План практичного заняття

1. Виробнича структура та її чинники.

2. Види виробничої структури.

3. Характеристика чинники, що визначають виробничу структуру підприємства.

4. Просторове розміщення підприємства.

5. Удосконалення виробничої структури.

Питання для обговорення

1. Охарактеризуйте виробничу структуру та визначте її чинники.

2. Охарактеризуйте структуру основного виробництва.

3. Перелічіть та охарактеризуйте чинники, що визначають виробничу структуру підприємства.

4. Назвіть і охарактеризуйте види виробничої структури.

5. Розкрийте сутність просторового розміщення підприємства.

6. Назвіть основні ознаками за якими можна класифікувати цехи і служби підприємства.

7. Які Ви знаєте шляхи удосконалення виробничої структури.

Термінологічний словник

Поєднання частин виробничого процесу у просторі забезпечується виробничою структурою підприємства.

Виробнича структура підприємства – це сукупність виробничих одиниць підприємства, що належать до його складу, а також форми взаємозв’язків між ними.

Організація виробничого процесу у просторі – розташування (планування) устаткування (робочих місць), дільниць і цехів, що залежить від виду продукції, кількості й технології її виготовлення.

Потокове виробництво – це така прогресивна форма організації ви­робничого процесу у просторі і часі, яка ґрунтується на ритмічній по­вторюваності узгоджених у часі основних і допоміжних операцій основ­ного виробничого процесу, які виконуються на спеціалізованих робочих місцях, розташованих послідовно по ходу технологічного процесу.

Цех – це організаційно відособлений підрозділ підприємства, що складається з низки виробничих і допоміжних ділянок та обслуговувальних ланок.

Виробнича структура цеху – склад основних виробничих дільниць, що входять до нього, допоміжних та обслуговуючих підрозділів, а також зв’язки між ними.

Укрупнення підприємств – зосередження виробництва на великих підприємствах – визначається науково-технічним прогресом знарядь праці (зростанням продуктивності одиничних потужностей машин, агрегатів, апаратів, удосконаленням техніки управління тощо) і зростанням обсягів продукції, що випускається.

Спеціалізація – зосередження однорідного виробництва, що за своїм типом є масовим або багатосерійним.

Кооперування – прямі виробничі зв’язки між підприємствами (об’єднаннями), що беруть участь у спільному виробництві визначеної продукції.

Комбінування – поєднання різних виробництв, що становлять послідовні етапи обробки сировини, комплексну переробку сировини або використання відходів виробництва на одному підприємстві.

Теми рефератів

1. Особливості організації інтегрованих виробничих систем у просторі.

2. Процес оптимізації просторових зв’язків усередині виробничої системи.

3. Предметна структура виробництва та перспективи її поширення.

4. Тенденції розвитку виробничих структур.

5. Сучасні виробничі структури підприємств та принципи їх побудови.

Питання для самостійного вивчення

1. Що Ви розумієте під терміном “виробнича структура підприємства”?

2. Перелічіть чинники, що визначають виробничу структуру підприємства.

3. Яким чином можна “поєднати” організаційну і виробничу структуру? Навіщо це необхідно робити?

4. За якими основними ознаками можна класифікувати цехи і служби підприємства?

5. Тенденції розвитку виробничих структур.

6. Просторове розміщення підприємства.

7. Назвіть основні напрями, за якими відбувається удосконалення виробничої структури підприємств в Україні?

8. Предметна структура виробництва та перспективи її поширення.

9. Процес оптимізації просторових зв’язків усередині виробничої системи.

10. Генеральний план територіального розташування підприємства.