МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ

УО «Белорусский государственный экономический университет»

Бобруйский филиал

Е.Г. Тёсова интеллектуальные технологии лидерства

Курс лекций

Бобруйск 2012

Р е ц е н з е н т кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой экономики и управления Бобруйского филиала БГЭУ Н. Г. Родцевич

Р е к о м е н д о в а н о кафедрой маркетинга и учетно-финансовых дисциплин Бобруйского филиала БГЭУ

У т в е р ж д е н о Учебно-методическим советом Бобруйского филиала УО БГЭУ

Тёсова, Е.Г.

Интеллектуальные технологии лидерства: курс лекций (электронный вариант) / Е.Г. Тёсова. – Бобруйск, 2012. – 111 с.

В данном электронном варианте курса лекций представлен материал по 13 темам учебной программы для специализации 1-25 01 07 11 «Экономика и управление на предприятии промышленности» по дисциплине «Интеллектуальные технологии лидерства». Курс лекций подготовлен для студентов полного и сокращенного срока заочной формы обучения. Материал лекций написан на основе современных научных источников, рекомендованных базовой учебной программой.

© Тёсова Е.Г., 2012

© Бобруйский филиал УО «Белорусский государственный экономический университет», 2012

Содержание

Введение……………………………………………………………………….	4
Содержание учебной программы…………………………………………….	5
Тема 1. Понятие интеллекта и креативности………………………………..	7
Тема 2. Основы бизнес-лидерства……………………………………………	12
Тема 3. Концептуальные подходы в лидерстве……………………………..	19
Тема 4. Оценка стиля лидерства……………………………………………...	28
Тема 5. Авторитет, власть и влияние бизнес-лидера………………………..	34
Тема 6. Основы творческого мышления бизнес-лидера……………………	44
Тема 7. Интеллектуальная техника в системе категорий лидерства………	52
Тема 8. Управление интеллектуальной собственностью…………………..	60
Тема 9. Преобразующее лидерство………………………………………….	68
Тема 10. Прикладные аспекты использования техники бизнес-лидерства..	77
Тема 11. Техника групповой работы…………………………………………	84
Тема 12. Основы ведения бизнес-переговоров……………………………...	94
Тема 13. Техника принятия решений………………………………………..	104
Список использованных источников………………………………………..	111

Введение

В современных условиях глобализации рынка и конкуренции, объединения стран по качественному уровню технологий важнейшим ресурсом современных промышленных организаций являются менеджеры, способные быстро реагировать на изменения внешней среды, предлагать инновационные решения, генерировать оригинальные идеи и предложения, разрабатывать креативные стратегии. В результате с этим возрастают квалификационные требования к интеллектуально-творческому потенциалу менеджеров в современном информационном обществе.

Основной целью дисциплины «Интеллектуальные технологии лидерства» является изучение интеллектуальной техники управления, которое направлено на систематизацию работы менеджера с информацией и людьми.

В результате изучения курса студенты должны уметь:

- применять основные инструменты работы с информацией;

- выбирать рациональный стиль лидерства с учетом специфики хозяйственной ситуации;

- генерировать варианты решений поставленных задач;

- применять техники принятия решений;

- разрабатывать модели принятия решений;

- разрабатывать модели фирменного стиля лидерства;

В результате изучения курса студенты должны знать:

- техники принятия решений;

- принципы формирования рабочей команды, ориентированной на нововведения;

- практические методы ведения бизнес-переговоров;

- техники активных коммуникаций и групповой работы;

- особенности креативного;

- особенности лидерства в зарубежных компаниях.

Курс лекций полностью отражает содержание учебной программы для специальности 1-25 01 07 «Экономика и управление на предприятии», написан на основе современных научных источников использования интеллектуальных технологий в процессе управления, проблемоориентирован и практикоориентирован.

Автор надеется, что изучение теоретического материала курса лекций «Интеллектуальные технологии лидерства» поможет студентам не только в освоении данной учебной дисциплины, но и в дальнейшей практической деятельности.

Желаю успеха в изучении курса!