Задача 5
На основі вихідних даних розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу.
№ п/п |
Організаційно-управлінські види робіт |
Кількість дій по виконанню виду робіт |
Час, необхідний для виконання дій (год.) |
1 |
Розрахунок грошової готівки |
520 |
1 |
2 |
Облік доходів та витрат підприємства |
3120 |
0,5 |
3 |
Розрахунок зведеного фінансового балансу |
340 |
3 |
Річний фонд часу одного співробітника згідно з контрактом - 1920 годин;
– коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи, - 1,31;
– коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок співробітників, – 1,13;
– коефіцієнт перерахунку явочної чисельності в облікову – 1,1.
Розв’язок:
Алгоритм розв’язку:
Чисельність адміністративно-управлінського персоналу доцільно визначати на основі методу Розенкранца.
Формула розрахунку чисельності адміністративно-управлінського персоналу за методом Розенкранца:
де: n - кількість видів організаційно-управлінських робіт, що визначають завантаження підрозділу або групи співробітників;
mi - середня кількість певних дій (розрахунків, обробки замовлень, переговорів тощо) в рамках i-го виду робіт за встановлений проміжок часу (наприклад, за рік);
ti - час, необхідний для виконання однієї дії в рамках i-го виду організаційно-управлінських робіт;
Т - робочий час одного співробітника згідно з трудовим договором (контрактом) за відповідний прийнятому в розрахунках проміжок календарного часу;
Кнрч - коефіцієнт необхідного розподілу часу.
1. Розрахунок сумарного часу виконання організаційно-управлінських робіт:
2. Розрахунок коефіцієнта необхідного розподілу часу:
Кнрч = (коефіцієнт, що враховує витрати часу на додаткові роботи)* (коефіцієнт, що враховує витрати часу на відпочинок співробітників) * коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у облікову.
3. Визначення розрахункової чисельності адміністративно-управлінського персоналу.
Розрахуємо сумарний час виконання організаційно-управлінських робіт:
(520 дій * 1 год./дію) + (3120 дій * 0,5 год./дію) + (340 дій * 3 год./дію) = 3100 годин.
Розрахуємо коефіцієнт необхідного розподілу часу:
1,31 * 1,13 * 1,1 = 1,62833.
Розрахуємо чисельність адміністративно-управлінського персоналу:
(3100 годин / 1920 годин) * 1,62833 = 2,63 особи.
Чисельність, що приймається – 3 особи, з умовою додаткового завантаження даної групи співробітників по виконанню суміжних завдань.
Задача 6
Компанія «Бізнеспроектсервіс» проводить активну проектну діяльність. Більшість проектів триває у середньому 1-1,5 років. Власний штат компанії невеликий, на кожен окремий проект компанія набирає необхідних фахівців. Після завершення проекту більшість зайнятих у ньому фахівців вивільняється, і компанія змушена нести додаткові витрати, пов'язані з виплатою вихідної допомоги. Для роботи над двома новими проектами компанія залучила з використанням аутстафінгу відповідно З0 осіб строком на 14 місяців і 18 осіб строком на 10 місяців. Комісійні за надання послуг з виведення персоналу зі штату склали 145 грн. на одного співробітника за місяць.
У випадку залучення працівників на постійну основу після закінчення роботи над проектами компанії потрібно було б вивільнити співробітників і виплатити їм вихідну допомогу. Компенсаційні виплати при вивільненні зайнятих у першому проекті співробітників склали б 98,5 тис. грн. зайнятих у другому проекті – 57,1 тис. грн.
Визначити економію, яку отримала компанія від залучення персоналу на умовах аутстафінгу.