Контрольные вопросы, задания, тесты

1. Какими признаками характеризуются системы управленческого учета?

2. Чем директ-кост отличается от учета по полной себестоимости?

3. Всегда ли директ-кост означает учет прямых затрат?

4. Как оценивают остатки незавершенного производства и непроданной готовой продукции в директ-косте; в системе учета по полной себестоимости?

5. При каких условиях российская система бухгалтерского учета акцептует принципы директ-коста?

6. Все ли элементы директ-коста применимы в бухгалтерском учете на российских предприятиях?

7. Может ли директ-костинг быть ненормативным методом учета затрат?

8. Назовите по крайней мере три плюса и два минуса в использовании данных директ-коста в управлении предприятием.

9. Почему понятие «директ-кост» сохранилось до нашего времени, хотя и неточно выражает суть метода?

10. Чем директ-кост отличается от директ-костинга?

11. Почему при расчете суммы покрытия из стоимости продаж необходимо вычитать суммы НДС и акциза?

12. Каким образом ограничение себестоимости переменными расходами позволяет упростить нормирование и учет затрат?

13. Почему рентабельность, исчисленная на основе калькуляции себестоимости продукции по переменным затратам, дает более объективную оценку выгодности изделий, чем при ее определении на основе полных затрат?

14. Почему директ-кост считают более оперативным методом, чем учет полных затрат?

15. Какие проблемы могут возникать при внедрении и использовании системы директ-костинга?

16. Чем развитый, продвинутый директ-кост отличается от простого?

17. В чем преимущества развитого директ-коста?

18. Почему частные предприятия проявляют больше интереса к директ-косту и контроллингу, чем государственные и муниципальные?

19. Какие специализированные счета можно применять в развитом директ-косте?

20. Возможна ли интегрированная система финансового и управленческого учета на основе директ-коста?

21. Почему директ-костинг ориентирован в основном на принятие решений, результаты которых реализуются в пределах года?

22. Величина маржинальной себестоимости считается предельным уровнем затрат при оценке их эффективности. Прокомментируйте это утверждение.

23. Какие ограничивающие факторы необходимо принимать во внимание при использовании директ-коста в управлении?

24. Приведите примеры задач типа «производить самим или покупать».

25. Почему выбор изделий и товаров для продажи должен осуществляться по критерию максимума ставки покрытия?

26. От каких факторов зависит выбор между собственным производством товаров, работ, услуг и их закупкой на стороне?

27. Что влияет на нижнюю границу цены предложения товара?

28. При каких условиях цена продажи может быть снижена без уменьшения общей суммы валовой прибыли предприятия?

29. В каких случаях цена на товар не может устанавливаться на основе данных директ-коста?

30. Почему директ-кост еще мало применяется на российских предприятиях?

31. Какие критерии следует использовать для оценки рентабельности продукции и ее вклада в результаты хозяйственной деятельности в следующих производственных ситуациях:

а) производственные ресурсы имеются в достаточном количестве и нет дефицита в мощностях для отдельных производств и всего предприятия;

б) мощности всего предприятия загружены, но один производственный фактор используется не полностью;

в) на предприятии, выпускающем несколько видов продукции, имеется много узких мест и ограниченные возможности использования более одного производственного фактора.

32. У предприятия по изготовлению садового инвентаря выручка от реализации продукта за последнее время существенно сократилась из-за того, что конкуренты стали продавать аналогичные изделия на 5–7% дешевле.

Предприятие решило снизить цены на свою продукцию на 9%. На сколько (в руб. и %) ему нужно увеличить объем продаж, чтобы добиться поставленной цели и не уменьшить прежних результатов производственно-сбытовой деятельности? Для обеспечения прироста производства на отдельных рабочих местах понадобится работать в две смены, что потребует увеличения постоянных расходов на 40 000 д.е.

Для расчетов используйте данные о затратах и выручке предприятия за прошлый год, д.е.:

Выручка-брутто ................................................................................................................................................ 1 500 000

Прямые расходы по сбыту .................................................................................................................................... 46 000

НДС, акцизы ......................................................................................................................................................... 300 000

Переменные затраты .......................................................................................................................................... 570 000.

33. Планирование программы.

При постоянных расходах 67 280 руб. в цехе промышленного предприятия для производства продукции используют две машины со следующими характеристиками (табл. 8.29).

Таблица 8.29. Характеристики машин

	Затраты периода, д.е.	Время загрузки, ч
Машина I	50 000	1000
Машина II	80 000	800

На этих машинах производят продукты А, Б, В и Г в любой последовательности. Для изготовления каждого продукта нужно использовать обе машины. Продукцию характеризуют следующие данные (табл. 8.30).

