Контрольные вопросы

1. Назовите основные принципы группировки инновационных стратегий.

2. Какова роль инноваций в стратегическом развитии и обеспечении экономической устойчивости хозяйственных систем?

3. Перечислите и дайте характеристику основным инновационным стратегиям.

4. В чем состоит смысл главной предпосылки инновационной стратегии?

5. От каких факторов зависит стратегия инновационной организации?

6. В чем особенности инновационной стратегии организации, функционирующей в условиях рынка?

ЛЕКЦИЯ 10. РИСК В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И

Методы его снижения

Вопросы:

10.1. Неопределенность и инновационные риски………………..

10.2. Классификация и идентификация рисков…………………...

10.3. Оценка рисков инновационного проекта………………........

10.4. Методы управления рисками инновационной деятельности

10.1. Неопределенность и инновационные риски

Процесс принятия решений в области инновационной деятельности происходит в условиях постоянно присутствующей неопределенности.

Неопределенность в инновационной сфере экономики – неясная, точно не известная обстановка, неполнота или неточность инфор­мации об условиях инновационной деятельности, которые обусловли­вают частичную или полную неопределенность конечных результатов этой деятельности и связанных с ней затрат.

Причинами неопределенности менеджмента инноваций или про­цесса нововведений при наиболее общем подходе являются три ос­новные группы факторов: незнание, случайность и противодействие.

Первая группа факторов – незнание, т.е. неполнота, недостаточ­ность наших знаний, информации, сведений о внешней экономи­ческой среде, окружающей нововведения, и связанная с ее неста­бильностью, и, как следствие, о будущем событии или предполагаемом результате предпринимаемых действий, необходи­мых для принятия решений.

Вторая группа факторов – случайность, т.е. то будущее событие, что в сходных условиях происходит неодинаково. Выход нового обо­рудования из строя, сбои при использовании «ноу-хау» или новой технологии, изменения в спросе на нововведения (продукцию ин­новационного типа), неожиданный срыв по их сбыту, прекращение снабжения и т.п. – все это относится к случайной причине.

Противоположностью случайности является достоверное собы­тие, которое всегда происходит.

Третья группа – противодействие, т.е. это может быть неопреде­ленность спроса на нововведения (продукцию инновационного типа) и трудности ее сбыта, обусловленные действиями конкурен­тов, конфликты между подрядчиком и заказчиком, нарушение до­говорных обязательств поставщиками, трудовые конфликты в кол­лективе, недобросовестная конкуренция и др.

Инновационная деятельность в большей степени, чем другие виды деятельности, сопряжена с риском, так как полная гарантия благополучного результата практически отсутствует.

Риск инновационной деятельности определяется как возмож­ность неблагоприятного осуществления процесса и/или результата внедрения нововведения. При этом благоприятность или неблагоприятность оценивается в соответствии с теорией полезности, рас­смотренной выше.

В теории управления рисками выделяют категорию, об­ратную по своей сущности риску. Этой категорией является шанс. Он определяется как возможность благоприятного осуществления процесса и/или результата внедрения нововведения. Шанс и риск образуют полную группу событий:

Р(b)+ Р(r)=1, (17)

где Р(r) – вероятность риска (неблагоприятного исхода) инновационной деятельности;

Р(b) – вероятность шанса (благоприятного исхода) инноваци­онной деятельности.

Шанс занимает одно из основных мест среди категорий теории управления рисками, поскольку в конечном итоге именно оценка шанса заставляет инноватора принять решение о внедрении ново­введения.

Риск в организациях возникает в силу неопределенности усло­вий и процессов их деятельности.

Инновационный риск возникает при следующих ситуациях:

• при внедрении более дешевого метода производства товара или оказания услуги по сравнению с уже использующимися. Подобные инвестиции принесут организации временную сверхприбыль до тех пор, пока организация является единственным обладателем данной технологии. В данной ситуации организация сталкивается с одним видом риска – возможной неправильной оценкой спроса на производимый товар;

• при создании нового товара или оказании услуги на старом оборудовании. В данном случае к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия уровня качества товара или услуги в связи с применением оборудования, не позволяющего обеспечивать необходимое качество;

• при производстве нового товара или оказании услуги с помощью новой техники и технологии. В данной ситуации инновационный риск включает риск того, что новый товар или услуга может не найти покупателя, риск несоответствия нового оборудования и технологии требованиям, необходимым для производства нового товара или услуги, риск невозможности продажи созданного оборудования, так как оно не соответствует техническому уровню, необходимому для производства новых товар.