103. Структура тактичного плану маркетингу.

Маркетинговий тактичний план може включати такі розділи:

1)Вступ (Резюме) - загальний огляд поточної ситуації цілей і стратегії марк-гу, фінансовий прогноз.

2)Аналіз ситуації. Оцінку найважливіших тенденцій минулого періоду (характеристики галузі під-ва; обсяги продажу; динаміка і логіка розвитку під-ва; продукція під-ва; цільові сегменти; система розподілу; цінова політика, динаміка цін; чинники навколишнього бізнес-середовища; потенційні проблеми; переваги та недоліки в діяльності підприємства).

3)Поточні результати і фінансові показники діяльності під-ва: дохід, прибуток, маркетингові інвестиції, адміністративні витрати, прибуток тощо.

4)Цілі маркетингу: *стосовно продажу продукції під-ва; *стосовно споживачів.

5)Стратегії маркетингу стосовно вибору цільових сегментів, позиціювання, асортименту продукції, цін, комунікацій тощо.

6)Програми маркетингу.

7)Бюджет маркетингу (загальна сума і розподіл по підрозділах і програмах).

8)План поведінки на випадок непередбачуваних подій (альтернативні стратегії і програми).

9)Додаткові матеріали (конфіденційна інф-я, значні за обсягом статистичні матеріали тощо).

104. Цілі маркетингового тактичного планування.

Тактичне маркетингове планування - процес конкретизації стратегічних планів маркетингу. В ході тактичного планування розробляються на основі стратегічних планів більш детальні плани фінансування та інвестицій, збуту, закупівель, персоналу і результатів, які має отримати під-во протягом наступного року.

Цілі тактичного планування:

1)визначення додаткових, особливих чи узагальнених цілей, які сприятимуть конкретизації вибраної маркетингової стратегії;

2)визначення засобів, які мають забезпечити досягненні конкретно поставлених цілей;

3)розробка бюджету, планування витрат для конкретним маркетингових програм (рекламування, вивчення ринку, створення нової продукції, розподілу, ціноутворення тощо);

4)реалізація конкретних маркетингових програм;

5)контроль за результатами маркетингової діяльності визначення її ефективності;

6)коригування тактики маркетингу.

Тактичний план маркетингу показує, куди має рухатися компанія в наступному році і яким чином вона збирається туди дійти. Він поєднує всі елементи маркетингу у погоджений план дій, де детально розписано, хто, що, коли, де і яким чином робить для досягнення цілей.

105. Характерні риси маркетингового оперативного планування.

Тактичне маркетингове планування - процес конкретизації стратегічних планів маркетингу. В ході тактичного планування розробляються на основі стратегічних планів більш детальні плани фінансування та інвестицій, збуту, закупівель, персоналу і результатів, які має отримати під-во протягом наступного року. Тактичний план є водночас планом дій і письмовим документом. Він виявляє на деякий час ділові можливості компанії і намічає способи проникнення, захоплення і утримання позицій на певних ринках. Тактичний план маркетингу поєднує всі елементи маркетингу у погоджений план дій, де детально розписано, хто, що, коли, де і яким чином робить для досягнення цілей.

Тактичний план маркетингу включає в річному розрізі до свого складу рішення питань в наступних сферах: *маркетингові дослідження, * продуктова політика, *цінова політика, *політика розподілу, *комунікаційна політика

Структура тактичного плану 1)Вступ. 2)Аналіз ситуації. 3)Поточні результати і фінансові показники діяльності під-ва. 4)Цілі маркетингу. 5)Стратегії маркетингу. 6)Програми маркетингу. 7)Бюджет маркетингу. 8)План поведінки на випадок непередбачуваних подій. 9)Додаткові матеріали