Вопрос 46

Понятие инноваций и их роль з развитии предприятия

ОТВЕТ

Инновация, нововведение — результат использования научных раз­работок в виде нового продукта или услуги, способа их производства, новшества в организационной, финансовой, научно-исследовательской и других сферах, любого усовершенствования, обеспечивающего эко­номию затрат или достижение социального эффекта. Инновация счита­ется осуществленной, если она внедрена на рынке или в производствен­ном процессе и обеспечивает коммерческий результат.

Инновации классифицируются по различным признакам. По сфере реализации различают технологические, организационные, управленческие, информационные и др. Технологические инновации охватывают новые продукты и процессы, а также их значительные техно­логические изменения. Различают продуктовые и процессные инновации. Продуктовые инновации включают внедрение новых или усовершенство­ванных материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, а также получение принципиально новых функций (продуктов). Процессные ин­новации — новая технология производства, более высокий уровень авто­матизации, новые методы организации в связи с новой технологией.

По степени новизны инновации делят на базисные, улучшающие и псевдоинновации. К базисным инновациям относятся принципиаль­но новые продукты, которые существенно отличаются от выпускае­мых ранее функциональными характеристиками, свойствами, конст­руктивными или использованными материалами и компонентами, а также возможной областью применения.

Улучшающие инновации затрагивают уже существующий продукт (процесс), качественные характеристики которого были заметно улуч­шены за счет использования более эффективных компонентов и мате­риалов, частичного изменения одной или ряда технологических систем и служат распространению и совершенствованию освоенных поколений техники, технологии и разновидностей материалов, улучшению пара­метров производимых товаров (услуг) и технологий их производства.

Псевдоинновации — незначительные видоизменения продуктов и технологических процессов, не оказывающие существенного влияния на их свойства и параметры, а также расширение номенклатуры про­дукции за счет освоения производства не выпускавшихся ранее на дан­ном предприятии, но уже известных на рынке продуктов.

Вопрос 47

Инновационная деятельность предприятия

ОТВЕТ

Инновационная деятельность — деятельность предприятия, направ­ленная на использование результатов научных исследований и разра­боток для расширения и обновления номенклатуры и улучшения каче­ства выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффектив­ной реализацией на внутреннем и внешнем рынках.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедре­нию, освоению и коммерциализации новшеств включает:

• проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных иссле­дований, изготовлению образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

• подбор необходимого сырья и материалов для изготовления но­вых видов продукции;

• разработку технологического процесса изготовления новой про­дукции;

• проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

• разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

• исследование, разработку или приобретение информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

• подготовку, обучение, переквалификацию и специальные мето­ды подбора персонала, необходимого для проведения НИОКР;

• проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

• организацию и проведение маркетинговых исследований по про­движению инноваций и др.

Преобладающей по важности, трудоемкости и числу занятых в инно­вационных процессах специалистов является сфера науки. В научных инновационных процессах уже на ранних стадиях должны быть доста­точно полно осознана идея нового продукта или технологии, выявлены возможности и условия их существования. Главным ресурсом, вовлека­емым в этот процесс, является человеческий ресурс. Успех инноваций

во многом зависит от личностных данных участников исследований, разработок, проектирования и управления, от их научно-технической компетенции, творческой активности, а также мотивации труда.

Инновационная деятельность требует концентрации значительных финансовых средств, особенно для осуществления масштабных иннова­ций. Новые научные результаты достигаются высококвалифицирован­ными и> следовательно, высокооплачиваемыми специалистами. При этом опережающими темпами растет фондовооруженность научного тру­да. Еще больших затрат требует реализация нововведений. Как правило, это значительные инвестиции, связанные с техническим переоснащени­ем производства, расходы на поиск и приобретение научно-технической информации, прогнозирование конъюнктуры, обучение персонала, орга­низационные мероприятия, а зачастую и на модификацию сложившихся взаимосвязей с поставщиками ресурсов и потребителями продукции и услуг. Определенных затрат требуют экспертиза, патентование, сертифи­кация новой продукции и т. д.

Высокие затраты на начальных этапах и на стадии освоения ново­введений предопределяют высокую стоимость новых видов продук­ции и услуг, что делает их недоступными для массового потребителя и в конечном итоге может тормозить распространение инноваций. Это обусловливает необходимость разработки специальных стимулирую­щих механизмов.

Характерной особенностью инновационной деятельности является высокая степень неопределенности результата. Вкладывая средства в инновации, предприятие подвергает себя значительному инновацион­ному риску, складывающемуся из нескольких элементов. Технологиче­ский риск связан с возможной неудачей проекта с технической сторо­ны. Хозяйственный риск связан с возможностью повышения величины требуемых ресурсов над имеющейся в распоряжении хозяйствующего субъекта. Коммерческий риск связан с неопределенностью конъюнкту­ры рынка. Динамический риск связан с возможностью значительного | изменения общеэкономической среды за время реализации проекта.

Особенностью инновационной деятельности является значитель­ное отставание (лаг) момента получения результата от момента осуществления затрат, что еще больше увеличивает степень инновационного риска.

Высокая степень риска и длительный лаг обусловливают необходимость внешних стимулов либо гарантий полного или частичного возмещения потерь в случае неудачи, чтобы предприятие предпочло ин­новационный проект альтернативным способам помещения капитала.

Любая инновация, любой товар имеет жизненный цикл, который заканчивается снятием продукции с производства. Это делает иннова­ционную деятельность не разовым мероприятием, а постоянным про­цессом, неотъемлемой составной частью его производственно-коммер­ческой деятельности.

Экономический эффект инновационной деятельности проявляется в различных видах и во многих сферах. Сопряженные инновационные эффекты зачастую превышают величину прибыли, рассчитанную на этапе инициирования проекта. Возможности коммерциализации ин­новаций могут расширяться, например, за счет охвата дополнитель­ных сегментов рынка, использования инновационных технологий в других отраслях, разработки инновационных проектов в других об­ластях с использованием элементов первоначальной разработки, сти­мулирования инноваций у поставщиков и потребителей через техно­логические цепи и т. д.

Для оценки эффективности инноваций используются два метода: статический и динамический.

Статическим называется такой метод оценки эффективности инно­ваций, при котором фактор времени не учитывается. Основными по­казателями этого метода являются простая норма прибыли и срок оку­паемости.

Простая норма прибыли — это готовой процент прибыли, которую принесет инновация при ее коммерческом использовании. Для оцен­ки целесообразности реализации инновационного проекта простая норма прибыли сопоставляется с банковским процентом. Если про­стая норма прибыли больше банковского процента, то в инновацион­ный проект целесообразно инвестировать.

Срок окупаемости — период времени, в течение которого инвести­ционные затраты окупятся за счет чистой прибыли от коммерческой реализации инновационного проекта. Для оценки целесообразности реализации инновационного проекта срок окупаемости сопоставляет­ся со сроком жизни проекта, т. е. периодом времени, в течение которо­го проект приносит прибыль. Если срок окупаемости меньше срока жизни проекта, то такой проект целесообразно инвестировать. Из нескольких проектов лучшим является тот, у которого при прочих равных условиях срок окупаемости наименьший.

| Применение статичного метода оправдано в том случае, если инвестиционные затраты окупаются в течение одного года. Если затраты , или результаты коммерческой реализации инновационного проекта | распределены по годам, то используется метод дисконтирования, который учитывает фактор времени.