• Стратегия дифференциации

• С

  Стратегии конкуренции

  в зависимости от позиции фирмы в конкурентной среде:

  тратегия фокусирования

(или концентрации внимания на

интересы конкретных потребителей)

• Стратегия инноваций

• С

  • Лидер

  • Бросающий вызов рыночному окружению

  • Последователь

  • Знающий свое надлежащее место (ниша)

  тратегия оперативного реагирования

24. Перечислите базисные (эталонные) стратегии.

-Концентрированный рост

-Интегрированный рост

-Диверсифицированный рост

-Сокращение (ликвидация, "сбор урожая", отсечение лишнего, сокращение затрат)

25. Дайте определение стратегии «концентрированный рост» (3 типа).

- Стратегия усиления позиции на рынке

-Стратегия развития рынка

-Стратегия развития продукта

26. Дайте определение стратегии «интегрированный рост» (3 типа).

-Вертикальная регрессивная интеграция

-Вертикальная прогрессивная интеграция

-Горизонтальная интеграция

27. Дайте определение стратегии «центрированная диверсификация». Изменение направления деятельности. Начинают производить продукты, технич. Связанные с производством главного продукта. Существующее производство остается в центре бизнеса, а новое развивается в освоенном рынке.

28. Дайте определение стратегии «горизонтальная диверсификация». Новый продукт не связан с сущ., но навправлен на существующих клиентов.

29. Дайте определение стратегии «конгломеративная диверсификация». Изменение направления деятельности.

30. Дайте определение стратегии «сокращение» (4 типа). Ликвидация, "сбор урожая", отсечение лишнего, сокращение затрат.

31. Назовите 5 конкурентных сил по Портеру.

-Производители аналогичной продукции.

-Поставщики сырья, материалов, комплектующих, полуфабрикатов.

-Покупатели продукта.

-Потенциальные производители аналогичной продукции.

-Производители замещающих продуктов.

32. Назовите 4 конкурентные позиции, которые может занимать фирма в конкурентной среде.

-Лидер

-ПОСЛЕДОВАТЕЛЬ

-БРОСАЮЩИЙ ВЫЗОВ РЫНОЧНОМУ ОКРУЖЕНИЮ

-Знающий свое надлежащее место на рынке