- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •4. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Зустрічна торгівля;
- •9. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •2. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •8. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •9. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •10. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •6. Зарубіжний бізнес – це:
- •7. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях – це…
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
Контрольна кваліфікаційна робота
ВАРІАНТ 2
І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):
Характеристика основних етапів розвитку та особливості сучасного міжнародного бізнесу.
ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):
1) глобалізація;
2) інтерналізація;
3) політико-правове середовище міжнародного менеджменту;
4) управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях;
5) організаційне нововведення.
ІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):
1. Порівняльний бізнес – :
а) робить акцент на зіставленні ділових операцій у різних країнах, їх загальних рис і відмінностей;
б) дає можливість компанії виходити за національні межі конкретної країни;
в) пов’язаний з перетинанням предметами бізнесу кордонів.
2. Перші прояви державної підтримки міжнародного бізнесу і формування «бізнес-сервісу» притаманні ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
3. Поява терміну «пакет розвитку» притаманне ері:
а) комерційній;
б) експансії;
в) концесії;
г) національних держав.
4. За умов глобалізації кожній корпорації доводиться вести конкурентну боротьбу в таких напрямках:
а) з іноземними конкурентами на зарубіжних ринках, з національними товаровиробниками, з місцевими конкурентами даної країни;
б) з місцевими конкурентами даної країни, з іноземним конкурентом в даній країні, з іноземним конкурентом на зарубіжних ринках;
в) з місцевим конкурентом на зарубіжних ринках, з іноземним конкурентом на місцевому ринку, з міжнародними компаніями на місцевому ринку.
5. До основних форм міжнародного бізнесу можна віднести:
а) експорт (імпорт), франчайзинг, лізинг, спільні підприємства, міжнародні корпорації;
б) експорт (імпорт), спільні підприємства, лізинг, міжнародні корпорації, міжнародну торгівлю;
в) експорт (імпорт), ліцензію, управлінські контракти, спільні підприємства, міжнародні корпорації.
6. Виділяють три основні моделі кар’єри виконавчих директорів: американську, європейську, японську моделі. Європейська модель – це…
а) набуття управлінських знань і навичок на основі практичної роботи на керівних постах;
б) кар’єра фахівця з висуванням на керівну роботу;
в) незначний досвід практичної роботи.
7. Мажоритарні володіння - це підрозділи міжнародних корпорацій, у яких участь іноземного інвестора складає:
а) не більше 10%;
б) не більше 50%;
в) більше 50%.
8. Стратегія міжнародної корпорації у сфері управління трудовим потенціалом в умовах НТП і конкуренції базується на…
а) комбінації матеріальних, фінансових і людських ресурсів;
б) національних особливостях країни базування;
в) загальній структурі управління персоналом міжнародної корпорації.
9. Для американського менеджменту найбільш характерно:
а) жорсткий агресивний прагматизм;
б) цільовий динамізм;
в) глибокий індивідуалізм;
г) усе зазначене.
10. Невідповідність інтересів у різних сферах є причиною виникнення криз у міжнародних корпораціях. Криза стратегії характеризується:
а) повною втратою платоспроможності;
б) зниженням потенціалу успіху;
в) негативним відхиленням фактичного стану від запланованого.
ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):
Визначте відмінні характеристики внутрішньодержавного і міжнародного бізнесу.
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
