
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •4. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Зустрічна торгівля;
- •9. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •2. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •8. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:
- •9. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:
- •10. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •6. Зарубіжний бізнес – це:
- •7. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях – це…
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •Міжнародний бізнес;
- •Контрольна кваліфікаційна робота
- •3) Стратегія міжнародної корпорації;
Контрольна кваліфікаційна робота
ВАРІАНТ 15
І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):
Визначте класичні типи проведення технологічної політики: політика глобального центру, політичного поліцентризму.
ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):
1) транснаціональна корпорація;
2) етика бізнесу;
3) факторинг;
4) міжнародне науково-технічне співробітництво;
5) поглинання компанії.
ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):
1. Теорія менеджменту «У» являє собою…
а) передумови поведінки автократичного керівника по відношенню до працівників;
б) уявлення демократичного керівника про працівників;
в) передумови використання фахівців різного профілю.
2. Виділяють три основні моделі кар’єри виконавчих директорів: американську, європейську, японську моделі. Американська модель – це…
а) набуття управлінських знань і навичок на основі практичної роботи на керівних постах;
б) кар’єра фахівця з висуванням на керівну роботу;
в) незначний досвід практичної роботи.
3. Виділяють три основні моделі кар’єри виконавчих директорів: американську, європейську, японську моделі. Європейська модель – це…
а) набуття управлінських знань і навичок на основі практичної роботи на керівних постах;
б) кар’єра фахівця з висуванням на керівну роботу;
в) незначний досвід практичної роботи.
4. Виділяють три основні моделі кар’єри виконавчих директорів: американську, європейську, японську моделі. Японська модель – це…
а) набуття управлінських знань і навичок на основі практичної роботи на керівних постах;
б) кар’єра фахівця з висуванням на керівну роботу;
в) незначний досвід практичної роботи.
5. Модель автократичного керівництва полягає у…
а) партнерських відносинах керівника з кожним підлеглим;
б) жорстких вертикальних відносинах між керівником і окремими підлеглими;
в) численних партнерських відносинах між усіма членами групи, включаючи керівника.
6. Під злиттям розуміють:
а) взяття однією компанією іншої під свій контроль;
б) будь-яке об’єднання господарюючих суб’єктів в результаті якого створюється єдина економічна одиниця;
в) передача частини прав і обов’язків компанії новоствореному підприємству без припинення власної діяльності.
7. При організаційному розвитку міжнародних корпорацій розрізняють такі явища, як зростання корпорації, яке пов’язане з …
а) кількісними змінами;
б) якісними змінами;
в) зміною стратегії корпорації.
8. У менеджменті якої країни використовувалася модель управління “модель Гарцбурга”:
а) Німеччини;
б) США;
в) Швеції.
9. Технологічна політика підприємства – це …
а) набір принципів і дій на основі яких розробляються і впроваджуються нові продукти і технологічні процеси;
б) моніторинг науково-дослідних досягнень у світі, а також загальних технологічних тенденцій;
в) координація і досягнення погодженості дій різних підрозділів компанії з проведення НДДКР.
10. У рамках стратегічних альянсів забезпечується наступна взаємодія між фірмами:
а) взаємний обмін науковими досягненнями;
б) взаємний обмін виробничим досвідом;
в) підготовка кваліфікованих кадрів;
г) спільне проведення НДДКР;
д) усе зазначене.
ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):
Як впливає національний менталітет на формування міжнародного бізнес-етикету?
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
Економічний факультет
Навчальний предмет
МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