Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Брагинский часть 1 Мировой НГК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
30.25 Mб
Скачать

7.4. Институциональные изменения в нефтеперерабатывающей

промышленности России

Как показал выполненный анализ, за прошедшее десятилетие радикальных изменений в технологической структуре нефтеперерабатывающей промышленности России не произошло. Зато произошли громадные институциональные изменения. Если в начале 90-х годов все российские НПЗ находились в ведении Министерства нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности, т.е. на сто процентов в государственной собственности, то к концу 90-х годов стремительно осуществляемая приватизация привела к переходу нефтеперерабатывающей отрасли в распоряжение вертикально интегрированных нефтяных

469

компаний.

В 2001 г. время корпоративная структура нефтеперерабатывающих мощностей и распределение объемов переработки нефти по нефтяным компаниям выглядел следующим образом (табл. 7.17).

Таблица 7.17

Распределение мощностей по первичной переработке и объемов переработки нефти в России на начало 2001 г.

[398]

№№ п/п

Компания, НПЗ

Профиль предприятия*

Мощность

Объем переработки

млн т/год

%

млнт

%

1

2

3

4

5

6

7

ЮКОС, всего

48,9

29,4

16,9

1

в т.ч. Ангарский НХК

T+M+HX

19,2

7,7

2

Новокуйбышевский НПЗ

т+м+нх

9,5

17,9

7,5

3

Самарский НПЗ

т

7,0

4,9

4

Сызранский НПЗ

т

6,7

4,2

5

Ачинский НПЗ

т

6,5

5,1

Башнефтехим, всего

35,9

19,4

11,2

6

в т.ч. Ново-Уфимский НПЗ

14,7

13,1

6,9

7

Уфимекий НПЗ

т+м+нх

11,7

6,0

8

Уфанефтехим

9,5

6,5

ЛУКОЙЛ, всего

28,1

23,2

13,3

9

в т.ч. Пермьнефтеоргсинтез

т+м+нх

12,0

11,1

10

Волгограднефтепереработка

т+м

9,9

8,5

11

Ухтанефтепереработка

т

6,2

3,6

Тюменская нефтяная компания,

94,6

15,9

9,2

12

всего

т+м+нх

180

9,0

11,6

14

в т.ч. Рязанский НПЗ

4,3

Орскнефтеоргсинтез

Сибнефть, всего

19,5

7,0

12,5

7,2

14

Омский НПЗ

т+м+нх

19,5

12,5

Сургутнефтегаз, всего

17,3

16,0

9,2

15

Киришинефтеоргсинтез

т+нх

17,3

16,0

НОРСИОИЛ, всего

15,0

3,7

2,1

16

Нижегородский НПЗ

т+м+нх

15,0

5,5

3,7

Славнефть, всего

14,5

10,8

6,2

17

в т.ч. Ярославльнефтеоргсинтез

т+м+нх

14,0

5,3

10,6

18

Ярославский НПЗ им. Менделеева

т+м

0,5

0,2

Центральная топливная компания

12,2

9,3

5,4

19

Московский НПЗ

т+нх

12,2

9,3

Башнефть

11,7

4,3

5,3

3,0

20

Салаватнефтеоргсинтез

т+нх

11,7

5,3

Роснефть, всего

9,9

7,2

4,1

21

в т.ч. Комсомольский НПЗ

т

5,8

3,6

3,7

22

Туапсинский НПЗ

т

4,1

3,5

СИДАНКО

7,1

2,6

3,7

2,1

23

Саратовский НПЗ

т

7,1

3,7

Татнефть

5,6

5,5

3,2

24

Нижнекамский НПЗ

т+нх

5,6

5,5

Группа Альянс

4,7

1,7

2,6

1,5

25

Хабаровский НПЗ

т

4,7

2,6

Краснодарэконефть

3,0

1,1

1,2

0,7

26

Краснодарский НПЗ

т

3,0

1,2

НПП Профит

1,4

0,5

0,1

0,1

27

Афипский НПЗ

т

1,4

0,1

Газпром, мини-НПЗ

13,7

5,0

8,0

4,6

Всего

273,1

100

173,8

100

* Т - НПЗ с топливной схемой; М - имеют производство масел; НХ - имеют нефтехимические производства

Большинство российских НПЗ, входящих в состав вертикально интегрированных компаний, которые сбалансированы по объемам добычи и переработки нефти, имеют стабильное обеспечение сырьем от головной компании. В ряде случаев вертикально интегрированные компании покупают часть необходимой для переработки нефти у других компаний или независимых недропользователей. Это относится к обеспечению нефтью Рязанского, Туапсинского, Комсомольского, Омского, Ярославского, Нижнекамского, Московского НПЗ, а также НПЗ Уфимской группы и Салаватского НПЗ. Обеспечение Орского НПЗ частично осуществляется за счет поставок нефти из Казахстана.

Считать корпоративную структуру нефтеперерабатывающей промышленности России относительно постоянной преждевременно. Сравнительно недавно компания НОРСИ перешла под контроль ЛУКОЙЛа, государственная российско-белорусская компания Славнефть перешла под контроль консорциума ТНК и Сибнефти, а Сибнефть, в свою очередь, под контроль Газпрома. Возможны и другие слияния компаний, образование альянсов, союзов компаний, приобретение активов одних компаний другими. Процесс конституциональной перестройки российской нефтеперерабатывающей промышленности продолжается.

Структура переработки нефти по компаниям представлена в табл. 7.18.

Таблица 7.18

Структура переработки нефти по компаниям в 2004-2005 гг. [340]

Компании

2004 г.

2005 г.

млн т

%

млн т

%

ЛУКОЙЛ

35,25

18,2

36,99

17,9

ЮКОС

31,54

16,3

32,30

15,6

THK-BP

20,18

10,4

23,07

11,1

Су ргутнефтегаз

15,97

8,2

18,28

8,8

Сибнефть

14,31

7,4

14,50

7,0

Славнефть

12,43

6,4

12,79

6,2

Роснефть

9,35

4,8

10,46

5,1

Московский НПЗ

9,40

4,8

9,35

4,5

Башнефтехим

18,31

9,4

19,14

9,3

Салаватнефтеоргсинтез

6,26

3,3

7,12

3,4

Нижнекамский НПЗ

6,44

3,2

6,61

3,2

Газпром

5,33

2,8

5,51

2,7

Мини-НПЗ

3,90

2,0

4,08

2,0

Группа Альянс

2,90

1,5

3,06

1,5

Другие

2,56

1,3

3,47

1,7

Всего

194,13

100,0

206,73

100,0

Выявились лидеры в нефтепереработке России, однако происходящие институциональные изменения могут привести к заметному изменению структуры переработки по компаниям.