
- •Задание№
- •Л ист замечаний Содержание
- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1. Инструменты фондового рынка
- •1.1 Понятие и сущность производных финансовых инструментов
- •1.2 Характеристика участников рынка производных ценных бумаг
- •1.3 Характеристика отдельных видов производных финансовых инструментов
- •1.4 Фьючерсные контракты
- •1.5 Форвардные контракты
- •Практическая часть
- •1. Фундаментальный анализ
- •1.1 Общеэкономический анализ
- •1.2 Отраслевой анализ
- •1.2.1 Цветная металлургия
- •1.2.2 Законодательное регулирование деятельности отрасли
- •1.2.3 Структура отрасли
- •1.2.4 Производственная структура цветной металлургии кардинально обновится
- •1.3 Анализ конкретного эмитента (гмк НорНикель)
- •1.3.1 Анализ финансового положения предприятия
- •Справка о стоимости чистых активов
- •Отчет о прибылях и убытках за 9 месяцев 2011 г.
- •1.3.2 Анализ состояния и перспектив развития менеджмента
- •1.4 Изучение инвестиционных свойств ценных бумаг
- •1.4.1 Сведения о каждой категории (типе) акций эмитента
- •1.4.2.Сведения о выпусках, ценные бумаги которых находятся в обращении
- •2. Первичный рынок ценных бумаг
- •2.1 Эмиссия акций
- •2.2 Эмиссия облигаций
- •3. Вторичный рынок ценных бумаг
- •3.1. Стоимостная оценка и доходность акций
- •3.2 Стоимостная оценка и доходность облигаций
- •4. Технический анализ облигаций
- •4.1 Анализ спроса на облигации
- •4.2 Анализ тренда и его поворотов
- •4.3 График выявления параллелей, определение точек локального минимума и локального максимума, поворотные ключевые дни.
- •4.4 Проанализируем биржевой график гмк НорНикель на наличие комбинаций японских свечей.
- •4.5 Анализ «разрывов»
- •4.6 Построение графической ценовой модели
- •5. Технический анализ акций гмк НорНикель
- •5.1 Анализ спроса на акции
- •5.2 Анализ тренда и его поворотов
- •5.3 График выявления параллелей, определение точек локального минимума и локального максимума, поворотные ключевые дни.
- •5.4 Проанализируем биржевой график гмк НорНикель на наличие комбинаций японских свечей.
- •5.5 Анализ «разрывов»
- •5.6 Построение графической ценовой модели
- •Заключение
- •Список используемой литературы
1.3.2 Анализ состояния и перспектив развития менеджмента
Сведения о структуре и компетенции органов управления эмитента
Полное описание структуры органов управления эмитента и их компетенции в соответствии с уставом (учредительными документами) эмитента:
Высшим органом управления Общества является общее Собрание акционеров.
Совет директоров Общества является органом управления Общества и осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом и Уставом к компетенции Собрания.
Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют Генеральный директор Общества (единоличный исполнительный орган) и Правление Общества (коллегиальный исполнительный орган).
Адрес страницы в сети Интернет, на которой в свободном доступе размещен полный текст действующей редакции устава эмитента и внутренних документов, регулирующих деятельность органов эмитента: www.nornik.ru/page.jsp?pageId=30ad80aa-fb7cd0d06c--7ffe
Лица, входящие в состав органов управления эмитента
Состав совета директоров эмитента
ФИО |
Год рождения |
Банда Энос Нед |
1965 |
Барбашев Сергей Валентинович |
1962 |
Бебчук Лучиан |
1955 |
Бугров Андрей Евгеньевич (председатель) |
1952 |
Волошин Александр Стальевич |
1956 |
Дерипаска Олег Владимирович |
1968 |
Дофин Клод |
1951 |
Захарова Марианна Александровна |
1976 |
Зелькова Лариса Геннадьевна |
1969 |
Миллс Брэдфорд Алан |
1954 |
Мошири Ардаван |
1955 |
Соков Максим Михайлович |
1979 |
Стржалковский Владимир Игоревич |
1954 |
Единоличный исполнительный орган эмитента
ФИО |
Год рождения |
Стржалковский Владимир Игоревич |
1954 |
Состав коллегиального исполнительного органа эмитента
ФИО |
Год рождения |
Костоев Дмитрий Русланович |
1973 |
Муравьев Евгений Иванович |
1961 |
Пивоварчук Олег Модестович |
1953 |
Полтавцев Вячеслав Николаевич |
1950 |
Селяндин Сергей Вениаминович |
1955 |
Спрогис Виктор Евгеньевич |
1961 |
Стржалковский Владимир Игоревич (председатель) |
1954 |
Данные о численности и обобщенные данные об образовании и о составе сотрудников (работников) эмитента, а также об изменении численности сотрудников (работников) эмитента
Единица измерения: тыс. руб.Наименование показателя |
3 кв. 2011 |
Среднесписочная численность работников, чел. |
26 690 |
Доля сотрудников эмитента, имеющих высшее профессиональное образование, % |
28.5 |
Объем денежных средств, направленных на оплату труда |
6 808 065 |
Объем денежных средств, направленных на социальное обеспечение |
187 080 |
Общий объем израсходованных денежных средств |
6 995 145 |
Кадровая политика ОАО «ГМК «Норильский никель»
Основная цель политики ОАО «ГМК «Норильский никель» в области персонала - формирование высококвалифицированного, мотивированного к эффективному труду и профессиональному развитию кадрового потенциала, соответствующего требованиям, предъявляемым к сотрудникам современных компаний мирового уровня и обеспечивающего эффективное решение текущих и перспективных задач Компании.
Решая вопросы поиска и привлечения персонала в Компанию ОАО «ГМК «Норильский никель» стремится, чтобы профессиональные и деловые качества сотрудников позволяли решать задачи по достижению стратегических целей Компании, повышению конкурентоспособности и укреплению лидирующих позиций в российском и мировом производстве цветных и драгоценных металлов.
Компания создает условия для открытого конкурсного набора новых сотрудников, реализует социальные и обучающие программы в целях привлечения наиболее перспективной молодежи, обеспечивает профессиональную адаптацию новых сотрудников на рабочем месте.
Компания ценит в своих сотрудниках ответственный подход к работе, желание и способность к самостоятельной деятельности, ориентацию на результат, стремление к совершенствованию.
Компания стремится установить с каждым сотрудником длительные трудовые отношения. Их основа - соблюдение требований трудового законодательства и принципов социального партнёрства.
Компания гарантирует своим сотрудникам конкурентоспособный уровень оплаты труда, обеспечение работы в условиях, соответствующих высоким современным стандартам, содействие в максимальной реализации их потенциала и своевременном приобретении требуемой профессиональной компетенции.