ФГБОУ ВПО НГАУ

Кафедра: «Управление персоналом и кадровой политики»

Дисциплина Основы Становления Профессионала

Факультет ГМУ направление: «Управление персоналом»

Эссе на тему:

«Портрет идеального менеджера  по персоналу»

Выполнила:

Студентка гр. 8106

Факультета ГМУ

Катаева Е.

Проверила:

Рехтина Г.А.

Новосибирск, 2012

Эссе на тему: «Портрет идеального менеджера по персоналу»

Менеджер по персоналу, – сравнительно новая профессия не только для России, но и для западных стран.

В советские времена персоналом занимались кадровики. Их функции сводились  к заполнению трудовых книжек, контролем  за соблюдением пунктов трудового  законодательства. Кроме того, они  вели личные дела сотрудников, писали должностные инструкции, выдавали пропуска. Коэффициент полезного действия (КПД) каждого отдельного работника их не интересовал. Ситуация начала меняться в середине девяностых, когда на российский рынок стали приходить западные компании со своими стандартами корпоративных отношений.

Как только руководители стали понимать, что успех дела зависит и от качества работы сотрудников, и от отношения  компании к работникам, возникла необходимость  в профессиональных менеджерах по персоналу.

     Представители относительно новой для России профессии менеджера - кадровики в широком смысле слова. В их обязанности входит составление штатного расписания, подбор персонала, проведение интервью и психологического тестирования кандидатов на вакантную должность, составление трудовых договоров, контроль за психологическим климатом в компании, обучение сотрудников, учет оплаты труда, разработка бонусных программ, контроль за безопасностью труда для здоровья, поддержка корпоративной культуры компании.

Сегодня менеджеры – это не просто администраторы, а самые настоящие искатели талантов. Кроме этого, современный менеджер по кадрам принимает непосредственное участие в формировании корпоративной культуры, построении отношений между начальством и работниками. По этой причине менеджер зачастую находится «между молотом и наковальней», ведь ему необходимо учитывать как интересы руководителя, так и рядовых сотрудников, которые не всегда совпадают. Кажется, достичь успеха в этом непростом деле может только идеальный менеджер по персоналу.

Какими же качествами должен обладать идеальный менеджер по персоналу? 

• Активность

• Беспристрастность

• Внимательность, добросовестность

• Гуманизм, человеколюбие

• Дипломатичность, такт

• Доброжелательность, вежливость

• Знание психологии

• Интуиция

• Коммуникабельность

• Компетентность

• Креативность, способность к нестандартным решениям, творческие способности

• Навыки работы в команде

• Неконфликтность

• Объективность

• Ответственность

• Профессионализм

• Самообладание

• Стрессоустойчивость

• Уверенность в себе

• Умение грамотно выстраивать общение

• Умение слушать

• Целеустремлённость

• Этичность

Коммуникабельность

Коммуникабельность — способность человека к коммуникации, установлению социальных контактов и связей. Вся деятельность менеджера по персоналу связана с человеческим фактором, а основная часть работы представляет собой взаимодействие с людьми. Поэтому необходимым качеством является умение устанавливать положительные первичные контакты, располагать к себе человека таким образом, чтобы последующие отношения с ним строились на позитивном начале, доверии и взаимном принятии.