Задача 9

Визначити необхідну кількість верстатів на заплановану виробничу програму і коефіцієнт їх завантаження на основі даних наступної таблиці:

Показники
Виробнича програма, тис. шт.	25
Виробу А	45
Вирубу Б	90
Виробу В	210
Інша продукція, тис. грн.	105
Середній відсоток перевиконання норм, %	3
Витрати часу на плановий ремонт, %	18

Нормативні витрати часу роботи верстатів на один виріб: А – 0,6 нормо-годин, Б – 1,3 нормо-годин, В – 1,8 нормо-годин, на 1000 грн іншої продукції – 150 нормо-годин. Режим роботи двозмінний. Підприємство за рік працює 264 дні, тривалість зміни – 8 год.

Як зміниться необхідна кількість обладнання, якщо режим роботи підприємства буде тризмінний, а тривалість робочої зміни – 6 год.

Розв’язок

Задачу можна розв’язати двома шляхами. Мені подобається наступний:

1. Визначаємо трудомісткість виробничої програми (ТМвп):

ТМвп = (∑ОВі*ТМі) / Квн, де

ОВі – обсяг виробництва продукції і

ТМі – Витрати часу (трудомісткість) виробництва продукції і.

Квн – коефіцієнт виконання норм (у нас 1 + 0,03 = 1,03)

ТМвп = (45000*0,6+90000*1,3+210000*1,8+105*150) / 1,03 = 537750/1,03 = 522087 год.

2. Визначаємо ефективний (корисний) фонд робочого часу одиниці обладнання (КФЧ)

КФЧ = Дні * Зміни * Тривалість зміни *

КФЧ = 264*2*8*(100-18)/100 = 3463,8 год.

3. Визначаємо Необхідну кількість обладнання (N)

N = ТМвп / КФЧ = 522087/3463,8 = 150,7 → 151 од.

(округляти завжди в більший бік)

Далі робляться аналогічні розрахунки для тризмінного режиму роботи 6-ти годинній тривалості зміни і порівнюються результати.

Задача 10

При формуванні виробничої програми підприємства було виявлено, що має місце недозавантаження обладнання, яке обумов­лює підвищення витрат на виробництво продукції. Доведіть ґрун­товність такого висновку, зробивши необхідні розрахунки.

Група обладнання	Кількість верстатів, одиниць	Первісна вартість, тис. грн	Норма амортизації	Витрати часу обладнання на виробництво продукції, норм.-год.
1	10	30	8,3	45 000
2	7	40	6,7	36 000
3	1	50	5,0	6 000

Плановий фонд роботи одного верстата на рік – 5500 год. Середній коефіцієнт виконання нормо-годин верстатом дорівнює 1,15. Нормативний коефіцієнт завантаження обладнання – 0,9. Річний обсяг виробництва – 18000 шт. виробів.

Розв’язок

1. Визначаємо необхідну кількість обладнання:

N = ТМвп (фактична) / КФЧ

ТМвп – трудомісткість виробничої програми

КФЧ – корисний фонд робочого часу одиниці обладнання

ТМвп(фактична) = ТМвп(нормативна) / Квн

Квн – коефіцієнт виконання норм

(пояснення: перевиконання норм є позитивним фактом, а це означає, що ми витрачаємо менше часу, тобто фактична трудомісткість є меншою за нормативну; тому по формулі ми ділимо на Квн)

КФЧ = Плановий ФЧ * Кз

Плановий ФЧ – плановий фонд роботи обладнання

Кз – коефіцієнт завантаження (аналог коефіцієнту використання робочого часу)

Група обладнання 1: ТМвп(фактична) = 45000 / 1,15 = 39130 год

Група обладнання 2: ТМвп(фактична) = 36000 / 1,15 = 31304 год.

Група обладнання 3: ТМвп(фактична) = 6000 / 1,15 = 5217 год.

КФЧ = 5500 * 0,9 = 4950 год

Група обладнання 1: N = 39130 / 4950 = 7,9 → 8 од.

Група обладнання 2: N = 31304 / 4950 = 6,3 → 7 од.

Група обладнання 3: N = 5217 / 4950 = 1,05 → 2 од.

2. Визначаємо кількість зайвого обладнання:

Група обладнання 1: ∆ N = 10 – 8 = 2 од.

Група обладнання 2: ∆ N = 7 – 7 = 0 од.

Група обладнання 3: ∆ N = 1 – 2 = -1 од. (мінусове значення означає, що на підприємстві ця група обладнання перенавантажена, тобто фактичний коефіцієнт завантаження перевищує 0,9)

Отже, зайве обладнання є тільки у групи 1; групи 2 та 3 з подальшого аналізу виключаємо.

3.Визначаємо перевитрати підприємства у формі амортизації на зайве обладнання:

Група обладнання 1: ∆ А = 2 * 30000* 8,3 / 100 = 4980 грн.

4. Збільшення собівартості за рахунок незадіяного обладнання:

∆ СВ = ∆ А / ОВ = 4980 / 18000 = 0,27 грн.