
- •Е.Г. Тёсова интеллектуальные технологии лидерства
- •Содержание
- •Введение
- •Содержание учебной программы
- •Тема 1 Понятие интеллекта и креативности
- •Тема 2 Основы бизнес-лидерства
- •Тема 3 Концептуальные подходы в лидерстве
- •Тема 13 Интеллектуальные технологии принятия решений
- •Вопрос 1 Интеллект: сущность и методики оценки.
- •Вопрос 2 Типы и области интеллекта
- •Вопрос 3 Креативность. Линейное и сетевое мышление. Креативный менеджмент
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Лидерство: сущность, природа, дискретность, элементы.
- •Вопрос 2 Отличие бизнес-лидера от классического менеджера. Типы лидеров
- •Вопрос 3 Особенности управленческого труда
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Обоснование концептуальных подходов к лидерству
- •Вопрос 2 Теории лидерских качеств
- •Вопрос 3 Концепциям лидерского поведения
- •Вопрос 3 Ситуационный подход к лидерству
- •Вопрос 4 Новые подходы в лидерстве
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Особенности авторитета, власти и влияния бизнес-лидера
- •Вопрос 2 Учет темперамента и акцентуации характера последователей в оптимизации труда
- •Вопрос 3 Делегирование полномочий: сущность и способы повышения эффективности делегирования
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Характеристика основных стилей лидерства
- •Вопрос 2 Методы оценки стиля лидерства
- •Вопрос 3 Способы анализа стилей
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Мозг человека и мозговые процессы
- •Вопрос 2 Творчество бизнес-лидера: сущность, барьеры, этапы. Креативные качества бизнес-лидера
- •Вопрос 3 Карты сетевого мышления: сущность, правила составления
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Сущность и специфика управленческой деятельности бизнес-лидера в условиях традиционного и креативного менеджмента
- •Вопрос 2 Интеллектуальная техника работы менеджера: сущность, классификация, взаимосвязь с основными категориями менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Промышленная интеллектуальная собственность: сущность и характеристика объектов
- •Вопрос 2 Управление промышленной интеллектуальной собственностью на корпоративном уровне
- •Вопрос 3 Перспективы развития интеллектуальной собственности в Республике Беларусь
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Особенности преобразующего лидерства в условиях изменений. Качества лидера-преобразователя
- •Вопрос 2 Изменения: сущность изменений, причины, двигатели и механизмы изменений в современных экономических условиях
- •Вопрос 3 Бизнес-лидерство как управление изменениями
- •Вопрос 4 Выбор стратегии изменений
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Индивидуальное планирование карьеры бизнес-лидера: направления, этапы и стратегии
- •Вопрос 2 Техника кадрового регулирования: сущность, актуальность для организации, методы
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Группа как элемент бизнес-лидерства. Особенности и динамика развития малой группы
- •Вопрос 2 Характеристика процессов группового бизнес-лидерства
- •Вопрос 3 Техники группой работы в бизнес-лидерстве.
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Управление бизнес-переговорами. Медиация, деловое совещание и фасилитация как техники решения проблем
- •Вопрос 2 Переговоры: функции, стратегии, последовательность проведения
- •Вопрос 3 Техники ведения переговоров: когнитивная техника и техника активного слушания
- •Контрольные вопросы
- •Вопрос 1 Управленческое решение: сущность, исходные принципы принятия решений. Теории решений
- •Вопрос 2 Современные методы принятия решений в бизнес-лидерстве
- •Контрольные вопросы
- •Список использованных источников
Контрольные вопросы
Чем отличаются друг от друга основные стили лидерства?
Охарактеризуйте методы оценки стиля лидерства.
Определите важность критериев оценки стиля лидерства мастера, начальника цеха, высшего руководства.
Охарактеризуйте основные способы анализа стилей.
Лекция 6 Основы творческого мышления бизнес-лидера
Вопрос 1 Мозг человека и мозговые процессы
Первопричиной и основой творческого мышления человека является работа мозга. Уникальность мозга состоит в том, что он развивается только в процессе своей эксплуатации: чем больше его используешь, тем больше развивается память, легче вспомнить ранее полученную информацию, сформировать новые идеи. Однако установлено, что большинство людей используют не более 1 % потенциала мозга.
