- •Стратегическое планирование
- •Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия
- •1.1 История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки
- •1.2 Особенности стратегического планирования и управления на современном этапе в России
- •1.3 Понятие стратегии предприятия
- •1.4 Роль и место стратегического планирования в стратегическом управлении
- •1.5 Взаимосвязь и основные отличия стратегического и тактического планирования
- •Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические цели предприятия
- •Организация процесса стратегического планирования
- •2.2 Этапы стратегического планирования
- •2. 3 Цикличность стратегического планирования и управления
- •2.4 Миссия предприятия, ее значение и структура
- •2.5 Определение стратегических целей, ключевые пространства и приоритеты
- •2.6 Требования к стратегическим целям и их структуризация по функциональной принадлежности
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия
- •3.1 Основные методы стратегического анализа
- •3.2 Стратегический анализ макросреды
- •3.3 Стратегический анализ микросреды
- •3.4 Понятие конкурентных преимуществ товара, предприятия, региона
- •3.5 Стратегический отраслевой анализ
- •3.6 Стратегический анализ структуры рынка
- •Основные подходы к оценке текущей емкости рынка
- •3.7 Структурный анализ конкурентного окружения
- •3.8 Анализ стратегических групп
- •3.9 Оценка конкурентной позиции предприятия
- •3.10 Анализ поставщиков, рынка рабочей силы и финансового рынка
- •3.11 Влияние на формирование стратегии жизненного цикла товара
- •Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия
- •4.1 Выявление и анализ слабых сторон внутреннего потенциала
- •4.2 Методологические подходы к стратегическому анализу ресурсного потенциала российских предприятий
- •Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе
- •5.1 Анализ внешней и внутренней среды с помощью матрицы swot – анализа
- •5.2 Составление профиля среды
- •5.3 Стратегический стоимостный анализ
- •Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация
- •6.1 Общая схема выработки стратегии предприятия
- •6.2 Классификация стратегий
- •6.3 Базовые стратегии
- •6.3.1 Стратегии роста
- •6.3.2 Стратегия сокращения
- •6.3.3 Комбинированная стратегия
- •6.4 Основные механизмы реструктуризации бизнеса, закладываемые в стратегии роста
- •6.5 Конкурентные стратегии
- •6.5.1 Стратегии достижения конкурентных преимуществ
- •6.5.2 Стратегии поведения в конкурентной среде
- •6.6 Отраслевые стратегии, основанные на модели жизненного цикла отрасли
- •6.6.1 Стратегии на стадии зарождения отрасли
- •6.6.2 Стратегии на стадии зрелости отрасли
- •6.6.3 Стратегии на этапе спада отрасли
- •6.7 Портфельные стратегии
- •6.7.1 Матрица Бостонской консультативной группы
- •Матрица Мак-Кинси приведена на рисунке 6.5.
- •Тема 7. Анализ стратегических альтернатив и стратегический выбор
- •7.1 Понятие и типы стратегических альтернатив
- •7.2 Разработка стратегических альтернатив и стратегический выбор генеральной стратегии
- •7.3 Анализ эффективности вероятных портфелей стратегии
- •Тема 8. Функциональные стратегии
- •8.1 Стратегия маркетинга
- •8.2 Стратегия производства
- •8.3 Инновационная стратегия
- •8.4 Социальная стратегия
- •8.5 Стратегия организационных изменений
- •8.6 Стратегия внешнеэкономической (международной) деятельности
- •8.7 Финансовая стратегия
- •Тема 9. Стратегии инноваций и инвестиций
- •9.1 Стратегия инноваций
- •9.1.1 Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности
- •9.1.2 Основные движущие силы инновационных стратегий
- •9.1.3 Характеристика инновационной стратегии
- •9.2 Особенности современного этапа развития инновационных стратегий
- •9.3 Инвестиционная стратегия
- •Тема 10. Бизнес-планирование. Разработка Стратегического плана предприятия
- •10.1 Сущность бизнес-планирования.
- •10.2 Краткая характеристика бизнес-плана
- •10.3 Составление Стратегического плана
- •3) Краткий стратегический анализ;
- •Базовая стратегия (по результатам стратегического анализа).