Таблица 8.30. Характеристики продукции

Продукты	Максимальный сбыт, шт.	Цена, руб.	Переменные расходы на 1 ед., руб.	Время загрузки оборудования на ед., ч
				машина I	машина II
А	200	200	100	2,0	1,0
Б	200	400	160	3,0	0,5
В	500	330	240	0,7	0,2
Г	300	500	470	0,3	0,8

Определить:

1). Можно ли выполнить программу производства обеими машинами?

2). Программу производства, оптимальную по прибыли. Какова будет прибыль в этом случае?

34. Учет сумм покрытия.

Предприятие производит три продукта – А, Б и В со следующими характеристиками (табл. 8.31).

1). Какой будет величина прибыли на единицу каждого продукта и в целом по предприятию, если выпускать и продавать все изделия?

Таблица 8.31. Характеристика продуктов

	Продукты
	А	Б	В
Цена продажи, д.е.	33	32	26
Объем производства и сбыта, шт.	6000	16 000	12 500
Себестоимость, д.е.	156 000	508 000	285 000

2). В предстоящем году при неизменных ценах ожидается снижение объема продаж каждого продукта на 10%. Как изменится величина прибыли по каждому изделию, если общие затраты на их производство и сбыт составят соответственно 143 640, 478 080 и 261 000 д.е.?

3). Чем вы объясняете снижение прибыли?

4). Руководство предприятия предлагает продукт Б снять с производства. Каковы будут последствия такого решения? Как изменится ставка покрытия по изделиям в этом случае? Каким будет финансовый результат деятельности?

5). Как вы оцениваете это решение руководства? Что рекомендуете предпринять?

35. Руководство фирмы определяет возможность принятия дополнительного заказа на выпуск 400 ед. продукции А в месяц. Так как эти изделия будут изготавливаться на машине, мощность которой уже загружена до предела, при положительном решении вопроса о дополнительном выпуске продукта А необходимо уменьшить выпуск продукта Б, уже входящего в производственную программу фирмы.

Имеются следующие данные об этих продуктах:

	Продукт А	Продукт Б
Цена, д.е.	10	7
Предельные затраты на ед., д.е.	8	3
Время выработки ед., мин	3	8

1). На сколько единиц необходимо сократить выпуск продукта Б, чтобы можно было принять дополнительный заказ на изделие А?

2). Будет ли принятие дополнительного заказа способствовать повышению результатов хозяйственной деятельности фирмы в данном отчетном периоде?

3). Какова нижняя граница цены продукта А в этих условиях?

36. Три детали (А, Б и В) изготавливаются на специальной машине. Комплектующую деталь Г (таких деталей нужно 300 шт.) также можно изготавливать на этой машине (переменные затраты составляют 72 д.е. за штуку, полные затраты – 100 д.е. за штуку, время изготовления штуки – 4 мин). До последнего времени фирма приобретала деталь Г по цене 70 д.е. за штуку. При загрузке мощности машины на 100% производство характеризуют следующие данные (табл. 8.32).

Таблица 8.32. Характеристики производства при полной загрузке

	Деталь
	А	Б	В
Количество, шт.	300	300	150
Время изготовления, мин	20	5	20
Переменные затраты на ед., д.е.	60	41	45
Цена, д.е.	80	45	60

После того как цена на деталь Г, поставляемую со стороны, возросла до 80 д.е. за штуку, необходимо определить, не будет ли выпуск такой детали на самом предприятии более экономичным? Какова верхняя граница цены за деталь Г, если ее получать от поставщика?

37. На предприятии, имеющем резервные производственные мощности, можно альтернативно использовать две различные машины. Следует решить, на какой из двух машин целесообразно выполнить дополнительный заказ в 1000 шт., если их максимальная загрузка составляет 176 ч в месяц на каждую машину. Данные о постоянных и переменных расходах, производительности каждой машины приведены в табл. 8.33.

Таблица 8.33. Характеристики машин

	Машины
	А	Б
Постоянные затраты, д.е.	10 000	6000
Переменные затраты при занятости в 80 ч в мес., д.е.	5000	4000
Производительность, шт./ч	10	5

38. В цехе промышленного предприятия изготавливают детали А и Б. Данные о затратах на машину в год при работе с полной загрузкой 1600 ч представлены в табл. 8.34.

Таблица 8.34. Затраты на машину при полной загрузке, д.е.

Вид затрат	Сумма	Переменные	Постоянные
Заработная плата за основную производственную нагрузку	12 800	12 800	–
Амортизация	9600	2400	7200
Арендная плата	4000	–	4000
Затраты на содержание производственных помещений	1200	–	1200
Ремонт, электроэнергия	7200	5800	1400
Общие затраты на заработную плату	3200	2200	1000
Расходы на обслуживание	6000	2400	3600
Итого	44 000	25 600	18 400

В настоящее время машина используется с 75%-ной загрузкой (1200 ч в год).

