7.1. Построение графика сменности

Основными параметрами графика сменности являются продолжи-тельность рабочей смены, количество бригад и смен, порядок и частота чередования смен, продолжительность межсменного отдыха, продолжи-тельность рабочего периода.

В промышленности применяют различные графики смен, при составлении которых необходимо учитывать следующие требования:

1. предусматривается, чтобы ежедневный отдых был не менее двойной продолжительности времени работы перед отдыхом

2. при неодинаковой продолжительности еженедельного отдыха более длительный отдых целесообразно предоставлять перед ночной работой

3. время работы и время отдыха должны чередоваться регулярно и одновременно

В качестве примера рассмотрим вариант 4 бригадного графика сменности для непрерывных производств, наиболее типичных для энергетических производств.

	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18	19
1	н	-	д	д	в	в	-	н	н	-	д	д	в	в	-	н	н	-	д
2	д	д	в	в	-	н	н	-	д	д	в	в	-	н	н	-	д	д	в
3	в	в	-	н	н	-	д	д	в	в	-	н	н	-	д	д	в	в	-
4	-	н	н	-	д	д	в	в	-	н	н	-	д	д	в	в	-	н	н

Глава 8. Нормирование как элемент организации труда

На производстве работникам оказывается государственное содействие системной организацией нормирования труда.

Применение систем нормирования труда определяется работодателем с учетом мнения выборного профсоюзного органа или устанавливаются коллективным договором.

8.1. Понятие норм труда, разработка и утверждение, введение, замена и пересмотр норм труда

Нормы труда подразделяются на:

• нормы выработки

• нормы времени

• нормы обслуживания

Устанавливаются для работников в соответствии с достигнутым уровнем техники, технологии, организации производства и труда.

Под нормой выработки понимается количество продукции, которое может быть произведено рабочим в единицу времени в соответствующих организационно-технических условиях производства.

Норма обслуживания – это количество человек, необходимых для обслуживания конкретного рабочего места в единицу времени в конкретных организационно-технических условиях производства.

Близким по понятию норме обслуживания является понятие нормы рабочей силы.

Норма времени – количество затрат рабочего времени на выполнение заданной работы в конкретных организационно-технических условиях производства.

Наибольшее распространение и применение в энергетике получили нормы времени и нормы обслуживания. Норма времени в конкретных организационно-технических условиях состоит из двух частей:

• норма штучного времени

• норма подготовительно-заключительного времени

В свою очередь, норма штучного времени состоит из следующих частей:

• основное время

• вспомогательное время

• время обслуживания рабочего места

• время регламентируемых перерывов

• время перерывов на отдых

• время перерывов на личные надобности

Такой состав нормы времени обусловлен составом рабочего дня. Рабочий день работника распадается на время работы и время перерывов на работе. В свою очередь, время работы как было сказано выше, включает в себя основное время, которое является целью данного производства.

Основное время может быть ручным, машинно-ручным и машинным. Ручное время затрачивается на операции без применения техники. Машинно-ручное время представляет собой затраты на основное производство с применением машин и механизмов. Машинное время – это время, которое затрачивается на работу без участия человека, то-есть основное время затрачивается на операцию, являющуюся целью данного производства. Вспомогательное время – это время, затрачиваемое на операции, необходимые для выполнения основной работы. Затраты времени на обслуживание рабочего места входят в состав времени работы и включают в себя затраты времени на подготовку рабочего места к работе и на уборку рабочего места после окончания работы. Подготовительно-заключительное время – это время, которое затрачивается в данном производственном цикле однократно и не зависит от объема выполненной работы или продолжительности рабочего периода. Время перерывов на работе состоит из перерывов по зависящим от работника причинам и перерывов по независящим от работника причинам.

Представим состав рабочего дня в виде схемы.

С учетом затрат рабочего времени и структуры рабочего дня запишем состав нормы рабочего времени.

,

где – норма времени на выполнение работы

– норма штучного времени

– время на подготовительно-заключительные работы

,

где – основное время

– вспомогательное время

– время на организацию рабочего времени

– время регламентируемых перерывов. Это перерывы, обусловленные технологическим процессом, а также перерывы в работе по независящим от работника причинам.

Время обслуживания рабочего места и время регламентируемых перерывов берется в процентах от оперативного времени.

Если необходимо определить время на выполнение работы,

Коэффициент использования рабочего времени вычисляется по следующей формуле:

где – продолжительность смены.

Норма выработки устанавливается, как правило, на смену и определяется путем деления продолжительности рабочего дня за вычетом подготовительно-заключительного времени на норму штучного времени.

Нормы труда периодически пересматриваются по мере совершенствования или внедрения новой техники, технологии, проведения организационных или иных мероприятий обеспечивающих рост производительности труда, а также в случаях использования морально и физически устаревшего оборудования. Достижение высокого уровня оказания услуг или выработки продукции отдельными работниками за счет применения по их инициативе новых приемов труда и совершенствования рабочих мест не является основанием для пересмотра ранее установленных норм труда. Для однородных работ могут разрабатываться и устанавливаться типовые или профессиональные нормы труда. Типовые нормы разрабатываются и утверждаются в порядке, установленном правительством Российской Федерации.

Работодатель может вводить, заменять и пересматривать нормы труда, однако при этом он должен принять локальный нормативный акт с учетом мнения представительного органа работников. О введении новых норм труда работники должны быть извещены не позднее, чем за два месяца. Работодатель обязан обеспечить нормальные условия для выполнения работы, в частности к таким условиям относятся: исправное состояние помещений, сооружений, машин, технологической оснастки и оборудования; своевременное обеспечение технической или иной необходимой для работы документацией; надлежащее качество материалов, инструментов, средств и предметов труда и своевременное представление их работнику; условия труда, соответствующие требованиям охраны труда и безопасности производства.

В соответствии с нормами затрат времени на производствах составляется штатное расписание и определяются штаты предприятия.

Штаты предприятия – это общая численность персонала.

Перечень рабочих мест с указанием к ним количества работников и месячной заработной платы (оклада) называется штатным расписанием.

В соответствии со штатным расписанием персонал на промышленном предприятии делится на промышленно-производственный и непромыш-ленный (не связанный с производственной деятельностью).

Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.

Пример

Для электростанции – это количество человек, приходящихся на 1МВт установленной мощности. Для того, чтобы определить численность персонала необходимо учитывать следующие факторы:

1. тип производства

2. режим работы предприятия

3. организационная структура предприятия

4. вид используемой энергии и применяемых энергоносителей

5. суммарная мощность энергоприемников

6. схемы энергоснабжения предприятия