Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича

Економічний факультет

Навчальний предмет

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Контрольна кваліфікаційна робота

ВАРІАНТ 1

І. Розкрийте теоретичні питання (до 30 балів):

У чому полягають особливості міжнародного бізнесу як основи специфіки міжнародного менеджменту?

ІІ. Дайте визначення таких категорій (до 20 балів):

1) міжнародний бізнес;

2) форвардні операції;

3) стратегія міжнародної корпорації;

4) стратегічний альянс;

5) зустрічна торгівля.

ІІІ. Оберіть правильні варіанти відповідей (до 20 балів):

1. Зарубіжний бізнес – це:

а) сукупність операцій за кордоном в одній або кількох країнах;

б) є частиною бізнесу однієї країни;

в) сукупність міжнародних операцій багатьох компаній;

2. Основні етапи розвитку міжнародного бізнесу включають:

а) експортно-імпортна діяльність, участь у закордонному інвестуванні, перенесення частини виробничого бізнесу за кордон;

б) експортно-імпортна діяльність, система міжнародного руху фінансових ресурсів, процес підприємницької діяльності;

в) експортно-імпортна діяльність, міжнародна торгівля, формування закордонного сектора.

3. Чотири ери розвитку міжнародного бізнесу (комерційна, експансії, концесій, національних держав) були виділені…

а) М. Портером;

б) Р. Робінсоном; в) Г. Перлмуттером.

4. Формування на підприємствах значного шару іноземних менеджерів середньої ланки, яких спеціально навчали на підприємствах і в навчальних закладах притаманно ері:

а) комерційній;

б) експансії;

в) концесії;

г) національних держав.

5. Щоб отримати успіх в умовах глобалізації міжнародним корпораціям доводиться пропонувати, а місцевим фірмам сприймати не окремі дії компаній, а цілий комплекс пропозицій – так звані «пакети розвитку». Ця ідея була обґрунтована:

а) М.Портером;

б) Р.Робінсоном;

в) С.Ронненом.

6. Інтернаціональна модель міжнародного менеджменту характеризується такими особливостями:

а) закордонні підрозділи мають відносну самостійність у прийнятті управлінських рішень;

б) закордонні підрозділи використовують принципи менеджменту головної компанії;

в) фіксується значний рівень автономії закордонних підрозділів.

7. У процесі внутрішньокорпоративного аналізу відбувається формулювання цілей міжнародний корпорацій, які включають:

а) прибутковість, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал;

б) мікроаналіз країни, виробництво, фінанси, персонал;

в) місія корпорації, маркетинг, виробництво, фінанси, персонал.

8. У практиці міжнародного менеджменту виокремлюють чотири типи міжнародних стратегій:

а) міжнародна, мультиринкова, транснаціональна, глобальна;

б) національна, міжнародна, транснаціональна, глобальна;

в) регіональна, міжнародна, транснаціональна, глобальна.

9. Система управління персоналом у міжнародних корпораціях – це…

а) принципи управління персоналом на рівні відносин головної і дочірньої компанії;

б) загальна структура управління персоналом міжнародної корпорації;

в) комплекс підсистем елементів управління і їх відносин, закономірно пов’язаних у єдине ціле.

10. Формування на підприємствах значного шару іноземних менеджерів середньої ланки, яких спеціально навчали на підприємствах і в навчальних закладах притаманні ері:

а) комерційній;

б) експансії;

в) концесії;

г) національних держав.

ІV. Дайте відповідь на питання (до 30 балів):

Охарактеризуйте національні переваги виходу на міжнародні ринки.

Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича

Економічний факультет

Навчальний предмет

МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