Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
опп дз.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
117.77 Кб
Скачать

3. Выбор типа линии

Коэффициент КЗ является показателем целесообразности применения поточного производства. Так как КЗ принимает значения меньшие 85% и большие 115 % (операция №10 контроля не учитывается), значит, синхронности операций достичь не получится. Поэтому целесообразно использовать прерывно-поточную линию.

Ритмичность работы прерывно-поточной линии выражается в том, что через определенные промежутки времени на каждой операции производится строго определенное одинаковое количество изделий. Такие промежутки времени называются периодом комплектования выработки:

4. Расчет количества рабочих мест и рабочих с учетом совмещения операций

Так как имеет место недогрузка оборудования, то следует закрепить за рабочими по несколько операций.

№ Опе-рации

Количество рабочих мест

Процент загрузки рабочих мест

С учетом совмещения операций

СРасчi

CПРi

№ рабочего

% загрузки рабочего

1.

1,33

2

100

1

100

33

2

79

2.

0,46

1

46

2

-

3.

0,63

1

63

3

63

4.

3,0

3

100

4

100агрузки рабочего операций

100

5

100

100

6

100

5.

2,3

3

100

7

100

100

8

100

30

9

99

6.

0,65

1

65

10

100

7.

0,85

1

85

11

85

8.

0,93

1

93

12

93

9.

0,69

1

69

9

-

10.

0,35

1

35

10

-

Таким образом, необходимо 12 рабочих. За 3-мя рабочими будут закреплены по 2 операции.

5. График-регламент работы поточной линии

№ опе-рации

CПРi

% загрузки рабочих мест

График-регламент

R K = 240 мин

RK = 240 мин

1.

2

100

33

2.

1

46

3.

1

63

4.

3

100

100

100

5.

3

100

100

30

6.

1

65

7.

1

85

8.

1

93

9.

1

69

10.

1

35