- •7) Стратегический план производства:
- •9) Стратегический организационный план:
- •10) Стратегический инвестиционный план:
- •Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия………..3
- •Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия……………….35
- •Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия…….72
- •Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе……………………………………….....84
- •Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация и характеристика………….90
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
Тема 1. Стратегическое планирование и управление: общие понятия………..3
История становления и развития стратегического планирования
и управления……………………………………………………………….3
1.2. Особенности стратегического планирования и управления
на современном этапе в России……………………………………………7
1.3. Понятие стратегии предприятия………………………………………...10
1.4. Роль и место стратегического планирования в стратегическом
управлении………………………………………………………………….13
1.5. Взаимосвязь и основные отличия стратегического и тактического
планирования……………………………………………………………….15
Тема 2. Этапы стратегического планирования. Миссия и стратегические
цели предприятия…………………………………………………………..18
2.1. Организация процесса стратегического планирования………………..18
Этапы стратегического планирования…………………………………20
Цикличность стратегического планирования и управления………….22
Миссия предприятия, ее значение и структура………………………..22
Определение стратегических целей, ключевые пространства и
приоритеты………………………………………………………………….27
. Требования к стратегическим целям и их структуризация по
функциональной принадлежности………………………………………..31
Тема 3. Стратегический анализ внешней среды предприятия……………….35
3.1. Основные методы стратегического анализа……………………………..35
3.2. Стратегический анализ макросреды……………………………………...40
3.3. Стратегический анализ микросреды……………………………………..42
3.4. Понятие конкурентных преимуществ товара, предприятия,
региона…………………………………………………………………….. 43
3.5. Стратегический отраслевой анализ………………………………………47
3.6. Стратегический анализ структуры рынка………………………………..50
3.7. Структурный анализ конкурентного окружения (по М. Портеру)……..58
3.8. Анализ структурных групп………………………………………………..64
3.9. Оценка конкурентной позиции предприятия……………………………67
3.10 Влияние на формирование стратегии жизненного цикла товара……...69
Тема 4. Стратегический анализ внутреннего потенциала предприятия…….72
4.1 Выявление и анализ слабых сторон внутреннего потенциала………….73
4.2 Методологические подходы к стратегическому потенциалу российских
предприятий…………………………………………………………………75
Тема 5. Методы многостороннего ситуационного моделирования, применяемые в стратегическом анализе……………………………………….....84
5.1 Анализ внешней и внутренней среды с помощью матрицы SWOT-анализа...84
5.2 Составление профиля среды…………………………………………………87
5.3 Стратегический стоимостной анализ………………………………………...88
Тема 6. Стратегии предприятия, их классификация и характеристика………….90
6.1. Общая схема выработки стратегии предприятия………………………..90
6.2. Классификация стратегий…………………………………………………91
6.3. Базовые стратегии…………………………………………………………91
6.4. Основные механизмы реструктуризации бизнеса, закладываемые в
стратегии роста……………………………………………………………..96
6.5. Конкурентные стратегии………………………………………………...100
6.6. Отраслевые стратегии, основанные на модели жизненного цикла
отрасли…………………………………………………………………….106 6.7. Портфельные стратегии………………………………………………….108
Тема 7. Анализ стратегических альтернатив и стратегический выбор…….115
7.1. Понятие и типы стратегических альтернатив…………………………..115
7.2. Разработка стратегических альтернатив и стратегический выбор……118
7.3. Анализ эффективности вероятных портфелей стратегии……………..123
Тема 8 Функциональные стратегии……………………………………………..124
8.1. Стратегия маркетинга……………………………………………………124
8.2. Стратегия производства………………………………………………….127
8.3. Инновационная стратегия………………………………………………..128
8.4. Социальная стратегия……………………………………………………129
8.5. Стратегия организационных изменений………………………………..130
8.6. Стратегия внешнеэкономической деятельности……………………….133
8.7. Финансовая стратегия……………………………………………………133
Тема 9. Стратегия инноваций и инвестиций…………………………………..136
9.1. Стратегия инноваций……………………………………………………136
9.2. Особенности современного этапа развития инновационных
стратегий…………………………………………………………………..142
9.3. Инвестиционная стратегия………………………………………………148
Тема 10. Бизнес-планирование. Составление Стратегического плана…….152
10.1. Сущность бизнес-планирования……………………………….………152
10.2. Краткая характеристика бизнес-плана………………………………...153
10.3. Составление Стратегического плана…………………………………..159
Библиографический список …………..…………………………………………….163
Учебное издание
Подготовлено к публикации редакционно-издательским
отделом БИК СФУ
Подписано в свет 21 сентября 2012 г. Заказ 9377
Тиражируется на машиночитаемых носителях.
Редакционно-издательский отдел
Библиотечно-издательского комплекса
Сибирского федерального университета