9.Стратегічна концепція маркетингового менеджменту.

Стратегічна концепція маркетингового менеджменту – це встановлення довготермінового спрямування організації, визначення специфічних цілей, розроблення стратегій для їхнього подальшого досягнення з урахуванням зовнішніх і внутрішніх обставин, а також засобів виконання вибраного плану Стратегiчний маркетинг, який е складовою частиною стратегiчного менеджменту (в широкому розумiннi останнього), характеризуеться розробкою багатопланових проектiв, якi мають загальний характер. Стратегiчнi проекти мiстять в собi постановку цiлей маркетингу i пiдприемства, визначення основних ринкiв, на яких доцiльно дiяти, формування системи органiзацii i управлiння в перспективному планi, покращення ресурсного забезпечення, розвиток зв"язкiв пiдприемства в оточуючому його середовищi. Стратегічне управління це управлінський процес створення та підтримки стратегічної відповідності між цілями організації, її потенціалом і можливостями у зовнішньому середовищі. До того ж, стратегічне управління — це управління фактичною траєкторією змін шляхом цілеспрямованої дії на організацію або його середовище. Основні поняття стратегічного управління а)стратегія;б)політика;в)бачення; г)місія; д)зовнішнє середовище; е)потенціал організації (внутрішнє середовище); ж)конкурентні переваги; з)стратегічні цілі

31.Еволюція концепції організації маркетингу на підприємстві

Виробнича концепція характерна для першого етапу маркетингу, коли попит на товари перевищував пропозицію. Фірма скеровує зусилля на здешевлення виробництва товарів, підвищуючи обсяги їх реалізації.

Застосування даної концепції доцільне коли: існує високий попит на ці товари, покупці виявляють до них інтерес; собівартість надто висока, її можна зменшити за рахунок підвищення продуктивності праці; існує дефіцит товарів; попит можна збільшити, знижуючи ціну; існує можливість зменшити витрати завдяки збільшенню обсягів виробництва.

Концепція удосконалення товару передбачає, що споживачі віддають перевагу товарам із найвищою якістю та надійними експлуатаційними характеристиками. Підприємство має зосередити свої зусилля на постійному вдосконаленні товару. Орієнтація на цю концепцію часто призводить до „маркетингової короткозорості", коли виробник так „закохується" у власний товар, що забуває про потреби споживачів.

Поява збутової концепції виникає зі зростанням конкуренції, перевищенням пропозиції над попитом. Інтенсифікація комерційних зусиль орієнтується на те, що споживачі не купуватимуть товари підприємства в достатній кількості, якщо воно не докладе значних збутових зусиль. Підприємства керуються тим, що споживачі переважно не мають явного наміру придбати їхні товари, тому треба вживати активних заходів для збуту товару.

Концепція класичного маркетингу передбачає визначення потреб споживачів і задоволення цих потреб ефективнішими і продуктивнішими — порівняно з конкурентами — методами. Запроваджуючи цю концепцію, підприємства орієнтуються передусім на задоволення потреб певної групи споживачів, для чого постійно проводять дослідження ринку, аналіз і контроль маркетингової діяльності. А прибуток підприємство отримує завдяки досягненню і підтримці споживчої задоволеності.

Концепція соціально - етичного маркетингу передбачає визначення потреб споживачів та їх задоволення ефективніше, ніж конкуренти, з урахуванням інтересів усіх членів суспільства.

Концепція вимагає збалансування усіх трьох чинників: прибутків підприємства, споживчих потреб цільової групи, інтересів суспільства. Завдяки орієнтації на концепцію соціально-етичного маркетингу деякі зарубіжні компанії уже досягли значного зростання обсягів продажу та прибутковості, оскільки завоювали довіру споживачів. 

Стратегічний маркетинг орієнтує маркетингові зусилля на довгострокову перспективу. За змістом це постійний і систематичний аналіз потреб ринку, що виводить на розробку ефективних товарів, призначених для конкретних груп споживачів і маючих особливі властивості, відмінні від товарів конкурентів і таким чином створюючи виробнику стійку конкурентну перевагу.

Маркетингу взаємодії (стосунків) передбачає спрямованість маркетингової діяльності фірми на встановлення довгострокових, конструктивних, привілейованих стосунків з потенційними клієнтами. Орієнтація на створення довгострокових відносин між клієнтами, постачальниками, посередниками пояснює розширення спектру маркетингових функцій.