
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Тема 5. Нормування праці
- •Модуль іі. Організація виробничих процесів у первинних ланках підприємств
- •Тема 6. Побудова виробничої структури у просторі
- •Тема 7. Організація виробничого процесу у часі
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств
- •Тема 10. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •Тема 11. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •Модуль ііі. Організаційне забезпечення конкурентоспроможності продукції та проектування виробничих систем
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та
- •Конкурентоспроможності продукції
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем
- •Тематичний план дисципліни «Організація виробництва» для студентів за фахом 6.050107 «Економіки підприємства»
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 2. Виробничі системи Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 5. Нормування праці Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Модуль іі. Організація виробничих процесів у первинних ланках підприємств
- •Тема 6. Побудова виробничої структури у просторі Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 7. Організація виробничого процесу у часі Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 10. Одиничний та партіонний методи організації виробництва Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 11. Організація потокового та автоматизованого виробництва Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття 1
- •Питання для обговорення
- •План практичного заняття 2
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Модуль ііі. Організаційне забезпечення конкурентоспроможності продукції та проектування виробничих систем
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Домашнє завдання
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем Методичні поради до вивчення теми
- •План практичного заняття
- •Питання для обговорення
- •Термінологічний словник
- •Теми рефератів
- •Питання для самостійного вивчення
- •Методичні рекомендації щодо виконання індивідуальної роботи
- •Питання та зміст індивідуальних завдань
- •Шкала переведення балів у 4-бальну та шкалу за системою ects
- •Система нарахування додаткових балів за видами робіт з вивчення дисципліни
- •Поточне оцінювання знань студентів
- •Перелік питань для підготовки до поточного модульного контролю Модуль і. Модуль і. Системна характеристика організації виробництва
- •Тема 1. Організаційні основи виробництва
- •Тема 2. Виробничі системи
- •Тема 3. Виробничий процес і організаційні типи виробництва
- •Тема 4. Організація трудових процесів і робочих місць
- •Тема 5. Нормування праці
- •Модуль іі. Організація виробничих процесів у первинних ланках підприємств
- •Тема 6. Побудова виробничої структури у просторі
- •Тема 7. Організація виробничого процесу у часі
- •Тема 8. Організація допоміжних виробництв
- •Тема 9. Організація обслуговуючих господарств
- •Тема 10. Одиничний та партіонний методи організації виробництва
- •Тема 11. Організація потокового та автоматизованого виробництва
- •Модуль ііі. Організаційне забезпечення конкурентоспроможності продукції та проектування виробничих систем
- •Тема 12. Організаційно-виробниче забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції
- •Тема 13. Комплексна підготовка виробництва до випуску нової продукції
- •Тема 14. Організаційне проектування виробничих систем
- •Підсумкове оцінювання знань студентів Перелік питань для підготовки до іспиту
- •Перелік основної та додаткової навчально-методичної літератури Основна
- •Додаткова
- •Список Інтернет-ресурсів
Домашнє завдання
Завдання 1. Визначити кількість робочих місць та коефіцієнти їх завантаження для прямоструминної лінії, технологічний процес якої містить 4 операції тривалістю (у хв.): t1 = 2,6; t2 = 4,3; t3 = 3,4; t4=1,7. Змінна програма запуску виробів: Nзап = 160 шт., тривалість зміни tзм = 8 год. Зробіть висновки.
Завдання 2. За даними завдання 1 побудувати графіки завантаження робочих місць і робітників для однієї робочої зміни. Ритм потокової лінії дорівнює R = 0,5 зміни. Зробіть висновки.
Тести
1. Потокова лінія – це дільниця з :
а) паралельно-послідовним рухом предметів праці;
б) послідовним рухом;
в) паралельним рухом;
г) елементами паралельного руху та послідовно-паралельного руху;
ґ) елементами послідовного та паралельного руху.
2. Тактом безперервно-потокової лінії називається:
а) періодичність сходу з конвеєра партії виробів, яка оброблюється;
б) періодичність сходу з конвеєра передаточної (транспортної) партії виробів;
в) час виготовлення (складання) окремого виробу;
г) періодичність сходу з конвеєра одного чергового виробу;
ґ) час транспортування всіх виробів уздовж потокової стрічки.
3. Ритмом безперервно-потокової лінії називає:
а) періодичність сходу з конвеєра партії виробів, яка оброблюється;
б) періодичність сходу з конвеєра передаточної (транспортної партії виробів;
в) час виготовлення (складання) окремого виробу;
г) періодичність сходу з конвеєра одного чергового виробу;
ґ) час транспортування усіх виробів уздовж потокової стрічки.
