
- •«Курганский государственный университет»
- •Кафедра «Менеджмент»
- •Общая характеристика организации
- •1.1 Общие положения
- •1.2 Миссия, цели и предмет деятельности
- •1.3 Уставный капитал организации
- •История создания и развития организации
- •Характеристика организационной структуры и производственной
- •2.1 Организационная структура и описание функций главных специалистов
- •3 Положение организации на рынке и в отрасли
- •3.1 Характеристика отрасли, в которой работает организация
- •3.3 Доходы предприятия от сдачи помещений в аренду
- •Основные технико-экономические показатели деятельности организации
- •4.1 Оценка имущественного состояния
- •4.2 Анализ источников имущества предприятия.
- •5. Материал для бизнес-плана по предмету инновационный менеджмент
- •Задачи инновационного менеджмента
1.3 Уставный капитал организации
Уставный капитал Общества определяет минимальный размер имущества, гарантирующий интересы его кредиторов, и составляет 500000 (пятьсот тысяч) рублей.
На момент государственной регистрации Общества, единственная доля в уставном капитале, номинальной стоимостью 350000 (триста пятьдесят тысяч) рублей, что составляет 100% уставного капитала, принадлежит ООО «Ремдом».
Участник оплачивает уставный капитал в момент регистрации Общества путем передачи имущества:
- Здание пункта мойки и дезинфекции автомашин, общей площадью 617,7 кв.м., расположенного по адресу г.Курган, ул. Омская, 101, стоимостью 120000 (сто двадцать тысяч) руб, принадлежащим ООО «Ремдом» на праве собственности в соответствии со свидетельством о государственной регистрации права от 27 сентября 2001 года серий 45 РП №137816,
- Здание сан-бойни, панельное двухэтажное, полезной площадью 1008,5, расположенного по адресу г.Курган, ул. Омская, 101, стоимостью 180000 (сто восемьдесят тысяч) рублей, принадлежащим ООО «Ремдом» на праве собственности в соответствии со свидетельством о государственной регистрации права от 06 июля 2001 года серий 45 РП №022744,
- Здание панельное, двухэтажное, полезной площадью 118,4 кв.м., расположенное по адресу ул. Омская, 101, стоимостью 50000 (пятьдесят тысяч) рублей, принадлежащим ООО «Ремдом» на праве собственности в соответствии со свидетельством о государственной регистрации права от 06 июля 2001 года серий 45 РП.
Уставный капитал Общества может формироваться за счет прибыли от его деятельности. При необходимости, в том числе в случаях, прямо предусмотренных законом, уставный капитал может быть увеличен за счет дополнительных взносов участников, за счет прибыли от деятельности Общества и за счет имущества Общества.
В случае неполной оплаты уставного капитала Общества в течение года с момента его государственной регистрации Общество должно объявить об уменьшении своего уставного капитала до фактически оплаченного его размера и зарегистрировать его уменьшение в установленном порядке, или принять решение о ликвидации Общества.
Не допускается освобождение участника Общества от обязанности внесения вклада в уставный капитал Общества, в том числе путем зачета требований к Обществу.
История создания и развития организации
Предприятие ООО «Меркурий-И» было образовано 17 июня 2002 года. Тогда оно носило название Торговый дом «Меркурий». Организация занималась оптовыми поставками и розничной торговлей в магазине по улице Савельева,58. Позже был открыт еще один магазин по адресу Некрасова 18, который так же занимался розничной торговлей продуктами питания, алкогольной и табачной продукцией.
На сегодняшний день предприятие занимается оптово-розничной торговлей (работают два магазина: ул.Савельева,58, ул.Некрасова,18), сдачей в аренду офисных помещений, складов и гаражей по адресу ул.Некрасова18, реконструкцией здания сан-бойни под комплекс саун «Термион».
Характеристика организационной структуры и производственной
деятельности
2.1 Организационная структура и описание функций главных специалистов
Структура в широком смысле слова, есть совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Альтернативные варианты формирования организационной структуры предприятия должна базироваться на стратегических планах, поскольку именно стратегия определяет структуру, а не наоборот. В этой связи под организационной структурой предприятия мы понимаем весь пакет взаимных договоренностей о разделении задач и полномочий внутри предприятия.
Организационная структура ООО «Меркурий-И» представлена ниже на рисунке 1.
Директор
Главный бухгалтер
Бухгалтер
Заведующая
магазином (1)
Заведующая
магазином (2)
Продавец
Продавец
Продавец
Продавец
Грузчик
Грузчик
Рис. 1 – Организационная структура предприятия
Описание функции главных специалистов предприятия:
Директор Общества:
без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки
выдает доверенности на право представительства от имени общества, в том числе доверенности с правом передоверия
рассматривает текущие перспективы работ
утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы Общества.
открывает расчетные, валютные и другие счета в банковских учреждениях, заключает договоры и совершает иные сделки
организует бухгалтерский учет и отчетность
утверждает договорные тарифы на услуги и продукцию
принимает решения по другим вопросам, связанным с текущей деятельностью Общества
Главный бухгалтер, непосредственно подчиняется исполнительному директору. Дополнительные распоряжения может получать от генерального директора.
В своей деятельности бухгалтер руководствуется:
Законодательными и нормативными актами, касающимися выполняемой работы
Правилами внутреннего трудового распорядка
Приказами и распоряжениями непосредственного руководителя
Должностной инструкцией
Цели главного бухгалтера состоят в:
Ведение всей бухгалтерской отчетности предприятия
Оптимизация налогообложения деятельности компании
Функции должности:
Ведет бухгалтерский учёт
Своевременно подготавливает платежные поручения и передаёт их кассиру для оплаты внешним организациям
Оптимизирует налоги
Контролирует и несёт ответственность за наличие всех налоговых документов
Контролирует наличие всех приходных накладных на весь товар.
Работает с проверками различных государственных контролирующих организаций
Работает по смене формы собственности, перерегистрации и т.д.
Заведующий магазином
Заведующий магазином розничной торговли подчиняется непосредственно директору предприятия
Функции должности:
Оформляет, получает лицензии, соответствующие разрешения и иные документы (сертификаты соответствия, гигиенические заключения) и представляет их, либо часть информации, содержащейся в этих документах для ознакомления покупателям.
Доводит до покупателей информацию о товарах и иные сведения, способствующие правильному выбору товара.
Доводит до покупателей сведения об организационно-правовой
форме юридического лица, о фирменном наименовании (наименовании),
юридическом адресе, режиме работы и пр.
Обеспечивает в соответствии с требованиями стандартов наличие
оборудования, инвентаря, необходимых для сохранения качества и
безопасности товаров при их хранении и реализации в месте продажи.
Обеспечивает наличие и содержание в исправном состоянии средств измерения, своевременное и в установленном порядке проведение их метрологической поверки.
Создает надлежащие условия торгового обслуживания, а также
возможность правильного выбора товаров покупателями.
Организовывает, планирует и координирует деятельность объекта
розничной торговли.
Управляет текущей деятельностью, направленной на доведение
товаров до потребителей с наименьшими затратами.
Осуществляет контроль за рациональным использованием материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
Анализирует результаты продаж и качества обслуживания покупателей, разрабатывает и проводит мероприятия по повышению качества
торгового процесса.
Ведет переговоры, связанные с поставками, заказами и реализацией товаров.
Оформляет договоры поставки, купли-продажи, комиссии и т.д.
Обеспечивает организацию учета товарно-материальных ценностей
и представляет отчетность об объемах произведенных продаж директору предприятия
Несет ответственность за соблюдение требований Санитарных, эпидемиологических, гигиенических, противопожарных и иных норм.