготовление изделий, р.
Ц
=
= 157,78637
3. Себестоимость одного изделия по сырью Сси,
Сси , р находим по формуле 3.4:
,
(3.4)
С – стоимость реализованных отходов, тыс. р.;
С
=
= 51,42
4 Организационный план
4.1 Выбор формы хозяйствования
Организационно – правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью (ООО).
Общество с ограниченной ответственностью — юридическое лицо, учрежденное одним или несколькими лицами, уставный капитал которого разделен на определенные доли (размер которых устанавливается учредительными документами). Участники ООО несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Участники общества - от одного до пятидесяти. Участниками могут быть дееспособные российские и иностранные граждане (а также лица, не имеющие гражданства) и юридические лица.
Общество с ограниченной ответственностью создается, с целью получения прибыли и может заниматься любой деятельностью, за исключением запрещенной законом. Основным видом деятельности является производство технических перчаток и их продажа.
Местонахождение предприятия – г. Иваново, ул. Ивановская, д.3
Уставный капитал общества составляется из номинальной стоимости долей его участников. Размер доли участника общества в уставном капитале общества определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли участника общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала общества.
Организационная структура трикотажного предприятия – это совокупность и взаимосвязь его подразделений.
К подразделениям относятся:
1. Основное производство - мотальный, вязальный, швейный, красильный, отделочный и выпускной цеха;
2. Вспомогательное – производство пара и электроэнергии, ремонт оборудования, изготовление запчастей, транспортное и складское хозяйство;
3. Побочное – изготовление продукции из отходов собственного производства.
4. Подсобное – изготовление тары, оранжерея…
Организационная структура управления предприятием представлена на схеме 4.1.
Генеральный
директор предприятия
Главный
инженер
Коммерческий
директор
Зам. директора
по
кадрам
Зам. директора по
социально-бытовым вопросам
Директор по
производству
Вязальный
участок
Отдел
маркетинга
Отдел кадров
Отдел охраны
труда
и
техники
безопасности
Планово-экономический
отдел
Швейный
участок
Подготовка кадров