4. Для безперервно-потокових ліній з конвеєром безперервної дії такт лінії:
а) дорівнює тривалості окремих операцій;
б) складається з тривалості окремих операцій та часу транспортування виробу між суміжними операціями;
в) залежить від розміру передаточної (транспортної) партії виробів;
г) залежить від довжини конвеєрної стрічки;
ґ) залежить від розташування робочих місць на лінії.
5. Сукупність виробничих одиниць підприємства, що належать до його складу, а також форми взаємозв’язків між ними, називають:
а) інфраструктурою підприємства;
б) цехом;
в) відділом;
г) виробничою дільницею;
д) робочим місцем;
е) виробничою структурою підприємства.
6. Адміністративно відокремлену частину підприємства, в якій виконується певний комплекс робіт відповідно до внутрішньозаводської спеціалізації, називають:
а) інфраструктурою підприємства;
б) цехом;
в) відділом;
г) виробничою дільницею;
д) робочим місцем.
7. За яким критерієм розрізняють технологічну, предметну та змішану виробничі структури:
а) за характером діяльності;
б) за виробничим профілем підприємства;
в) за формою спеціалізації;
г) за обсягом виробництва.
8. Потокова лінія є:
а) виробничою ланкою з предметною спеціалізацією;
б) виробничою дільницею з технологічною спеціалізацією;
в) виробничою ланкою з технологічною спеціалізацією;
г) виробничою дільницею з предметною спеціалізацією;
ґ) виробничою ланкою з предметно-технологічною спеціалізацією.
9. У потоковому виробництві робочі місця знаходяться:
а) за ходом технологічного процесу;
б) за груповою ознакою;
в) чергуються за груповою та технологічною ознаками;
г) не має значення;
ґ) залежно від типу потокової лінії.
10. Які функції виконують допоміжні цехи на підприємстві:
а) виготовляють продукцію, що визначає профіль та спеціалізацію підприємства;
б) виконують роботи, які забезпечують необхідні умови для нормального перебігу основних та допоміжних виробничих процесів;
в) займаються переробкою та виготовленням продукції з відходів основного виробництва;
г) виготовляють продукцію, що використовується для забезпечення власних потреб усередині самого підприємства.
11. За яким критерієм основні підрозділи цехової виробничої структури поділяються на основні, допоміжні, обслуговуючі та побічні цехи:
а) за характером діяльності;
б) за виробничим профілем підприємства;
в) за обсягом виробництва;
г) за формою спеціалізації.
12. Які цехи виготовляють продукцію, що визначає профіль та спеціалізацію підприємства:
а) основні;
б) допоміжні;
в) обслуговуючі;
г) побічні;
д) експериментальні
13. Сукупність територіально відокремлених робочих місць, на яких виконуються технологічно однорідні роботи або виготовляється однотипна продукція, називають:
а) корпусом;
б) цехом;
в) відділом;
г) виробничою дільницею;
д) департаментом.
14. Технологічна виробнича структура переважно використовується на підприємствах:
а) масового виробництва;
б) великосерійного виробництва;
в) одиничного виробництва.
15. Виробничі підрозділи підприємства, що займаються підготовкою та випробуванням нових виробів, називають:
а) експериментальним цехом;
б) підготовчими цехами;
в) випробними цехами;
г) науково-технічним відділом;
д) лабораторією.
16. Виробнича структура підприємства залежить від:
а) виробничого профілю підприємства;
б) рівня спеціалізації підприємства;
в) обсягу виробництва продукції;
г) рівня рентабельності продукції;
д) місця знаходження підприємства;
е) кваліфікаційного рівня працівників.
17. Недоліками предметної виробничої структури є:
а) нераціональні маршрути руху деталей за групами верстатів;
б) незавантаженість устаткування з причин зміни обсягів виробництва;
в) втрата відповідальності за якість і терміни виготовлення виробів у цілому;
г) втрати часу на переналагодження устаткування з причин великої номенклатури.
18. Із розвитком та поглибленням рівня спеціалізації підприємства його виробнича структура:
а) спрощується;
б) не змінюється;
в) стає складнішою.
19. На підприємствах, де здійснюються багатостадійні процеси виробництва, характерною ознакою яких є послідовність процесів переробки сировини, використовується виробнича структура:
а) цехова;
б) безцехова;
в) корпусна;
г) комбінатська.
20. Основними перевагами технологічної виробничої структури підприємства є:
а) скорочення виробничого циклу;
б) більш повне завантаження устаткування й використання матеріалів;
в) спрощення планування та регулювання виробничих підрозділів;
г) підвищення відповідальності за якість і терміни виготовлення цілого виробу.
Літературні джерела: Осн.: 1, 7, 8, 9, 10, 11, 12. Дод.: 17, 18, 19, 26, 27, 29.