Добавил:
Upload
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Предмет:
Файл:Управление персоналом, курс лекций1.docx
X
- •Вопрос 2. Внешние и внутренние факторы, влияющие на управление персоналом
- •Вопрос 3. Классификация персонала
- •Вопрос 1. История возникновения науки управления персоналом
- •Вопрос 3. Современные концепции управления персоналом (гос. Экзамен).
- •Вопрос 2. Принципы построения системы управления персоналом (госы)
- •Вопрос 3. Методы управления персоналом
- •Вопрос 2. Основные направления деятельности суп
- •Вопрос 3. Организационные структуры и штатный состав суп
- •Вопрос 4. Особенности построения систем управления в организациях различных опф
- •Вопрос 2. Нормативные документы, регламентирующие разделение труда в организации
- •Вопрос 3. Организационно - методические документы
- •Вопрос 2. Методы расчета численности персонала
- •Вопрос 2. Отбор персонала
- •Вопрос 3. Наём работников (персонала)
- •Вопрос 2. Развитие персонала
- •Вопрос 3. Методы профессионального обучения
- •Вопрос 2. Методы оценки персонала
- •Вопрос 3. Аттестация служащих
- •Вопрос 2. Современные теории мотивации
- •Вопрос 2. Управление текучестью персонала
- •Вопрос 3. Управление массовым высвобождением персонала
Вопрос 3. Управление массовым высвобождением персонала
Под массовым высвобождением персонала понимают сокращение численности работников в связи с ликвидацией, реорганизацией, перепрофилированием предприятия.
Процедура высвобождения персонала состоит из 9 этапов:
Обоснование необходимости сокращения численности работников;
Анализ альтернатив сокращению;
Определение численности работников, подлежащих увольнению;
Разработка критериев определения упраздняемых должностей и оценки сотрудников;
Информирование сотрудников организации;
Определение персонального состава увольняемых сотрудников;
Работа с органами службы занятости;
Процедура увольнения;
Работа с увольняемыми сотрудниками.
Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]