 
        
        - •Курсовое проектирование проектирование структуры управления туристской организации
- •Оглавление
- •2. Содержание курсовой работы
- •3. Оформление пояснительной записки к курсовой работе
- •4. Исходные данные для выполнения задания
- •4.1. Общие сведения о компании «Трэвел»
- •4.2. Услуги компании «Трэвел»
- •4.3. Режим работы
- •4.4. Миссия и структура компании «Трэвел»
- •4.5. Общая характеристика результатов деятельности компании.
- •4.6. Направления развития компании «Трэвел» в Санкт-Петербурге.
- •5. Постановка задачи и методические указания к выполнению задания
- •Оцените бизнес компании «Трэвел-сПб» в Санкт-Петербурге в зависимости от сочетания сил, слабостей, возможностей и угроз (по Котлеру). Эта оценка может быть следующей:
- •Этап 4. Разработка нормативных документов подразделения компании «Трэвел-сПб».
- •6. Рекомендуемая литература
- •Приложения
- •Команда «Трэвел»
- •Базовые требования, предъявляемые к специалистам компании «Трэвел» при приеме на работу (справочно)
- •Основные группы конкурентов компании «Трэвел-сПб»
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Туроператор)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
- •Квалификационные требования (профессиональные стандарты) к основным должностям работников туристской индустрии (Туристская деятельность. Экскурсионное бюро)
- •1 И 2 квалификационный уровень.
- •III квалификационный уровень.
III квалификационный уровень.
| Сектор | Туристская деятельность | 
| Подсектор | Туроператор | 
| Номер квалификац. требований | 3.1 | 
| Направление деятельности работников | Планирование и организация работы по всем направлениям деятельности туроператора, планирование и реализация стратегии, организация взаимодействия и осуществление полномочий, построение организации, координация работы, аналитическая отчетность, мотивация персонала, контроль за осуществлением деятельности туроператора | 
| Наименование должностей | 3 квалификационный уровень 
 -Директор/ Заместитель директора/ Начальник отдела по: формированию туристского продукта, маркетингу и рекламе 
 финансам | 
| Требуемый уровень образования | 3 квалификационный уровень 
 
 - Квалификация бакалавра | 
| Должностные обязанности работников третьего квалификационного уровня | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| 
 | 
| Должностные обязанности | Основные навыки, необходимые для выполнения должностных обязанностей* | Основные знания, необходимые для выполнения должностных обязанностей | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 1. Работа с российской и иностранной клиентурой | 
 | 
 | 
| 2. Контроль за подготовкой и организацией работы офиса | 
 | 
 | 
| 3. Контроль ведения делопроизводства и работы с компьютерной файловой системой | 
 
 | 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 4. Планирование программ туристских поездок | 
 | 
 | 
| 5. Создание базы данных по туристским продуктам | 
 | 
 | 
| 6. Расчет стоимости и определение цены турпакетов | 
 | 
 | 
| 7. Создание и развитие агентской сети туроператора | 
 | 
 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 8. Контроль за предоставлением информации | 
 | 
 | 
| 9. Контроль за оформлением турпакета | 
 | 
 | 
| 10. Контроль бронирования услуг, их подтверждения и оформления | 
 | 
 | 
| 11. Ведение аналитической отчетности и анализ статистических данных | 
 | 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 12. Руководство маркетингом и продажами | 
 | 
 | 
| 13. Организация и проведение презентаций | 
 | 
 | 
| 14. Организация и проведение деловых переговоров | 
 | 
 
 | 
| 15. Организация и проведение рекламных кампаний | 
 | 
 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 16. Работа с жалобами клиентов | 
 | 
 
 
 | 
| 17. Контроль за трудовой дисциплиной работников | 
 | 
 | 
| 18. Планирование потребностей подразделений туроператора | 
 | 
 | 
| 19. Выявление и анализ проблем в работе туроператора | 
 | 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 20. Инновационный менеджмент (внедрение изменений в работу туроператора) | 
 | 
 
 
 | 
| 21. Инструктаж работников | 
 | 
 
 | 
| 22. Помощь работникам в разрешении производственных проблем | 
 | 
 
 | 
| 23.Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников | 
 | 
 
 
 | 
| 1 | 2 | 3 | 
| 24. Мотивация работников | 
 | 
 | 
| 25. Управление конфликтными ситуациями | 
 | 
 | 
| 26.Самоменеджмент | 
 | 
 | 
Приложение 4.
