
- •Завдання для самостійної роботи студентів
- •Методичні вказівки до опрацювання питань самостійного вивчення
- •Тема 1. Особливості американського менеджменту
- •Тема 2. Особливості японського менеджменту
- •Тема 3. Особливості європейського менеджменту
- •Тема 4. Внесок української науки в розвиток управління
- •Тема 5. Управління як мистецтво
- •Тема 6. Методики визначення готовності до управління
- •Тест м.Вудкока і д.Френсіса
- •Бланк тестування
- •Орієнтовний приклад побудови графіка
- •2. Діагностична методика «Задоволеність роботою»
- •3. Діагностична методика «Самооцінка»
- •4. Діагностична методика «Зайнятість»
- •5. Тест «Вибір кар’єрного шляху»
- •1. Наилучший способ заставить людей что-либо делать…
- •2. Настоящий руководитель...
- •3. Лучшие руководители обычно...
- •5. Способ заставить подчиненных трепетать...
- •6. Опытный руководитель достигает успеха только потому, что полностью сосредоточен на конечном результате...
- •7. Обозначьте правильные утверждения буквой «п».
- •6. Тест «Чи гарно ми виховані»
- •7. Тест «Чи знайомі ми з правилами застольного етикету»
- •8. Опитувач «Оцінка самоконтролю у спілкуванні»
- •Тема 7.
- •Визначення понять
- •Управління, менеджменту, керівництва
- •Різними авторами
- •Тема 8. Формулювання законів управління різними авторами
- •Тема 9. Формулювання принципів управління різними авторами
- •Контрольні питання для рефлексії, підготовки повідомлень та рефератів
5. Тест «Вибір кар’єрного шляху»
(за А.Я.Кібановим)
Закончите предложение, как Вам больше нравится.
1. Наилучший способ заставить людей что-либо делать…
А – увеличить им зарплату;
В – поручить им то, что они считают неосуществимым;
С – покритиковать их немного;
Д – ставить им палки в колеса.
2. Настоящий руководитель...
А — по настоящему рискует;
В — рискует, но осторожно;
С — делает вид, что рискует, а на самом деле совершает только хорошо продуманные шаги;
Д — делает все назло другим.
3. Лучшие руководители обычно...
А—действуют решительно (тот, кто стремится к власти, должен пользоваться моментом);
В — ведут себя подобно зеркалу, позволяя другим отражать свою энергию;
С — считая подчиненных своими лучшими друзьями, более всего заботятся о демократичности правления.
: 4. Чтобы научиться руководить, требуется целая жизнь: смешно вообразить, что кто-нибудь так сразу сможет разумно и самостоятельно распоряжаться...
А — печально, но факт;
В — в общем, верно;
С — ерунда.
5. Способ заставить подчиненных трепетать...
А — твердая вера;
В — холодный расчет;
С — нелицеприятные факты из их жизни.
6. Опытный руководитель достигает успеха только потому, что полностью сосредоточен на конечном результате...
А — правда;
В — ложь.
7. Обозначьте правильные утверждения буквой «п».
А — хороший руководитель не слушает советов и не подчиняется силе;
В — руководитель не должен допускать критику своего стиля руководства;
С — на собраниях шеф не должен мямлить или пытаться заставить людей молчать;
Д — обаяние руководителя не зависит от его внешнего облика.
8. Худший из руководителей — это...
А — я;
В — тихий, незаметный человек;
С—тот, кто не внушает доверия.
Ключ к тесту «Выбор карьерного пути»
Правильные ответы: 1—А; 2—В; 3—С; 4—С; 5—А; 6—А; 7—С; 8—С.
Каждый правильный ответ дает Вам 10 очков.
Вы набрали 60—80 очков. Вы блестящий руководитель, материально обеспечены, независимы, решительны, но не опрометчивы, заботливы, однако не зануда. Вы умеете обнаружить и раскрыть лучшие качества в других. Ваши подчиненные пойдут за Вами на край света.
20—50 очков. Вы сильны и интеллигентны, но одинаково хорошо чувствуете себя и как руководитель, и как подчиненный. Окружающие ценят Ваши оригинальные идеи, и Вы частенько и не без оснований обнаруживаете себя в центре событий. Вам не хочется нести ответственность за чужие успехи и неудачи, но уж если пришлось покомандовать, то Вы делаете это отлично.
Менее 20 очков. Вам лучше медленно и в одиночку продвигаться вперед или работать «под началом» тактичного и опытного руководителя. Постоянные столкновения с чужими желаниями и проблемами тяготят и раздражают Вас. Вы надежный подчиненный, но руководить не любите и не умеете.
6. Тест «Чи гарно ми виховані»
(за В.М.Панкратовим та О.М.Панкратовим)
Это легко проверить, если ответить «да» и «нет» на следующие вопросы и суммировать баллы.
Подчеркните «да», если вы согласны с утверждением, или «нет», если вы не согласны.
Вы всегда приветливо здороваетесь с людьми, несмотря на свое настроение?
Да. Нет.
Выходя из здания, вы придерживаете тяжелые двери, чтобы они не ударили человека, который идет следом?
Да. Нет.
Продвигаясь к выходу в транспорте, обращаетесь вы вежливо к пассажирам: «Пожалуйста, разрешите пройти»?
Да. Нет.
Вы здороваетесь везде, куда бы ни пришли, даже в лифте и магазине?
Да. Нет.
В театре вы проходите к своему месту, повернувшись лицом к людям, которые уже сидят?
Да. Нет.
Вы считаете, что указательный палец назван так для того, чтобы указывать им направление?
Да. Нет.
Вы пришли в кинотеатр. Должна ли дама снимать головной убор?
Да. Нет.
Женщина, которую провожает мужчина, должна идти слева от него?
Да. Нет.
Должен ли левша протягивать для рукопожатия левую руку?
Да. Нет.
Должен ли мужчина, идя в компании двух женщин, занимать место в центре?
Да. Нет.
Можно ли выражать соболезнования по телефону?
Да. Нет.
При механическом обрыве телефонной связи, если разговор еще не окончен, вновь набрать номер телефона должен тот, кто звонил?
Да. Нет.
Подведите итоги
За каждый ответ, который совпадает с правильным, начислите себе по пять баллов. Правильные ответы:
«да» — 1, 2, 3, 5, 7, 12 пункты;
«нет» — 4, 6, 8, 9,10,11.
Сложите сумму баллов.
45— 60 баллов — отлично;
35— 40 баллов — хорошо;
25— 30 баллов — удовлетворительно;
0— 20 баллов — плохо.
Чем выше сумма баллов, тем больше у вас оснований считать, что вы хорошо воспитаны.