Вопрос 5

Производственная структура предприятия

ОТВЕТ

Производственные подразделения предприятия ~ цехи, участки, Услуживающие хозяйства и службы, прямо или косвенно участвую-дие в производственном процессе, взаимосвязи между ними, приня­тые в совокупности, составляют производственную структуру пред­приятия.

Она предопределяет уровень производительности труда и издер-кек производства, эффективность эксплуатации и использования триродных богатств и техники при данных технико-экономических и жономико-географических условиях материального производства.

Общая структура предприятия — понятие более широкое. Оно вклю­чает в себя весь комплекс производственных подразделений, организаций "ю управлению предприятием и обслуживанию работников, их число, ззаимосвязи и соотношения между ними по численности работников, раз­меру занятых площадей, пропускной способности. При этом к производ­ственным подразделениям относятся цехи, участки, лаборатории, в ко-горых изготавливается, проходит контрольные проверки и испытания основная продукция, выпускаемая предприятием, используются комп­лектующие изделия, приобретаемые со стороны, материалы и полуфаб­рикаты, запасные части для обслуживания изделий и ремонта в процессе эксплуатации, вырабатываются различные виды энергии для технологи­ческих целей и т. п.

К подразделениям, обслуживающим работников, относятся отрасли технического обучения и учебные заведения, занимающиеся повыше­нием производственной квалификации, образовательного и культурно­го уровня рабочих, инженерно-технических работников, служащих. К обслуживающим подразделениям могут также относиться жилищно-коммунальные отделы и службы, столовые, буфеты, детские учрежде­ния, пансионаты, дома отдыха, профилактории, медсанчасти, добро­вольные спортивные общества и др., если таковые имеются и состоят на балансе предприятия.

Основной структурной производственной единицей предприятия является цех (или участок) — обособленное в административном от­ношении звено, выполняющее определенную часть общего производ­ственного процесса.

Особую роль в производственной структуре предприятия играют научные и научно-исследовательские подразделения (конструктор­ские и технологические подразделения, научно-исследовательские институты и лаборатории).

Важными структурными производственными единицами на пред­приятии являются производственные участки.

Производственная структура предприятия является формой органи­зации производственного процесса на нем и оказывает значительное влияние на экономику предприятия. Производственная структура определяет непрерывность производственного процесса, ритмичность изготовления продукции, сокращение размера незавершенного произ­водства, уровень производительности труда, эффективность использо­вания материальных и трудовых ресурсов предприятия. Большое влия­ние производственная структура оказывает и на качество изготовляемой продукции.

К факторам, определяющим производственную структуру пред­приятия, относятся:

•уровень, раз деления труда;

•уровень специализации и кооперирования производства;

•степень конкуренции;

•уровень развития техники, технологии и организации производ­ства;

•характер производимой продукции, номенклатура, ассортимент и объем выпуска, трудоемкость изготовления продукции;

•степень вовлеченности в процессы глобализации производства и международное разделение труда.

Производственная структура предприятия в любой социально-эко­номической системе должна обеспечивать:

•пропорциональность всех подразделений предприятия;

•соответствие организационной структуре предприятия;

•соответствие кадровому потенциалу предприятия.

В условиях рыночной экономики к производственной структуре предприятия предъявляются дополнительные требования: она долж­ны быть гибкой и динамичной. Этого требует постоянно меняющаяся внешняя среда, которая может проявиться, например, в виде заметно­го увеличения спроса на продукцию предприятия, что потребует быс­трой и эффективной адаптации подразделений предприятия к возрос­шему объему производства.

Предприятия различных отраслей промышленности имеют разную производственную структуру. Даже внутри одной отрасли производ­ственная структура отличается большим разнообразием.

Различают три модели построения производственной структуры предприятия: предметную, технологическую и смешанную.

При предметной структуре производственные подразделения стро­ятся по признаку изготовления в них определенного изделия. В осно­ву создания технологической производственной структуры положен технологический принцип, когда цехи выполняют комплекс однород­ных технологических операций по изготовлению или обработке самых разных деталей для всей продукции завода. Смешанная предметно-технологическая производственная структура характеризуется нали­чием на одном и том же предприятии подразделений, организованных и по предметному, и по технологическому признаку.

Выделяют также бизнес-процессную производственную структуру предприятия, которая предполагает разделение всей производственной структуры на бизнес-процессы. Структура по бизнес-единицам созда­ется на основе представления, что предприятие состоит из осноситель-но автономных бизнес-единиц, ответственных за реализацию опреде­ленных функций. В зависимости от того, с какими ресурсами оперирует та или иная бизнес-единица, их подразделяют на центры ответственно­сти. Те центры ответственности, которые отвечают только за экономию ресурсов, получили название центров издержек; те центры ответствен­ности, которые кроме экономии ресурсов должны соизмерять их с по­лучаемой прибылью, называются центрами прибыли; центры ответ­ственности, которым доверен риск введения новшеств, являются центрами инноваций.