Тема 9. Стратегии инноваций и инвестиций

9.1 Стратегия инноваций

9.1.1 Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности

На стадии стратегического планирования составляются еще как бы два относительно самостоятельных плана: инноваций и инвестиций.

Планирование инноваций органически связано со стратегическим планированием. Планирование инноваций рассматривается как промежуточный этап между планированием стратегии и детальным планированием инвестиций. План инноваций должен содержать информацию, необходимую для планирования инвестиций.

Как самостоятельная процедура в экономике российских предприятий, инновационная деятельность встречается преимущественно на уровне крупных и средних предприятий. В стратегическом планировании встречаются лишь отдельные элементы инновационной политики.

Стратегия инноваций направлена на разработку и внедрение инноваций.

Инновация (нововведение) — это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершен­ствованной продукции либо технологии, практически применимых и способных удовлетворить определенные потребности.

Другими словами, инновация — это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовле­творения определенных запросов потребителей. Это значит, что если разработана новая идея, отра­женная на схемах, чертежах или досконально описанная, но ее не используют ни в одной сфере, и на рынке она не может найти потребителя, то эта новая идея не является инновацией.

Отсюда следует, что основными критериями инновации являются: новизна, практическая применимость, реализуемость, т.е. способность удовлетворить определенные потребности и запросы потребителей.

Объектами инноваций могут стать: товары (их виды и качество), сырье и материалы, оборудование методы и технология производства, человеческий потенциал, организация труда, менеджмент, финансы, информационные технологии и иные сферы деятельности.

Инновационный процесс представляет собой процесс создания и распространения инноваций.

В общем виде основные составляющие инновационного процесса могут быть представлены в виде этапов (таблица 9.1).

Таблица 9.1 -Основные составляющие инновационного процесса

Составляющие инновационного процесса	Характеристика
Новация - новая идея, новое знание	Новые идеи, которые могут быть получены в результате научных исследований (фундаментальных и прикладных), опытно-конструкторских разработок, других видов твор­ческой, интеллектуальной деятельности
Инновация или но­вовведение	Внедрение новшества, т.е. достижение практической применимости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей
Диффузия инновации	Распространение уже однажды освоенной инновации, т.е. применение инновационных продуктов, услуг, техноло­гий в новых местах и условиях

Инновация, будучи конечным результатом творческого труда, получившим реализацию в виде новой продукции либо техноло­гического процесса, сама является товаром. Необходимо подчерк­нуть, что купить инновацию — значит купить не сам предмет, вещь, а совокупность знаний, информации об этом продукте и его производстве. Другими словами, иннова­ция — это интеллектуальный товар.

Характер третьего компонента инновационного процесса - диффузии инноваций — зависит от структуры и мощности комму­никационных каналов, способности хозяйствующих субъектов быстро реагировать на нововведения и т.п. При этом диффузию рассматривают гораздо шире, чем обычный маркетинг.

Часто существует значительный временной раз­рыв между первыми двумя компонентами инновационного процес­са - новациями и инновациями, что тормозит инновационный процесс в целом. Эти вопросы в настоящее время очень важны, поскольку от ско­рости воплощения нового знания в практическую деятельность существенно зависит успех стратегии инноваций. Поэтому эффективное управление инновациями предполагает пре­одоление барьеров, вызывающих задержки практической реализа­ции новых идей, получение и сохранение конкурентного преиму­щества в результате быстрого выхода на рынок с инновационными продуктами и услугами.