Замечания

Ваша тема: Разработка фрагмента мультсервисной сети Эр-телеком. ДПр

1. Ваш присланный текст невозможно читать, все слова слились. У меня ворд 2007 года.

2. «Шапки» таблиц оформлены неаккуратно, то буква одна от слова, то вместо руб. - р. (нет такой единицы измерения, так сокращают в рекламах и интернете, но не в бухгалтерском документе)

3. Ваши технико-экономические расчёты- «каша» из всех неполноценных расчётов. Почему Вы не использовали грамотный , посланный шаблон?

4. Логика ваших расчётов при проектировании:

- во введении указать цель и особенности объекта разработки;

- расчёт затрат на разработку;

- расчет затрат на внедрение (ибо у вас проект);

- т.к. у вас разрабатывается фрагмент мультсервисной сети Эр-телеком. ДПр, то расчёт затрат на эксплуатацию не рассчитывается (следует указать причину отсутствия расчётов), или рассчитать в %-м отношении от эксплуатационных затрат всей сети (указать на основании чего и какой величины этот процент).

- определение эффективности созданного проекта (если отсутствуют эксплуатационные затраты, то Вы не можете рассчитать сроки окупаемости вашей части сети, поэтому следует провести сравнение с аналогом технико-экономических показателей).

5. Выделенное Жёлтым – исправления, а Ж_Ч_Ж – рекомендации, которые удалить полностью после выполнения.

6. Оформление текста см. в присланном файле, но учтите, что используется шифр размера не менее 12. А у Вас в таблицах 10.

3. Технико-экономические расчёты

Цель технико-экономического обоснования – аргументировано доказать целесообразность внедрения………………….см. свой дипломный проект.

3.1. Определение затрат на разработку объекта проектирования

Себестоимость - объективная экономическая категория, представляющая собой затраты предприятия на разработку ,приобретение оборудования и его внедрение.

Расчет трудоемкости выполнения этапов проекта

Для расчета себестоимости проекта необходимо выяснить, какое количество времени будет затрачено на его разработку и реализацию. Для удобства расчета сведем в таблицу трудоемкость всех этапов работы (Таблица 3.1.)

Трудоемкости проектирования и внедрение системы составляет 40 человеко-дней.

Трудоемкость выполнения работ определяется по сумме этапов и видов работ, оцениваемых экспертным путем в человеко-днях, и носит вероятностный характер, так как зависит от множества трудно учитываемых факторов. По аналогии с разработкой научно- исследовательских работ можно учесть рекомендации, которые даны ниже.

Общая трудоёмкость работ определяется временем, отведённым на дипломный проект-10-12 недель (40 дней)

Для прикладных НИР характерны следующие стадии (этапы) и примерное соотношение трудоемкости по этапам:

исследование, разработка технического задания - 10% от общей трудоемкости;

эскизный проект - 15% от общей трудоемкости;

технический проект - 35% от общей трудоемкости;

разработка рабочей документации, техническая подготовка произ­водства - 15% от общей трудоемкости;

изготовление опытного образца, подготовка серийного производст­ва - 25% от общей трудоемкости.

Таблица 3.1. Трудоемкость этапов работы.

№	Наименование этапа работы	Трудоемкость этапа, дни
		Инженер	Консультант
1.	Постановка задачи и составление технического задания
2	Подбор и изучение технической документации и литературы
3	Исследование и анализ объекта		—
4	Обоснование технического решения с учетом особенностей проектируемого объекта		—
5	Разработка технической документации.		—
9.	Разработка схемы сети и выбор сетевой технологии		2
Итого		36	4

Перечень работ составляете по специфике ваших работ.

Расчет по статье основная заработная плата

Начисление основной заработной платы производится в зависимости от принятых на предприятии форм оплаты труда. Повременная форма оплаты труда находит применение при расчете заработной платы рабочих, служащих, специалистов и руководителей. При этой форме оплаты труда заработная плата рассчитывается исходя из месячного должностного оклада за проработанное время. Затраты на основную заработную плату (Зосн.) при повременной форме оплаты труда рассчитываются по формуле:

Зосн.= Омес.* Траб.* Кд/Др.мес., где:

Омес. - месячный оклад разработчика программы;

Др.мес. - среднее количество рабочих дней в месяце;

Траб. - фактическое время участия в разработке программы;

В данном дипломном проекте:

Омес. руководителя разработки программы = 24 496руб.

Омес. проектировщика = 24 313 руб.

Размеры окладов взяты из http://www.obzorzarplat.ru/services/zp/ .

Др.мес. = 21 день;

Численность персонала определяется исходя из времени выполнения работ из данных таблицы 3.1. Данный проект требует участия инженера и технического консультанта

Таблица 3.3.Расчет основной заработной платы разработчиков

№ этапа	Инженер		Технический консультант		Всего, руб.
	Трудоёмкость, дни	Зарплата, руб.	Трудоёмкость, дни	Зарплата,руб.
1	36	41679, 43	4	4665.90	46345.33
Дополнительная заработная плата (составляет 10% от основной заработной платы )					4635
Итого					50980

Расчет затрат на разработку проекта

Результаты расчета себестоимости приведены в таблице 6.4.

Таблица 3.4.Расчет затрат на разработку проекта

№	Статья затрат	Сумма, руб.	Порядок определение затрат
1	Основная заработная плата	50980	Определяются по табл. 3.3
2	Отчисления в фонд социального страхования и обеспечения	15294	Принимается в размере 30% от основной ЗП
3	Затраты на интернет	520	Цена провайдера
5	Прочие затраты	7647	Принимается в размере 15 % от зарплаты
Итого:		74441

К статье «Прочие затраты» относят затраты, связанные с амортизацией оборудования, используемое при разработке, на эл. энергию, а также затраты которые не были включены в указанные виды затрат. ПО не приобреталось

Таким образом, в разработку проекта требуется вложить 74441рублей.