1.3. Организация труда работы бригады по монтажу турбины.

По мере повышения надежности агрегатов сроки межремонтного пробела увеличиваются. Сроки же ремонтов агрегатов должны сокращаться.

Это возможно только при наличии грамотного ремонтного персонала, знающего ремонтное дело. Работники ремонтной службы должны хорошо знать конструкцию ремонтного оборудования и технологию ремонтных работ.

Безупречная работа турбоустановки зависит в первую очередь от квалифицированного и качественного монтажа.

Наиболее прогрессивной формой коллективного труда является специализированная хозрасчетная бригада, работающая на единый наряд с оплатой за конечный результат с распределением общебригадного заработка между ее членами с учетом коэффициента трудового участия. Распределение заработка с помощью КТУ стимулирует рост производительности труда, ответственности за проделанную работу, качество. При работе на единый наряд и распределение заработка по КТУ наряду с материальными факторами, связанные с коллективной ответственностью за общий результат работы (труда), появляется и материальная заинтересованность каждого.

Другим фактором, позволяющим бригаде добиваться высокой производительности, является возможность распределения работ в соответствии с профессиональным мастерством каждого члена бригады, что позволяет получить максимальную отдачу от каждого человека.

1.4. Расчет эффективности совершенствования организации работ по ремонту турбины

Для выполнения монтажных работ предусматривается бригада следующего состава:

Таблица 2

Профессия рабочих	Разряд	Кол-во человек	КТУ	з/п в месяц, руб.
Слесарь-монтажник	VI	1	1	3300
Слесарь-монтажник	V	1	1	2900
Слесарь-монтажник	IV	1	1	2500
Слесарь-монтажник	III	2	1	2100
Электросварщик	IV	1	0,6	1740
Резчик металла	IV	1	0,5	1250
Стропольщик	III	1	0,8	1680
ОЗП бригады в месяц	-	-	-	15470

Итого: основная заработная плата бригады в год составила:

З_осн=

Дополнительная заработная плата:

З_доп=

Начисления на социальные страхования:

Стр=

Всего фонд оплаты с начислениями составит:

Ф=

Загрузка некоторых членов бригады невелика и вполне можно совместить профессии электросварщика и резчика металла. В нерабочее время вся бригада прошла курс «Погрузочно-разгрузочных работ», следовательно, должность стропальщика в равном объеме будут выполнять все члены бригады. В итоге мы сократили размер бригады на два человека (резчик металла и стропальщик). КТУ при этом каждого работника, оставшегося в бригаде, возрастает, а как следствие и зарплата тоже выросла. В итоге получилась следующая бригада:

Таблица 3

Профессия рабочих	разряд	Кол-во человек	КТУ	З/п в месяц, руб.
Слесарь-монтажник	VI	1	1,07	3531
Слесарь-монтажник	V	1	1,07	3103
Слесарь-монтажник	IV	1	1,07	2675
Слесарь-монтажник	III	2	1,07	2247
Резчик-электросварщик	IV	1	1,1	3190
ОЗП бригады в месяц	-	-	-	14746

Итого: основная зарплата бригады в год составит:

З_осн=

Дополнительная зарплата составит:

З_доп=

Начисления на социальные страхования:

Стр=

Всего фонд оплаты с начислениями составит:

Ф=

Вывод: в результате внедрения в бригаду данного организационного метода все члены бригады получили материальную заинтересованность и, как следствие, рост производительности труда. Кроме того, фонд оплаты труда снизился на 12479,4 рубля в год.