1). Сколько стоит обработка деталей А, Б для самого предприятия, если в течение машинного часа изготавливаются 5 деталей?

2). Умные головы в отделе закупок предприятия подсчитали, что можно получить значительную экономию, если поручить изготовление 1000 деталей другой фирме. У них есть предложение поставщика, который за одну деталь (включая сопутствующие затраты) согласен получить 4 д.е. Какой расчет произвели в отделе закупок и какая экономия получилась в итоге?

3). Какой расчет произвели бы вы сами и каков бы был результат? При какой цене предложения изготовление в стенах самого предприятия и поставка извне дадут одинаковый эффект?

39. Во время реконструкции машины следует ожидать недовыпуска 2000 деталей (время реконструкции – 2 месяца: ноябрь и декабрь). Целесообразно ли:

1) заранее выпустить большее количество деталей, равномерно распределив их выпуск в течение 10 месяцев (затраты по хранению составляют 0,10 д.е. на штуку в месяц). При этом производственные мощности позволяют увеличить ежемесячно объем производства;

2) продолжать выпуск деталей на менее эффективном оборудовании с дополнительными затратами 0,60 д.е. за штуку?

40. Разработайте программы выпуска продукции при различном уровне использования производственных мощностей.

На предприятии выпускается три вида изделий. Имеется лишь одно «узкое место» в мощности. Время изготовления этих видов продукции на «узком месте» составляет: по изделию 1 – 8 мин на 1 шт., по изделию 2 – 2, по изделию 3 – 1 мин.

Максимальная мощность дефицитного агрегата за плановый период составляет 480 мин. Кроме того, имеются данные о производстве изделий (табл. 8.35).

Таблица 8.35. Данные о производстве изделий

	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3
Цена, д.е.	160	100	80
Переменные затраты на ед., д.е.	60	50	40
Максимальное количество сбыта, шт.	40	90	300

Определите оптимальную по прибыли производственную программу предприятия в плановом периоде.

41. Выбор технологической установки методом минимизации затрат.

На производственном участке для выполнения внутреннего производственного заказа имеется три установки с одинаковой максимальной производительностью (1300 ед. в день). По уровню затрат эти установки имеют следующие характеристики (табл. 8.36).

Таблица 8.36. Затраты по установкам, д.е.

Установка	Постоянные затраты	Переменные затраты на ед.
I	1000	3
II	1500	2
III	1500	1,5

Выработка каждого из трех агрегатов на данный момент составляет 900 ед. в день.

Определите, на какой установке следует выполнить дополнительный заказ на 200 ед. продукции.

42. Решение задачи типа «производить или покупать».

Для обеспечения производственного процесса требуется пять видов промежуточной продукции (полуфабрикатов), которые можно изготовить на собственных установках или же получить от поставщиков. Эти пять промежуточных продуктов должны пройти определенную ступень производства, мощность которой на предприятии ограничена 5000 мин машинного времени на период. Других узких мест в производстве нет. Данные о затратах приведены в табл. 8.37.

Определите объем производства промежуточных продуктов в случае выполнения заказа собственными силами. Затраты изготовителя должны быть минимальными.

Таблица 8.37. Затраты на производство полуфабрикатов

Полуфабрикаты	Необходимый объем промежуточных продуктов на период, т	Цена приобретения ед., д.е.	Переменные затраты на ед. при собственном производстве, д.е.	Время на изготовление ед., мин
1	200	9,00	6,00	5,0
2	350	10,70	6,50	6,0
3	500	8,60	5,40	4,0
4	250	6,00	6,30	5,5
5	150	12,00	9,00	7,5

43. Определение нижней границы цены в системе директ-коста.

На предприятии по изготовлению моющих средств, производящем мыло и стиральный порошок двух категорий (обычное и экстра), решили определить предельно минимальные цены продаж.

Исходные данные для расчета приведены в табл. 8.38 и 8.39.

Постоянные расходы цеха по изготовлению мыла составили 500 д.е., цеха по производству порошка – 1200 д.е. Постоянная часть расходов по управлению предприятием – 2000 д.е.

1). Определите нижнюю цену продажи каждого продукта.

2). Рассчитайте результат производственно-сбытовой деятельности предприятия за данный период.

Таблица 8.38. Исходные данные для расчета

Показатели	Мыло		Порошок
	обычное	экстра	обычный	экстра
Объем производства, шт.	2000	1600	3000	2000
Объем продаж, шт.	1600	1600	2600	1500
Заработная плата по изготовлению ед., д.е.	2,50	2,50	0,75	0,75
Материалы на ед., д.е.	1,40	1,60	0,85	1,00
Другие переменные расходы на ед., д.е.	1,10	1,40	0,60	0,85
Постоянные расходы, д.е.	1200	640	3600	3600

Таблица 8.39. Расходы на рекламу и цены реализации, д.е.

