
- •Курсовое проектирование проектирование структуры управления туристской организации
- •Оглавление
- •2. Содержание курсовой работы
- •3. Оформление пояснительной записки к курсовой работе
- •4. Исходные данные для выполнения задания
- •4.1. Общие сведения о компании «Трэвел»
- •4.2. Услуги компании «Трэвел»
- •4.3. Режим работы
- •4.4. Миссия и структура компании «Трэвел»
- •4.5. Общая характеристика результатов деятельности компании.
- •4.6. Направления развития компании «Трэвел» в Санкт-Петербурге.
- •5. Постановка задачи и методические указания к выполнению задания
- •Оцените бизнес компании «Трэвел-сПб» в Санкт-Петербурге в зависимости от сочетания сил, слабостей, возможностей и угроз (по Котлеру). Эта оценка может быть следующей:
- •Этап 4. Разработка нормативных документов подразделения компании «Трэвел-сПб».
- •6. Рекомендуемая литература
- •Приложения
- •Команда «Трэвел»
- •Базовые требования, предъявляемые к специалистам компании «Трэвел» при приеме на работу (справочно)
- •Основные группы конкурентов компании «Трэвел-сПб»
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Туроператор)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Экскурсионное бюро)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
III квалификационный уровень.
Сектор |
Туристская деятельность |
Подсектор |
Туроператор |
Номер квалификац. требований |
3.1 |
Направление деятельности работников |
Планирование и организация работы по всем направлениям деятельности туроператора, планирование и реализация стратегии, организация взаимодействия и осуществление полномочий, построение организации, координация работы, аналитическая отчетность, мотивация персонала, контроль за осуществлением деятельности туроператора |
Наименование должностей |
3 квалификационный уровень
-Директор/ Заместитель директора/ Начальник отдела по: формированию туристского продукта, маркетингу и рекламе
финансам |
Требуемый уровень образования |
3 квалификационный уровень
- Квалификация бакалавра |
Должностные обязанности работников третьего квалификационного уровня |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Должностные обязанности |
Основные навыки, необходимые для выполнения должностных обязанностей* |
Основные знания, необходимые для выполнения должностных обязанностей |
1 |
2 |
3 |
1. Работа с российской и иностранной клиентурой |
|
|
2. Контроль за подготовкой и организацией работы офиса |
|
|
3. Контроль ведения делопроизводства и работы с компьютерной файловой системой |
|
|
1 |
2 |
3 |
4. Планирование программ туристских поездок |
|
|
5. Создание базы данных по туристским продуктам |
|
|
6. Расчет стоимости и определение цены турпакетов |
|
|
7. Создание и развитие агентской сети туроператора |
|
|
1 |
2 |
3 |
8. Контроль за предоставлением информации |
|
|
9. Контроль за оформлением турпакета |
|
|
10. Контроль бронирования услуг, их подтверждения и оформления |
|
|
11. Ведение аналитической отчетности и анализ статистических данных |
|
|
1 |
2 |
3 |
12. Руководство маркетингом и продажами |
|
|
13. Организация и проведение презентаций |
|
|
14. Организация и проведение деловых переговоров |
|
|
15. Организация и проведение рекламных кампаний |
|
|
1 |
2 |
3 |
16. Работа с жалобами клиентов |
|
|
17. Контроль за трудовой дисциплиной работников |
|
|
18. Планирование потребностей подразделений туроператора |
|
|
19. Выявление и анализ проблем в работе туроператора |
|
|
1 |
2 |
3 |
20. Инновационный менеджмент (внедрение изменений в работу туроператора) |
|
|
21. Инструктаж работников |
|
|
22. Помощь работникам в разрешении производственных проблем |
|
|
23.Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников |
|
|
1 |
2 |
3 |
24. Мотивация работников |
|
|
25. Управление конфликтными ситуациями |
|
|
26.Самоменеджмент |
|
|
Приложение 4.