МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Вятский государственный гуманитарный университет»

Факультет управления

Кафедра государственного и муниципального управления и менеджмента

Курсовая работа

по дисциплине «Стратегический менеджмент»

на тему «Стратегическое планирование Ухтинской базы УРУ

ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ»

Выполнила Бурбулевич О.А.

Группа МН-41

специальность Менеджмент

Руководитель: Фокина Т.А.

Дата сдачи на проверку:_____________

Оценка после защиты:______________

Киров

2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение……………………………………………………………………………...3

1. Теоретические аспекты стратегического планирования……………………..5

1. Понятие, сущность стратегического планирования…………………….....5

2. Стратегический план. Виды стратегического планирования …...............8

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия………………16

2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия……………….16

2. . Анализ экономических показателей……………………………………...17

3.Стратегическое планирование Ухтинской базы УРУ ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ»...................................................................................................................................38

3.1.Выработка миссии предприятия……………………………………….....38

3.2. Анализ внешней среды…………………………………………….……....45

3.3 Анализ внутренне среды…………………………………………………..53

3.4 SWOT-анализ……………………………………………………….………55

Заключение………………………………………………………………………….59

Список литературы………………………………………………………..………..62

Введение

В современных фирмах большое внимание уделяется вопросам стратегического планирования и управления. Одна из главных проблем  любой организации, действующей в условиях рынка, - это проблема ее выживаемости и обеспеченности непрерывности развития. В зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, эта проблема решается различными фирмами по-своему, но в ее основе лежит кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ. В этом плане развития предприятия, именно стратегическое планирование дает ответ на вопрос о том, как следует осуществлять управление организацией в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды.

Термин «стратегическое планирование», как и термин «стратегическое управление», широко вошел в практику западного менеджмента организации в 60-е годы XX века. При этом период увлечения методами стратегического планирования в 60-е и 70-е годы сменился некоторым охлаждением, за которым последовало возрождение методов и подходов стратегического управления в 90-е годы прошлого столетия. Последняя тенденция продолжается и в наши дни. 

Стратегическое планирование является важнейшей составной частью управления предприятием, и без него вряд ли возможна успешная работа предприятия в условиях рыночной экономики. В современной быстроменяющейся экономической ситуации невозможно добиться положительных результатов, не планируя своих действий и не прогнозируя последствий, поэтому данная тема является очень актуальной в наши дни.

Объектом работы является Ухтинская база Усинского регионального управления ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ».

Предметом курсовой работы является стратегическое планирование деятельности ООО «Торговый дом «ЛУКОЙЛ».

Актуальность темы заключается в том, что необходимо правильно и рационально разрабатывать систему управления на предприятии, внедрять новшества с целью его продуктивной работы.

Цель курсовой работы состоит в изучении основных положений стратегического планирования как составной части процесса стратегического управления на предприятии.

Для выполнения данной цели решались следующие задачи:

• Изучение понятия, сущности стратегического планирования

• Рассмотрение организационно-экономической характеристики предприятия

• Проведение анализа внешней и внутренней среды предприятия

• Разработка рекомендаций по стратегическому планированию предприятия

В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ, синтез, индукция, дедукция, статистический метод. Информационной базой исследования послужили труды по стратегическому управлению различных авторов, учебные пособия, бухгалтерская отчетность и прочая документация предприятия.