4. Стратегічні проекти розвитку та ресурсний потенціал туристичного кластера.

Стратегічні проекти розвитку кластера:

• оптимізація діяльності і популяризація кластера: проведення тренінгів, бізнес-семінарів, брифінгів, участь у туристичних виставках, створення веб-сайту кластера, випуск рекламних матеріалів і пресрелізів, проведення періодичних економічних і туристичних форумів;

• організація еколого-історичннх, науково-пізнавальних та інших турів на основі дослідження цікавих територіальних центрів;

• організація перспективних для даної території видів туризму;

• розширення мережі підприємств харчування різних тинів;

• організація культурних форм дозвілля (кіно-, пісенні фестивалі) у межах кластерів тощо;

• налагодження взаємозв'язків між посередницькими організаціями (торговими, транспортними, дистриб'юторськими, маркетинговими фірмами, банківськими та фінансово-кредитними установами тощо).

Ресурсний потенціал туристичного кластера:

• матеріально-технічна база;

• контингент фахівців для забезпечення рекреаційного процесу;

• природно-рекреаційний потенціал;

• екскурсійні об'єкти: будинки-садиби видатних людей, замки, палаци, архітектурні ансамблі, історико-краєзнавчі музеї, меморі­альні комплекси, культові споруди тощо;

• об'єкти екологічного туризму: території національних природ­них парків, ботанічних, ландшафтних, ентомологічних (розділ зоо­логії, який вивчає комах) і гідрологічних заказників, парків, ден­дропарків тощо.

Ідея створення туристичних кластерів па території будь-якої те­риторіально-адміністративної одиниці України передбачає органі­зацію комбінованих туристичних турів та впровадження індивіду­ального підходу до задоволення запитів споживачів туристичних послуг.

Наприклад, під час проведення туру екотуристам, з одного боку, пропонується «подорож у природу» різних ступенів складності і тривалості, що залежить від уподобань і віку учасників туру, а з ін­шого - до його програми включене театралізоване дійство, безпосе­реднім учасником якого стає сам турист. Місцем проведення таких вистав може стати один із палацових комплексів у межах кластера.

Тематика театралізованих вистав може бути найрізноманітнішого. Можливо, що зацікавленість споживача викличуть історичні теми, цікавою для туриста буде і участь у народних святах та обрядах. Для учасників туру, за їх вибором і рівнем підготовленості, можна запро­понувати піші, велосипедні чи кінні маршрути. Особливий інтерес можуть викликати саме кінні маршрути, під час яких з'являється можливість набути досвід спілкування і догляду за тваринами. У ви­падку використання водних артерій туристи пересуваються на пло­тах, човнах чи байдарках. Доцільним стане і змішане пересування та чергування на маршруті сухопутних ділянок із водними.

Паралельно із розробкою турів у межах кластерів можуть впро­ваджуватися проекти розвитку наукового туризму.

Кластеризація туристичної індустрії, як і будь-якої іншої сфери матеріального чи нематеріального виробництва, передбачає не створення нових суб'єктів господарювання, а об'єднання на добро­вільних і взаємовигідних засадах існуючих виробників продукції та послуг. Метою такого об'єднання є вихід на новий рівень конкурен­тоспроможності на ринку туристичних послуг на основі скоордино-ваності дій членів кластера.