Методы нормирования труда
Метод нормирования – это совокупность приемов установления норм труда, включающих: анализ трудового процесса; проектирование рациональной технологии и организации труда; расчет норм. Выбор метода нормирования труда определяется характером нормируемых работ и условиями их выполнения.
По принципиальной схеме установления норм методы нормирования труда делятся на аналитические и суммарные.
Аналитические методы предполагают: анализ конкретного трудового процесса, разделения его на элементы, проектирование рациональных режимов работы оборудования, организация труда, расчет необходимых затрат времени по элементам трудового процесса, установление норм на операции.
Суммарные (опытно-статистические) методы, предполагают установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирование рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Нормы, установленные с помощью суммарных методов, называют опытно-статистическими. Эти нормы не позволяют эффективно использовать производственные ресурсы и должны заменяться нормами, установленными аналитическими методами.
Аналитические методы можно классифицировать по трем признакам.
1. Методика получения исходных данных. По методике исходных получения данных аналитические методы делятся:
- аналитически-расчетный, т.е. технический расчет по нормативным материалам;
- аналитически-исследовательский, когда изучение затрат рабочего времени осуществляется методом наблюдений, лабораторных и экспериментальных исследований на рабочем месте.
Аналитическо-расчетные методы в настоящее время являются основными. Они обеспечивают необходимую степень обоснованности норм при значительно меньших по сравнению с исследовательскими методами затратах по сбору исходной информации.
2. Степень дифференциации трудового процесса.
По степени дифференциации трудового процесса аналитические методы делятся на дифференцированные и укрупненные.
Дифференцированные методы предполагают детальное расчленение трудового процесса на элементы (до трудовых движений и действий), исследование факторов, влияющих на продолжительность каждого элемента, проектирование нового состава, последовательности и длительности выполнения элементов операции с учетом передового производственного опыта.
Укрупненные методы предлагают расчленение трудового процесса до комплексов приемов и операций. Необходимое время устанавливается на основе укрупненных нормативов и типовых норм.
3. Характер зависимости норм труда от факторов, влияющих на их величину.
В данном случае аналитические методы делятся на прямые и косвенные. Такое деление практические значение имеет для расчета норм обслуживания, численности и управляемости.
При использовании прямых методов эти нормы рассчитываются на основе установления функциональных зависимостей величин норм от трудоемкости соответствующих работ.
Использование косвенных методов предполагает установление статистических зависимостей норм от факторов, косвенно влияющих на трудоемкость соответствующих работ.
Нормы, установленные аналитическими методами, как правило, называют технически обоснованными, реже – научно-обоснованными. В настоящее время принято считать правильным употребление обоих названий.