
- •Курсовое проектирование проектирование структуры управления туристской организации
- •Оглавление
- •2. Содержание курсовой работы
- •3. Оформление пояснительной записки к курсовой работе
- •4. Исходные данные для выполнения задания
- •4.1. Общие сведения о компании «Трэвел»
- •4.2. Услуги компании «Трэвел»
- •4.3. Режим работы
- •4.4. Миссия и структура компании «Трэвел»
- •4.5. Общая характеристика результатов деятельности компании.
- •4.6. Направления развития компании «Трэвел» в Санкт-Петербурге.
- •5. Постановка задачи и методические указания к выполнению задания
- •Оцените бизнес компании «Трэвел-сПб» в Санкт-Петербурге в зависимости от сочетания сил, слабостей, возможностей и угроз (по Котлеру). Эта оценка может быть следующей:
- •Этап 4. Разработка нормативных документов подразделения компании «Трэвел-сПб».
- •6. Рекомендуемая литература
- •Приложения
- •Команда «Трэвел»
- •Базовые требования, предъявляемые к специалистам компании «Трэвел» при приеме на работу (справочно)
- •Основные группы конкурентов компании «Трэвел-сПб»
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Туроператор)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Экскурсионное бюро)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
4.6. Направления развития компании «Трэвел» в Санкт-Петербурге.
Компания планирует открыть отделение в Санкт-Петербурге. Подготовлен проект, в котором определены следующие рамочные условия проекта:
Материальная база проекта
офис компании должен быть расположен в центральной части города, предположительно на Казанской улице. Офис «Трэвел-СПб» должен быть расположен на первом этаже здания Постоянного Представительства города Москва в Санкт-Петербурге. Вход в офис - с улицы.
Офис состоит из двух помещений, общая площадь офиса – 60 м2. В первом помещении работают сотрудники операционных отделов. Во втором помещении работают административные сотрудники.
Офис оснащен телефонами, факсом, принтерами, ксероксом, сканером. В офисе предполагается установитть около 25 компьютеров. В офисе компании должны быть установлены следующие системы бронирования и оформления заказов:
Amadeus GRS представляет собой глобальную систему бронирования международных авиационных перевозок, мест в гостиницах и проката автомобилей.
Gabriel GRS представляет собой систему бронирования мест на перелеты, осуществляемые авиакомпанией Аэрофлот и рядом других авиакомпаний.
Sirena GRS представляет собой систему бронирования мест на перелеты внутри Российской Федерации, стран СНГ и ряда других государств.
Express-3 GRS позволяет выписывать железнодорожные билеты на внутренние и международные направления.
Предполагается, что в компании «Трэвел-СПб» будут установлены системы по учету заказов и накоплению информации о клиентах:
VDB (Визовая База Данных) представляет собой систему учета заказов на визовое обслуживание, которая позволяет обрабатывать огромное количество заказов без снижения качества услуги, отслеживать выполнение заказа, а также информировать клиента о текущем статусе заказа.
ClientBase by TRAMS представляет собой базу данных, позволяющую вводить и использовать различные персональные данные на каждого клиента, выставлять счета и отслеживать приобретаемые клиентом услуги.
Услуги
Номенклатура услуг, оказываемых в отделении компании в Санкт-Петербурге, должна полностью соответствовать услгам компании «Трэвел». Объем продаж в течение двух лет планируется на уровне минимальных значений продаж по каждому виду услуг, указанных в п.4.2.
Режим работы и персонал
Офис компании должен работать 6 (шесть) дней в неделю. С понедельника по пятницу офис работает с 09:00 до 20:00, по субботам офис работает в дежурном режиме с 11-00 до 15-00. Сотрудники отдела, занятые в обслуживании корпоративных клиентов работают по двухсменному графику работы: первая смена с 09:00 до 18:00, вторая смена с 11:00 до 20:00.
Общая численность штатных сотрудников не должна превышать 30 человек.
Конкуренты
Среди наиболее сильных потенциальных конкурентов «Трэвел-СПб» могут быть названы следующие компании: American Express, BTI, Аэроклуб, ВИП Флайрост, Джет Раша Трэвел, ИНФИНИТИ ТРАВЕЛ, Ирида, Карлсон Вагонли Трэвел, Ника-Трэвел, Пулково-Экспресс, Синдбад Трэвел (Приложение 3).
Критерий отбора основных групп конкурентов – это спектр предоставляемых услуг, а также известность трэвел-агентств на рынке Санкт-Петербурга.