
- •Оглавление
- •1. Пояснительная записка
- •2.1. Учебно-тематические плаНы дисциплины
- •2.1.1. Учебно-тематический план на базе высшего образования
- •2.1.2. Учебно-тематический план на базе среднего профессионального образования соответствующего профиля
- •2.1.3. Учебно-тематический план на базе
- •2.1.4. Учебно-тематический план на базе среднего (полного)
- •2.2. Содержание дисциплины
- •Тема 1. Понятие управленческого решения, его многозначность
- •Тема 3. Информационное обеспечение процессов
- •Разработки управленческих решений. Моделирование процессов
- •Разработки управленческих решений
- •Основное назначение моделей и методов при разработке управленческих решений. Базовые типы моделей. Построение моделей. Значение моделирования в процессах разработки управленческих решений.
- •Тема 4. Использование управленческих технологий
- •В процессах разработки управленческих решений
- •Тема 5. Разработка и принятие управленческих решений
- •Тема 6. Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений
- •Тема 7. Реализация и контроль исполнения управленческих решений
- •Подведение итогов выполнения управленческого решения. Тема 8. Качество и эффективность управленческих решений
- •Тема 9. Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления
- •3. Учебно-методические материалы лекционного курса и практических занятий
- •Тема 1: Понятие управленческого решения, его многозначность План:
- •Практическое занятие по теме: «Понятие управленческого решения, его многозначность» Управленческая ситуация 1.
- •Управленческая ситуация 2
- •Управленческая ситуация 3
- •Управленческая ситуация 4
- •Управленческая ситуация 5
- •Управленческая ситуация 6
- •Тема 2: Классификация управленческих решений План:
- •Практическое занятие по теме: «Понятие управленческого решения, его многозначность» Управленческая ситуация 7
- •Управленческая ситуация 8
- •Управленческая ситуация 9
- •Управленческая ситуация 10
- •Управленческая ситуация 11
- •Управленческая ситуация 12
- •Управленческая ситуация 13
- •Управленческая ситуация 14
- •Управленческая ситуация 15
- •Тема 3: Информационное обеспечение процессов
- •Разработки управленческих решений. Моделирование
- •Процессов разработки управленческих решений
- •Тема 4: Использование управленческих технологий в процессах разработки управленческих решений (по э. Л. Смирнову) План:
- •Тема 5: Разработка и принятие управленческих решений План:
- •Практическое занятие по теме: «Разработка и принятие управленческого решения» Деловая игра «Принятие решений менеджером»
- •Тема 6: Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений (по э. Л. Смирнову) План:
- •Практическое занятие по теме: «Активизирующие методы в процессах разработки управленческих решений» Деловая игра «Мозговая атака» в решении проблем управления»
- •Тема 7: Реализация и контроль исполнения управленческих решений План:
- •Практическое занятие по теме: «Реализация и контроль исполнения управленческих решений ура! победа!
- •Тема 8: Качество и эффективность управленческих решений План:
- •Тема 9: Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления План:
- •4. Вопросы к экзамену
- •5.Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Темы контрольных работ
- •6. Тесты для самопроверки Вариант а
- •Вариант б
- •10. Какую роль в процессе разработки управленческих решений играют виды и направления деятельности?
- •30. Какие методологические подходы к разработке и принятию управленческих решений используются в органах государственной власти?
- •7. Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •8. Методические рекомендации для преподавателей
- •Разработка управленческих решений Учебно-методический комплекс
- •Издается в авторской редакции Подписано в печать
4. Вопросы к экзамену
Актуальность, цели и основные задачи изучения курса.
Возникновение науки об управленческих решениях и ее связь с другими науками об управлении.
Сущность и содержание управленческого решения.
решение как подход к разрешению проблемы.
Функции управленческого решения.
Социальное и экономическое содержание управленческого решения.
Требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Принципы разработки управленческого решения.
Основные подходы к разработке и принятию управленческих решений.
Сущность управленческих проблем и их решения.
Понятие управленческого решения, его особенности и отличия от других видов решений.
Классификация управленческих решений по объекту управления, характеру процесса принятия решения, количеству альтернатив, срокам действия, частоте принятия, форме, содержанию.
Формы подготовки управленческих решений.
Формы реализации управленческих решений.
Понятие информации. Классификация информации по видам источников.
Требования, предъявляемые к информации. Информационные системы. Коммуникационный процесс. Коммуникационные сети и виды управленческих связей.
Основное назначение моделей при разработке управленческих решений. Базовые типы моделей.
Построение моделей. Значение моделирования в процессах разработки управленческих решений.
Целевая ориентация управленческих решений. Цели как основа технологий подготовки, принятия и реализации решений.
Основные технологии в процессах разработки управленческих решений.
Инициативно-целевая технология.
Программно-целевая технология.
Регламентная технология.
Процессорные технологии подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Понятие, содержание и стадии процесса разработки управленческих решений.
Принятие управленческого решения. Схема технологического процесса принятия решения.
Принятие решений в различных условиях обеспеченности информацией.
Групповые способы принятия управленческих решений.
Методы психологической активизации в процессах разработки управленческих решений.
Метод дерева решений. Технология графического построения дерева решений. Основные этапы реализации метода.
Реализация управленческого решения.
Организация процессов выполнения управленческих решений.
Содержание контроля. Функции и виды контроля.
Процесс осуществления контроля. Инструменты и характеристики эффективного контроля реализации управленческого решения.
Сущность и виды ответственности руководителей за последствия принятых управленческих решений.
Условия и факторы обеспечения качества решений.
Организация процесса разработки и принятия решения.
Оценка исполнения решений.
Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческого решения.
Использование власти и лидерства в процессе разработки и реализации управленческих решений.
Индивидуальные качества менеджера и стиль руководства в процессе принятия решения.
Модель принятия решений Врума — Йеттона.
Метод «мозговой атаки».
Эффективность управленческих решений и ее составляющие.
Особенности государственного и муниципального управления и их роль в процессах разработки управленческих решений.
Процессы разработки управленческих решений в законодательных и исполнительных органах власти государственного и муниципального управления.
Принятие решений в системе государственного управления.
Виды государственных управленческих решений: политические и административные. Их характеристика.
Порядок разработки и принятия политического решения.
Порядок принятия административного решения.
Модели коллективного выбора при разработке государственных управленческих решений.
Супероптимальные управленческие решения.
Учет особенностей муниципального управления в принимаемых на местном уровне управленческих решений.
Сущность муниципальных управленческих решений.
Сравнительный анализ содержания, характера и механизмов принятия и реализации управленческих решений органов муниципального управления и решений органов государственного управления.