- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •4. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Зустрічна торгівля;
- •9. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •2. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •8. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •9. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •10. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •6. Зарубіжний бізнес – це:
- •7. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях – це…
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
Контрольна кваліфікаційна робота
ВАРІАНТ 10
І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):
Які особливості процесу прийняття рішень в міжнародних корпораціях? Етапи прийняття управлінських рішень.
ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):
Міжнародний бізнес;
технологічна політика;
лізинг;
міжнародний стратегічний альянс;
глобалізація.
ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):
1.Особливості аналізу зовнішнього середовища при стратегічному в міжнародних корпораціях здійснюється у такій послідовності 1)…, 2)загальне вивчення всіх ринків, 3)початкове вивчення макроекономічних процесів, 4)виключення закритих і неважливих ринків, 5)виявлення обмежень у середовищі, тощо.
а) конкурентний аналіз;
б) виявлення продуктів-лідерів в країнах;
в) адаптація глобальних стратегічних планових перспектив до умов країни функціонування.
2. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
а) прибутковість, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал;
б) мікроаналіз країни, виробництво, фінанси, персонал;
в) місія корпорації, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал.
3. Принципова складність стратегічного планування в міжнародних корпораціях пов’язана з…
а) визначенням місії;
б) обґрунтуванням місії;
в) аналізом зовнішнього середовища;
г) усе наведене.
4. Згідно з Ешридською моделлю місії міжнародних корпорацій характеризуються такими параметрами:
а) цілі;
б) стратегії і стандарти;
в) цінності;
г) усе наведене.
5. Основні підходи до формулювання та реалізації міжнародних стратегій включають економічний, політичний, якісний та адміністративний імперативи. Політичний імператив означає:
а) вибір міжнародними корпораціями належних продуктів для просування в інші країни;
б) відбір міжнародними корпораціями певних країн для ведення бізнесу;
в) використання нових систем управління якістю;
6. Синергетичний ефект виникає в результаті:
а) комбінації взаємодоповнюючих відсутніх або унікальних ресурсів;
б) фінансової економії за рахунок зниження трансакційних затрат;
в) економії, зумовленої масштабами діяльності;
г) усе зазначене.
7. Технологічна політика слугує двоєдиній глобальній меті:
а) наближає компанію до її споживачів, полегшує доступ до ринку;
б) знизити ризики і вижити, підвищити ефективність власної діяльності, стати більш прибутковою;
в) полегшення доступу до дефіцитних ресурсів, зниження витрат і ризиків.
8. При плануванні технологічної діяльності міжнародні корпорації використовують кілька моделей. Модель Герпотта означає:
а) вибір політики в технологічній сфері визначається залежно від значення таких показників, як привабливість технологій і технологічна політика підприємства;
б) можливість перенесення НДДКР за кордон для досягнення тих самих результатів за допомогою менших капіталовкладень;
в) вибір основних факторів конкуренції М.Портера, який модифіковано так, щоб можна було оцінити відмінності розміщення центрів НДДКР.
9. Пошук нових технологій у країні базування для створення нових продуктів і процесів, використовуючи централізовані ресурси материнської компанії і подальше поширення інновацій по всіх відділеннях міжнародних корпорацій застосовується при проведенні …
а) політики поліцентризму;
б) інтегрованої системи технологічного розвитку;
в) політики глобального центру;
г) усе наведене.
10. Міжнародні корпорації, здійснюючи контроль і регулювання своїх фінансових операцій, прагнуть досягти п’яти основних цілей:
а) оптимізація вкладень наявних коштів, координація і досягнення погодженості дій різних підрозділів компанії з проведення фінансового управління, залучення і акумулювання коштів, аналіз фінансового стану компаній, управління витратами і продуктивністю;
б) запобігання валютним збиткам, мінімізація податкового навантаження, залучення і акумулювання коштів, аналіз фінансового стану компаній, управління витратами і продуктивністю;
в) оптимізація вкладень наявних коштів, мінімізація фінансових і трансакційних витрат, запобігання валютним збиткам, мінімізація податкового навантаження, запобігання втратам від політичних і економічних ризиків.
ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):
В чому полягають особливості світових систем менеджменту?
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