Вид продукции		Расходы на рекламу	Цена
Мыло	обычное	4000	8
	экстра	8000	12
Порошок	обычный	5200	6
	экстра	3000	9

44. Учет полных затрат и директ-кост.

Предприятие производит три вида продукции (А, Б и В) со следующими характеристиками (табл. 8.40).

Таблица 8.40. Характеристики видов продукции

	Продукция
	А	Б	В
Количество продаж, ед.	500	500	2000
Ставка покрытия, д.е.	14,00	28,00	15,00
Время производства, ч	2,00	4,00	3,50

Расходы по управлению составили 50 000 д.е., в том числе постоянные затраты 20 000 д.е. Они распределяются по изделиям пропорционально времени производства. Убыточный продукт предприятие хотело бы снять с производства.

1). Рассчитайте прибыль в целом по предприятию и в расчете на единицу каждого вида продукции.

2). Определите ставки покрытия и общую сумму маржинального дохода и прибыли после снятия с производства убыточного изделия.

3). Прокомментируйте результаты расчетов. Какое решение в этом случае было бы правильным?

45. Разработка программы производства и сбыта при использовании систем полного учета затрат и директ-коста.

Предприятие хочет разработать максимальную по прибыли программу производства. До настоящего времени оно поставляло на рынок четыре изделия со следующими характеристиками (табл. 8.41).

Таблица 8.41. Характеристики изделий

Изделия	Объем сбыта, ед.	Затраты на производство и сбыт, д.е.	Переменные затраты на ед., д.е.	Цена сбыта, д.е.
А	200	18 000	85	80
Б	400	24 000	50	70
В	500	26 000	45	50
Г	100	9500	80	120

Все изделия в процессе изготовления проходят две стадии обработки со следующим временем использования оборудования (табл. 8.42).

Таблица 8.42. Использование оборудования

Изделия	Время обработки, ч
	стадия I	стадия II
А	0,50	0,25
Б	10,00	2,00
В	1,0	0,50
Г	5,00	8,00
Максимальная загрузка, ч	10 000	2000

1). Определите для следующего периода максимальную по прибыли программу производства и сбыта на базе полной себестоимости и директ-коста. Рассчитайте сумму прибыли в каждом случае. Что бы вы могли рекомендовать предприятию?

2). Достаточно ли производственных мощностей для реализации этой программы?

3). Если максимальная загрузка стадии II снизится до 1650 ч, как это скажется на оптимальной программе производства и сбыта, какая будет прибыль при оценке по полным затратам и сокращенной себестоимости?

46. Использование директ-коста для расчета цен и финансовых результатов сбыта.

Фирма в течение месяца производит и продает три изделия – А, Б и В при следующих условиях (табл. 8.43).

1). Рассчитайте нижнюю границу цены каждого изделия.

2). Определите финансовый результат реализации методами полных затрат и директ-коста, прокомментируйте результаты расчетов.

Таблица 8.43. Условия производства

Показатели	Изделия
	А	Б	В
Остаток на складе, шт.	4000	2000	1500
Количество продаж, шт.	10 000	3600	4000
Объем производства, шт.	8000	2000	3000
Расход материалов, д.е.	2400	2400	900
Расход заработной платы, д.е.	3200	1200	600
Другие переменные затраты изготовления, д.е.	6400	2400	1500
Постоянные затраты изготовления, д.е.	4000	3000	2100
Переменные затраты управления и сбыта, д.е.	3000	1440	800
Расходы на рекламу, д.е.	2000	1080	400
Постоянные расходы управления, д.е.		5100
Цена продажи, д.е./ед.	4,00	6,00	2,00

47. Стратегические решения в управлении:

а) требуют капитальных вложений;

б) осуществляются в основном за счет оборотных средств;

в) не требуют затрат вообще.

48. Директ-костинг в основном предназначен для:

а) оперативного управления предприятием;

б) стратегического управления организацией;

в) составления финансовой отчетности.

49. Изменение уровня постоянных затрат предприятия в отчетном периоде на стоимость остатка нереализованных продуктов в системе директ-костинга:

а) не влияет или уменьшает их стоимость;

б) увеличивает или уменьшает их стоимость;

в) влияет на величину маржинальной прибыли.

50. Критерии принятия решений о нижней границе цены зависят:

а) от вида сделки (традиционный ассортимент или дополнительный контракт на поставку);

б) от уровня загрузки производственных мощностей;

в) от обоих вышеназванных факторов.