Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Логистический консалтинг - менеджмент (магистра...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
10.36 Mб
Скачать

Предисловие

На современном этапе развития рыночного хозяйства в России значительная часть предприятий стремится строить свою деятельность на основе логистики, иногда бессознательно, чтобы достигать свои рыночные цели с минимальными затратами времени и ресурсов. Учитывая необходимость повышения темпов роста отечественной экономики, очевидным становится тот факт, что с течением времени возникнет потребность использования новейших логистических технологий современными предприятиями. В жесткой конкурентной среде возникает интерес сохранить конкурентоспособность при постоянных изменениях в технологиях, рынках сбыта и потребностях клиентов, что вынуждает непрерывно перестраивать корпоративную стратегию и тактику. Но для этого во многих случаях не хватает внутренних ресурсов для своевременного и адекватного реагирования на происходящие изменения, что диктует необходимость обращения за помощью к квалифицированным консультантам или компаниям, специализирующимся на предоставлении консалтинговых услуг, и, в частности, - на логистическом консалтинге.

Логистический консалтинг является одним из направлений управленческого консультирования, к которому можно также отнести информационный, маркетинговый, инновационный, финансовый, инвестиционный и другие виды консалтинга. Областью приложения логистического консалтинга, в отличие от других видов управленческого консалтинга, является оптимизация логистических активностей, которые можно понимать как "логистические действия, операции или функции, направленные на совершенствование каких-либо процессов". Логистический консалтинг призван оптимизировать функциональные области логистики - закупочную, складскую, производственную, транспортную, сбытовую, управление запасами.

Цель издания состоит в практическом закреплении у студентов понимания идеи логистического консалтинга, которая заключается в оказании интеллектуальных услуг в области предоставления помощи руководителям предприятий в разработке комплексных и системных решений логистических проблем. Применение методов логистического консалтинга изучается на задачах, наиболее часто встречающихся в практике. Содержание пособия направлено на привитие студентам навыков применения методов количественной диагностики и решения логистических проблем с использованием программных средств.

1. Диагностика и решение логистических проблем управления запасами

1.1. Методика решения логистической проблемы производства-хранения продукции

  1. Исходные данные

Предприятие, выпускающее однородную продукцию, имеет цель удовлетворить спрос, который меняется во времени. Общие затраты предприятия состоят из затрат на производство продукции и затрат на ее хранение (табл. 1.1).

План производства на длительный временный период определяет вспомогательные периоды, когда спрос удовлетворяется за счет производства продукции или использования ее запасов со склада1. Известны удельные затраты на выпуск единицы продукции и ее хранение, а также производственные возможности предприятия. Запас продукции на складе составляет 2 ед. По окончании производства необходимо создать запас в 10 ед.

Руководство предприятия обратилось в консалтинговую фирму для определения оптимального графика производства продукции по периодам (сколько производить и когда производить?), который минимизирует общие затраты на производство и хранение производимой продукции.

Таблица 1.1.