Менеджмент и предпринимательская деятельность.

Бизнесмен

- это тот кто "делает деньги";

- владелец капитала находящегося в обороте и приносящего доход;

- им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций и состоит членом правления организации.

Менеджер

- занимает постоянную должность, и в его подчинении находятся люди

- наемный профессиональный управляющий

Факторы оказывающие влияние на деятельность менеджеров:

1. Стрессы, постоянное изменение ситуации и неопределенность.

2. Постоянная конкурентная борьба, которая требует от менеджеров все новых идей.

Модель современного менеджера предусматривает качества, которыми он должен обладать:

• Гуманное отношение к работе

• Самопрезентация

• Наличие знаний в области управления предприятием

• Компетентность, в области технологии производства в той отрасли, в которой находится фирма

Функции менеджера (основные):

1. Грамотно и рационально ставить цели и задачи

2. Умело анализировать ситуацию

3. Прогнозировать ход событий и последствий.

4. Планировать свою деятельность и деятельность организации вцелом

5. Рационально принимать решения

6. Мотивировать персонал

7. Организовывать работу и налаживать руководство

8. Регулировать отношения и разрешать конфликты

9. Формировать организацИонную культуру и управлять ею.

10. Вести постоянный учет и контроль

Современный менеджер должен быть:

• Тренирован

• Образован

• Ученым и лидером

• Усерден и иметь воображение

• Способен к риску и выполнению рядовых работ

• Человеком "технологического" ума и устойчивым к стрессам

• Способен быстро принимать решения

• Скрупулезен и способен к творчеству

Термин предприниматель введен в начале 18 века французским экономистом Ришаром Контиллоном.

Предприниматель - человек, который берет риск, связан с организацией нового предприятия или с разработкой новой идеи, новой продукции и нового вида услуг, предлагаемых обществу.

Предпринимательская деятельность - интеллектуальная деятельность по организации бизнеса в конкретной ситуации.

Чтобы успешно действовать на рынке предприниматель должен ответить на две группы вопросов:

1). Какие свойства товаров или услуг дадут предпринимателю решающий перевес в споре с конкурентами?

2). Является ли этот товар или услуга новой идеей или улучшеной версией уже существующего товара или услуги. Более дешевым продуктом, чем у других, более надежным при транспортировке и эксплуатации более доступным для местных потребителей?

Для достижения успеха предпринимателю рекомендуется выполнять следующие условия:

1. Обладать рынком соответствующего размера

2. Знать и определять своих покупателей

3. Знать подлинные пожелания покупателей

4. Знать как заинтересовать

Каким бывает бизнес.

Федеральный закон подразделяет частные компании на несколько категорий, в зависимости от количества сотрудников и годового оборота по банковскому счету:

1). Микропредприятия - фирмы, которые имеют штат до 15 человек и оборот по банковскому счету до 60 млн руб. в год.

2). Малые предприятия - от 16 до 100 сотрудников и оборот до 400 млн.руб в год.

3). Средние предприятия - годовой оборот до 1 млд.руб в год и количеством персонала от 101 до 250 человек

4). Крупные предприятия

Субъектами предпринимательской деятельности в РФ могут быть:

Граждане РФ и граждане бывших советских республик

Граждане иностранных государств или лица без гражданства

Коллективные предприниматели в том числе объединение граждан

Какие бывают фирмы

КОММЕРЧЕСКИЕ	НЕКОММЕРЧЕСКИЕ
Общество с ограниченной ответственностью Общество с дополнительной ответственностью ЗакрытОе акционерное общество Товарищество на вере (командитное) ОАО, полное товарищество, предпринимательский кооператив	ассоциации и союзы Общественные объединения Некоммерческие партнерства Автономные некоммерческие организации Учреждения, потребительский кооператив