
- •Е.Г. Тёсова интеллектуальные технологии лидерства
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание учебной программы
- •Тема 1 Понятие интеллекта и креативности
- •Тема 2 Основы бизнес-лидерства
- •Тема 3 Концептуальные подходы в лидерстве
- •Тема 13 Интеллектуальные технологии принятия решений
- •Вопрос 1 Интеллект: сущность и методики оценки.
- •Вопрос 2 Типы и области интеллекта
- •Вопрос 3 Креативность. Линейное и сетевое мышление. Креативный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Лидерство: сущность, природа, дискретность, элементы.
- •Вопрос 2 Отличие бизнес-лидера от классического менеджера. Типы лидеров
- •Вопрос 3 Особенности управленческого труда
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Обоснование концептуальных подходов к лидерству
- •Вопрос 2 Теории лидерских качеств
- •Вопрос 3 Концепциям лидерского поведения
- •Вопрос 3 Ситуационный подход к лидерству
- •Вопрос 4 Новые подходы в лидерстве
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Особенности авторитета, власти и влияния бизнес-лидера
- •Вопрос 2 Учет темперамента и акцентуации характера последователей в оптимизации труда
- •Вопрос 3 Делегирование полномочий: сущность и способы повышения эффективности делегирования
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Характеристика основных стилей лидерства
- •Вопрос 2 Методы оценки стиля лидерства
- •Вопрос 3 Способы анализа стилей
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Мозг человека и мозговые процессы
- •Вопрос 2 Творчество бизнес-лидера: сущность, барьеры, этапы. Креативные качества бизнес-лидера
- •Вопрос 3 Карты сетевого мышления: сущность, правила составления
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Сущность и специфика управленческой деятельности бизнес-лидера в условиях традиционного и креативного менеджмента
- •Вопрос 2 Интеллектуальная техника работы менеджера: сущность, классификация, взаимосвязь с основными категориями менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Промышленная интеллектуальная собственность: сущность и характеристика объектов
- •Вопрос 2 Управление промышленной интеллектуальной собственностью на корпоративном уровне
- •Вопрос 3 Перспективы развития интеллектуальной собственности в Республике Беларусь
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Особенности преобразующего лидерства в условиях изменений. Качества лидера-преобразователя
- •Вопрос 2 Изменения: сущность изменений, причины, двигатели и механизмы изменений в современных экономических условиях
- •Вопрос 3 Бизнес-лидерство как управление изменениями
- •Вопрос 4 Выбор стратегии изменений
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Индивидуальное планирование карьеры бизнес-лидера: направления, этапы и стратегии
- •Вопрос 2 Техника кадрового регулирования: сущность, актуальность для организации, методы
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Группа как элемент бизнес-лидерства. Особенности и динамика развития малой группы
- •Вопрос 2 Характеристика процессов группового бизнес-лидерства
- •Вопрос 3 Техники группой работы в бизнес-лидерстве.
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Управление бизнес-переговорами. Медиация, деловое совещание и фасилитация как техники решения проблем
- •Вопрос 2 Переговоры: функции, стратегии, последовательность проведения
- •Вопрос 3 Техники ведения переговоров: когнитивная техника и техника активного слушания
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Управленческое решение: сущность, исходные принципы принятия решений. Теории решений
- •Вопрос 2 Современные методы принятия решений в бизнес-лидерстве
- •Контрольные вопросы
- •Список использованных источников
Контрольные вопросы
Как связаны основные принципы принятия решений с сущностью понятия «управленческое решение»?
Чем различаются основные положения нормативной и дескриптивной теорий принятия решений?
Какова главная идея и алгоритм анализа управленческих решений методом Кепнера-Трего?
Как правильно построить таблицу решений?
Проанализируйте основные методы, способствующие принятию креативных решений?
Список использованных источников
Основная литература
Беляцкий, Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента : учеб. пособие / Н.П. Беляцкий. – Минск: Новое знание, 2001. – 257 с.
Беляцкий, Н.П. Основы лидерства : учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск: БГЭУ, 2006. – 268 с.
Литвак, Б. Бизнес-лидеры. Технология успеха / Б. Литвак. – Москва: Дело, 2005. – 416 с.
Савенок, Э.А. Переговорный процесс : пособие. / Э.А. Савенок. – Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2006. – 73 с.
Чеховских, М.И. Психология делового общения : учеб. пособие / М.И. Чеховских. – Минск: Новое знание, 2008. – 253 с.
Якимахо, А.П. Управление объектами интеллектуальной собственности : учеб. пособие / А.П. Якимахо, Г.И. Олехнович. – Минск: ГИУСТ БГЭУ, 2006. – 335 с.
Дополнительная литература
Беляцкий, Н.П. Менеджмент: деловая карьера : пособие. – Минск, 2001.
Беляцкий, Н.П., Велесько, Ройш, П. Управление персоналом : учеб. пособие. – Минск, 2005.
Гительман, Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам организации и консультантам по управлению : учеб. пособие. – Москва, 2006.
Ксенчук, Е.В., Киянова, М.К. Технология успеха. – Москва, 2003.
Ладанов, И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. – Москва, 2007.
Максвелл, Джон. 21 обязательное качество лидера. Как стать человеком, за которым последуют другие. – Минск, 2006.
Нефф, Т.Д. Уроки лидеров. – Москва, 2003.
Трейси, Б., Шеелен, Ф.М. Личность лидера. – Минск, 2002.
Шейн, Э.Х. Организационная культура и лидерство. – СПб., 2002.
Шекшня, С.В. Лидерство в современном бизнесе. – Москва, 2003.
Шеоктон, В. Психология лидерства в бизнесе. – СПб., 2003.
Яхонтова, Е.С. Эффективность управленческого лидерства. – Москва: Тезис, 2006.