Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
MMen-t_KKR_2_1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
239.1 Кб
Скачать

Контрольна кваліфікаційна робота

ВАРІАНТ 10

І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):

Які особливості процесу прийняття рішень в міжнародних корпораціях? Етапи прийняття управлінських рішень.

ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):

  1. Міжнародний бізнес;

  2. технологічна політика;

  3. лізинг;

  4. міжнародний стратегічний альянс;

  5. глобалізація.

ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):

1.Особливості аналізу зовнішнього середовища при стратегічному в міжнародних корпораціях здійснюється у такій послідовності 1)…, 2)загальне вивчення всіх ринків, 3)початкове вивчення макроекономічних процесів, 4)виключення закритих і неважливих ринків, 5)виявлення обмежень у середовищі, тощо.

а) конкурентний аналіз;

б) виявлення продуктів-лідерів в країнах;

в) адаптація глобальних стратегічних планових перспектив до умов країни функціонування.

2. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:

а) прибутковість, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал;

б) мікроаналіз країни, виробництво, фінанси, персонал;

в) місія корпорації, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал.

3. Принципова складність стратегічного планування в міжнародних корпораціях пов’язана з…

а) визначенням місії;

б) обґрунтуванням місії;

в) аналізом зовнішнього середовища;

г) усе наведене.

4. Згідно з Ешридською моделлю місії міжнародних корпорацій характеризуються такими параметрами:

а) цілі;

б) стратегії і стандарти;

в) цінності;

г) усе наведене.

5. Основні підходи до формулювання та реалізації міжнародних стратегій включають економічний, політичний, якісний та адміністративний імперативи. Політичний імператив означає:

а) вибір міжнародними корпораціями належних продуктів для просування в інші країни;

б) відбір міжнародними корпораціями певних країн для ведення бізнесу;

в) використання нових систем управління якістю;

6. Синергетичний ефект виникає в результаті:

а) комбінації взаємодоповнюючих відсутніх або унікальних ресурсів;

б) фінансової економії за рахунок зниження трансакційних затрат;

в) економії, зумовленої масштабами діяльності;

г) усе зазначене.

7. Технологічна політика слугує двоєдиній глобальній меті:

а) наближає компанію до її споживачів, полегшує доступ до ринку;

б) знизити ризики і вижити, підвищити ефективність власної діяльності, стати більш прибутковою;

в) полегшення доступу до дефіцитних ресурсів, зниження витрат і ризиків.

8. При плануванні технологічної діяльності міжнародні корпорації використовують кілька моделей. Модель Герпотта означає:

а) вибір політики в технологічній сфері визначається залежно від значення таких показників, як привабливість технологій і технологічна політика підприємства;

б) можливість перенесення НДДКР за кордон для досягнення тих самих результатів за допомогою менших капіталовкладень;

в) вибір основних факторів конкуренції М.Портера, який модифіковано так, щоб можна було оцінити відмінності розміщення центрів НДДКР.

9. Пошук нових технологій у країні базування для створення нових продуктів і процесів, використовуючи централізовані ресурси материнської компанії і подальше поширення інновацій по всіх відділеннях міжнародних корпорацій застосовується при проведенні …

а) політики поліцентризму;

б) інтегрованої системи технологічного розвитку;

в) політики глобального центру;

г) усе наведене.

10. Міжнародні корпорації, здійснюючи контроль і регулювання своїх фінансових операцій, прагнуть досягти п’яти основних цілей:

а) оптимізація вкладень наявних коштів, координація і досягнення погодженості дій різних підрозділів компанії з проведення фінансового управління, залучення і акумулювання коштів, аналіз фінансового стану компаній, управління витратами і продуктивністю;

б) запобігання валютним збиткам, мінімізація податкового навантаження, залучення і акумулювання коштів, аналіз фінансового стану компаній, управління витратами і продуктивністю;

в) оптимізація вкладень наявних коштів, мінімізація фінансових і трансакційних витрат, запобігання валютним збиткам, мінімізація податкового навантаження, запобігання втратам від політичних і економічних ризиків.

ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):

В чому полягають особливості світових систем менеджменту?

Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича

Економічний факультет

Навчальний предмет

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]