Мозг человека весит около 2 % от веса тела, но забирает до 50 % поступающего в организм человека кислорода. Он остается самым сложным и таинственным живым органом на нашей планете.
Выделяют три блока (части) мозга. Первый основной блок (энергетический) находится в глубине мозга, в верхних отделах ствола и регулирует процессы химического обмена веществ в организме. В нем возникают импульсы возбуждения, которые создают энергетическую основу функционирования коры головного мозга: если энергетический поток иссякает, человек становится вялым, безынициативным, пассивным. Данный блок отвечает за борьбу, выживание, самосохранение, защиту, воспроизводство.
В задних отделах больших полушарий (теменно-затылочная кора) расположен второй основной блок, отвечающий за прием, переработку и хранение информации, поступающей в мозг из внешнего мира. Специальные отделы коры отвечают за объединение отдельных предметов и явлений в целостные ситуации: в первичной зрительной коре зрительные образы внешнего мира как бы разлагаются на миллионы признаков, во вторичной зрительной коре происходит их объединение в целые сложные структуры. Если у человека поражена вторичная зрительная кора, он хорошо видит отдельные части, но не способен объединить их в целостные образы. Третичные области теменно-затылочной коры имеют отношение к речи, которая опосредует память, мышление и сознание в целом. Человеку, у которого эти области коры разрушены, свойственен раздробленный внутренний мир, а все знания о мире распадаются на несвязанные между собой части.
Третий блок находится в лобных долях больших полушарий. В нем формируются намерения, программы действий, регулируется и контролируется их осуществление.
Все три части мозга называются триединым мозгом. Вторая часть окружает первую, а третья находится сверху и по сторонам второй.
Две трети общей массы мозга занимает головной мозг, который отвечает за сложные познавательные процессы и эмоции. Внешняя поверхность головного мозга – кора головного мозга. Лобная доля головного мозга участвует в двигательном контроле и познавательной деятельности, отвечает за организацию, планирование, творчество, формирует и развивает высшие интеллектуальные навыки, которые присущи только человеку. Ее повреждение приводит к нарушению двигательной функции и расстройству личности. Теменная доля отвечает за ощущения боли, температуры и тактильные ощущения, затылочная – за зрительную информацию, височная – за слух. В слуховой зоне коры, находящейся в обеих вилочных долях, обрабатывается слуховая информация.
Кора головного мозга разделена на два полушария (левое и правое), которые покрыты слоем первых клеток (нейронов), связанных с деятельностью отделов нервной системы: центральной (ЦНС) и периферической (ПНС). Первая состоит из нейронов головного и спинного мозга; вторая – из всех нейронов, которые формируют нервные волокна. С их помощью ЦНС связана с остальным организмом. Центральная нервная система интегрирует и координирует все функции организма, обрабатывает поступающие нервные сигналы и отправляет команды различным частям тела. Управление простейшими двигательными реакциями осуществляется спинным мозгом, координация более сложных действий – стволовой частью мозга и мозжечком, сложная психическая деятельность – корой больших полушарий. Установлено, что одни центры головного мозга могут принимать на себя работу других, компенсировать их повреждение или отсутствие.
Полушария взаимосвязаны между собой мозолистым телом. Каждая половина дополняет и улучшает работу другой.
Левое полушарие называют «логическое» полушарие. Оно управляет правой стороной тела, речевыми способностями и последовательной логической деятельностью. Левое полушарие обусловливает классические компоненты интеллекта, математические и лингвистические способности, влияет на состояние и развитие сознания и аналитического мышления.
Правое полушарие управляет левой стороной тела: невербальным поведением (мимика и жесты), пространственным воображением и восприятием; формирует абстрактное (синтетическое, интегральное, системное) мышление, чувства, интуицию, творческий потенциал человека..
У современного человека левое полушарие анатомически больше и активнее правого, что обусловлено развитием во втором тысячелетии точных наук. Однако, по мнению психологов, в третьем тысячелетии правое полушарие будет развиваться активнее: анализ уступит синтезу, а линейно-логическое мышление – системному синтезу и системной аналитике. Развитие синтеза напрямую связано с развитием проблем управления и искусства менеджмента.