- •3. Структурные компоненты конфликта, динамика конфликта. Карта конфликта.
- •5. Методы конфликтологии: группы методов и используемые приёмы их осуществления.
- •6. Причины возникновения конфликтных ситуаций в трудовом коллективе?
- •7. Качества личности, проявляющиеся в его отношении к целям совместной коллективной деятельности: типология членов трудового коллектива (в.М. Шепель)?
- •8. Подходы к пониманию внутриличностного конфликта. Основные виды внутриличностного конфликта.
- •9. Причины и особенности межличночтных конфликтов. Основные классификации межличночтных конфликтов. Конфликты в организациях?
- •12 Социально-психологический климат коллектива: определение, структура, пути формирования благоприятного спк
- •15.Обучение персонала навыкам бесконфликтного общения
- •16.Личность - одна из центральных тем современной психологии, понятие "личность" и "личностное" имеет свою историю и понимается по-разному.
- •17. Конфликты и трансактный анализ
- •18. Переговоры как метод решения конфликтов представляют собой набор тактических приемов, направленных на поиск взаимоприемлемых решений для сторон конфликта.
- •19. Мoдели пoсредническoй деятельнoсти: фасилитатoрствo, кoнсультациoннoе пoсредничествo, пoсредничествo с элементами арбитража.
- •20. Способы и методы определения причин конфликта
- •21. Понятие конфликтогена, типология конфликтогенов.
- •25.Собственно конфликтное взаимодействие, открытый этап развития конфликта.
- •26. Технологии регулирования конфликта
- •27. Понятие и особенности эскалации конфликта. Понятие и основные формы завершения конфликта.
- •28. Понятие психологической устойчивости личности. Аспекты и факторы психологической устойчивости.
- •29 Стойкость и стабильность как аспекты психологической устойчивости
- •30. Уравновешенность, соразмерность и сопротивляемость как аспекты психологической устойчивости.
- •31. Связь темперамента (свойства внд) и характера (черты характера, особенности их проявления) с психологической устойчивостью.
- •32 Факторы, снижающие психологическую устойчивость личности
- •36.Механизмы психологической защиты, их связь со стрессоустойчивостью
17. Конфликты и трансактный анализ
Теория трансакционного (трансактного) анализа была разработана американским психотерапевтом Эриком Берном в 60-х годах XX века. Основные положения этой теории изложены им в книге «Люди и игры» и широко используются в психотерапии при лечении различных психических расстройств, а также в работе психологов по коррекции поведения человека.
Теория трансактного анализа может быть с успехом применена в практике прогнозирования конфликтов и их предупреждения в межличностном взаимодействии (МЛВ).
Основные положения теории трансактного анализа
Понятие «трансактный анализ» означает анализ взаимодействий. Центральной категорией этой теории является «трансакци».
Трансакция — это единица взаимодействия партнеров по общению, сопровождающаяся заданием их позиции.
Э. Берн заметил, что мы в различных ситуациях занимаем различные позиции по отношению друг к другу, что находит свое отражение во взаимодействии (трансакциях). Основными позициями при этом являются три, которые условно были названы Э. Берном: Родитель, Взрослый и Ребенок (Дитя). В дальнейшем сокращенно мы их будем обозначать соответственно буквами: Р, В и Д.
Поведенческие характеристики основных трансакций
Ребенок — проявляет чувства (обиды, страха, вины и т. п.), подчиняется, шалит, проявляет беспомощность, задает вопросы: «Почему я?», «За что меня наказали?», извиняется в ответ на замечания и т. п.
Родитель — требует, оценивает (осуждает и одобряет), учит, руководит, покровительствует и т. п.
Взрослый — работает с информацией, рассуждает, анализирует, уточняет ситуацию, разговаривает на равных, апеллирует к разуму, логике и т. п.
18. Переговоры как метод решения конфликтов представляют собой набор тактических приемов, направленных на поиск взаимоприемлемых решений для сторон конфликта.
Применение переговоров для разрешения конфликта возможно при определенных условиях:
существование взаимозависимости сторон, участвующих в конфликте;
отсутствия значительного различия в силе субъектов конфликта;
соответствия стадии развития конфликта возможностям переговоров;
участие в переговорах сторон, которые реально могут принимать решения в сложившейся ситуации.
Каждый конфликт, в своем развитии проходит несколько стадий, на которых переговоры могут быть не восприняты, потому что еще рано или поздно, и возможны только соответствующие агрессивные действия.
Считается, что переговоры целесообразно вести только с теми силами, которые имеют власть в сложившейся ситуации и могут повлиять на исход события.
Можно выделить несколько групп, чьи интересы затрагиваются в конфликте:
первичные группы - нарушены их личные интересы, они сами участвуют в конфликте, но не всегда от этих групп зависит возможность успешного ведения переговоров;
вторичные группы - нарушены их интересы, но эти силы не стремятся к открытому проявлению своей заинтересованности, их действия скрыты до определенного времени .
Могут существовать еще и третьи силы, которые также заинтересованы в конфликте, но еще более скрытые.
