
- •Зміст та завдання еа
- •Місце Еа в системі ек. Наук
- •Метод та методика Еа їх особливості.
- •Прийоми порівняння, деталізації, групування та балансовий метод.
- •Прийоми елімінування.
- •Економіко-математичні прийоми.
- •Статистичні методи аналізу.
- •Основні евристичні методи аналізу.
- •Види економічного аналізу
- •Зміст та завдання виробничої програми
- •Аналіз обсягу в-ва продукції
- •Аналіз структури, номенклатури та асортименту
- •Аналіз якості продукції
- •Аналіз ритмічності виробництва
- •29. Аналіз стану майна та джерел коштів підприємства
- •31. 1. Аналіз платоспроможності підприємства
- •30. Аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості
- •31. 2. Аналіз фінансової стійкості підприємства
- •28. Баланс як основне джерело інформації
- •22. Аналіз довгострокових фінансових інвестицій та капітальних інвестицій.
- •18) Аналіз впливу трудових факторів на обсяг виробництва продукції
- •24.Завдання аналізу фінансового стану підприємства.
- •24. Значення, завдання та інформаційне забезпечення аналізу фінансових результатів діяльності підприємства.
22. Аналіз довгострокових фінансових інвестицій та капітальних інвестицій.
16) Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. До трудових ресурсів відноситься та частина населення,котра володіє необхідними фізичними даними,знаннями та навиками праці у відповідній галузі.В сучасних умовах виробництва ефективність використання виробничих фондів, сировини, покращення якості продукції залежать як від кількості працюючих, так і від рівня їх кваліфікації. Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг та своєчасність виконання всіх робіт, ефективність використання обладнання, машин, механізмів і як результат — обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток та інші економічні показники.Основними завданнями аналізу є : 1. вивчення та оцінка забезпеченості підприємства та його структурних піддрозділів трудовими ресурсами в цілому, а також за категоріями та професіями; 2. визначення та вивчення показників плинності кадрів;3. виявлення резервів трудових ресурсів, більш повного та ефективного їх використання. Джерелами інформації для проведення аналізу є : ф.№ 1–ПВ «Звіт з праці», ф.№ 1–ПВ «Умови праці» –звіт про умови праці, пільги та компенсації за роботу зі шкідливими умовами праці, ф.№ 3–ПВ «Звіт про використання робочого часу», ф.№ 6–ПВ «Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професійне навчання за рік», ф.№ 7–ТНВ «Звіт про травматизм на виробництві за рік».Для характеристики руху персоналу, потрібно розрахувати та проаналізувати динаміку наступних показників:Коефіцієнт оберту по прийманню робітників (Кпр) : Кпр = Кількість прийнятого персоналу на роботу / Середньосписочна чисельність персоналу; Коефіцієнт оберту по вибуттю (Кв) : Кв = Кількість звільнившихся працівників / Середньосписочна чисельність персоналу ; Коефіцієнт плинності кадрів (Кп) : Кп = Кількість звільнившихся за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни / Середньосписочна чисельність ;Коефіцієнт постійності складу персоналу підприємства (Кп.с.) : Кп.с. = Кількість працівників, пропрацювавши весь рік / Середньосписочна чисельність персоналу .
17) Аналіз продуктивності праці. Один і той же результат в процесі виробництва може бути отриманий при різному ступені ефективності праці. Міра ефективності праці в процесі виробництва отримала назву продуктивності праці. Іншими словами, під продуктивністю праці розуміють її результативність або здатність людини виробляти за одиницю робочого часу визначений обсяг продукції.Від продуктивності праці залежить рівень багатьох інших показників – обсяг виробленої продукції, рівень її собівартості, витрата фонду заробітної плати та інше. Основне завдання аналізу продуктивності праці : визначити виконання плану і динаміку продуктивності праці одного працівника, чинники, що впливають на формування її рівня, проаналізувати затрати праці на виробництво одиниці основних видів продукції і виявити резерви подальшого їх зниження.Аналіз продуктивності праці починається з оцінки використання денного, місячного і річного планів по бригадах, цехах і підприємству в цілому. Для оцінки рівня продуктивності праці використовується система узагальнюючих, окремих та допоміжних показників. До узагальнюючих показників відносяться середньорічний, середньоденний та середньогодинний виробіток продукції одним робітником, а також середньорічний виробіток продукції на одного працюючого у вартісному виразі. Окремі показники – це витрати часу на виробництво одиниці продукції визначеного виду (трудомісткість продукції) або випуск продукції визначеного виду у натуральному виразі за одну людино–годину або людину–день. Допоміжні показники характеризують витрати часу на виконання одиниці визначеного виду робіт або обсяг виконаних робіт за одиницю часу.Найбільш узагальнюючим показником продуктивності праці є середньорічний виробіток продукції одним працюючим:РВ = ПЧ * Д * Т * СВ ,де РВ – середньорічний виробіток продукції одним робітником, ПЧ – частка робітників в загальній чисельності працюючих, Д – кількість відпрацьованих днів 1 робітником за рік, Т – середня тривалість робочого дня, СВ – середньогодинний виробіток продукції.