
- •1.Определения «Инновация», «Инновационный процесс», «Инновационная деятельность». Пояснить суть понятий.
- •2. Определения «Менеджмент», «Инновационный менеджмент». Пояснить суть понятий.
- •3. Определения «Инновационный проект», «Инвестиционный проект». Пояснить суть понятий. Отличия.
- •5. Классификация инноваций по видам:
- •4. Состояние инновационной деятельности в России. Место России по различным рейтинговым оценкам. Причин такого состояния дел.
- •6. Технологические инновации. Классификация. Завершенные инновации.
- •11. Характеристика инновационных систем России и сша.
- •17. Критерии оценки коммерческой зрелости организации. Дать краткое пояснение этих критериев.
- •14. Развитие инновационной деятельности в То 2001-2014
- •1.Коммерческая стратегия:
- •2. Коммерческие лидеры, ключевые фигуры.
- •3. Управление внешними факторами, влияющими на бизнес.
- •1. Бизнес культура
- •2. Наличие персонала для коммерческой и инновационной деятельности.
- •3. Система коммерческого планирования и мониторинга.
- •4. Структура бизнес-менеджмента
- •21. Венчурное финансирование. Дать определение, особенности данного вида финансирования инновационных проектов. Особенности работы венчурного фонда в г.Томске.
- •22.Методика оценки инновационного предложения в офисе коммерциализации
- •23. Методика комплексной оценки инновационных проектов: сущность методики, основные разделы оценки содержания инновационного проекта.
- •27. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: кадровый потенциал коллектива проекта, карта оценки этого раздела..
- •17. Критерии оценки коммерческой зрелости организации. Дать краткое пояснение этих критериев.
- •30. Количественная методика оценка инновационных проектов (методика проекта «бистро»): сущность методики, основные разделы оценки содержания инновационного проекта.
- •15. Концепция создания в то Центра образования, исследований и разработок: общее содержание Распоряжения Правительства рф №1756-р. 06.10.2011. Целевые индикаторы по направлениям.
- •16.Привести схему основных этапов коммерциализации научно-технических разработок и источники их финансирования.
- •26. Методика комплексной оценки инновационных проектов, раскрыть сущность следующих разделов: рыночный потенциал проекта, финансовое состояние проекта, карта оценки этих разделов.
6. Технологические инновации. Классификация. Завершенные инновации.
Технологические инновации – конечный результат инновационной деятельности получившей воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, закрепленного на рынке, нового технологического процесса и использование его в практической деятельности.
Классификация
область применения: промышленность, с/хоз-во
по степени новизны: базовые, ключевые, новаторские, вытесняемые с рынка
по источнику происхождения: лицензия/договор на передачу ноу-хау, развитие собственного бизнеса
По уровню эффективности технологических инноваций: низкодоходные, среднедоходные, высокодоходные
по уровню зависимости от НИОКР: зависимости от сущ. Слабые зависимости, средние зависимости, сильно зависимые.
Завершенная инновация(форма №4– внедренные на рынке новые или подвергшиеся значительным технологическим изменениям и усовершенствованию продукты/услуги или методы их производства (внедренные в практику новые или значительно усовершенствованные производственные процессы новые или значительно усовершенствованные способы маркетинга, организационные и управленческие изменения, произведенные в течение последних 3 лет.)
11. Характеристика инновационных систем России и сша.
Взаимное усиление позиций участников инновационного процесс происходит на фоне поддержки конкурентного режима государством. |
Система связей не обеспечена, взаимное усиление позиции участников инновационного процесса достаточно для раскручивания спиралей экономического роста |
Инновации – инструмент выживания в конкурентной борьбе, который может принести большие прибыли |
Инновации не являются необходимым инструментом конкурентной борьбы в России. Инновационный процесс инициируется вышестоящими инстанциями |
Емкий внутренний рынок позволяет компаниям набрать силу для выхода на глобальный рынок. |
Инновационным компаниям крайне сложно участвовать в конкуренции. |
Основные связи и элементы инновационной системы являются относительно благополучными |
В каждом элементе не благоприятная ситуация |
Суммы налоговых льгот корпораций ведущих НИОКР составляют более трети всех средств направленных на науку и технику |
Все льготные режимы налогообложения постепенно свертываются, принимаемые решения лишь ухудшают условия |
Направления инновационной стратегии ТО на 2003- 2010 год.
1 – повышение инновационной активности существующих предприятий
2 – создание новых инновационных предприятий
3 – привлечение внешних инвестиций. Создание имиджа ТО.
4 – развитие инновационной структуры
5 – информационная поддержка, мониторинг и оценка реализации стратегий.
6 – Подготовка кадров для иннов. сферы экон-ки
12. Стратегическая доктрина развития ТО до 2020г.
Внешние вызовы, стоящие перед ТО:
Глобализация экономики
Неопределенность экономической региональной политики правительства РФ
Зависимость от высоких цен на энергоносители
Возрастание роли нематериальных активов в эпоху экономики знаний
Ключевые проблемы:
Неразвитая транспортная инфраструктура
Доминирование топливного сектора в структуре экономики области
Ограниченный доступ То к капиталу
Низкий уровень доходов населения
Конкурентные преимущества:
Богатые природные ресурсы
Развитый научно-образовательный комплекс(6 университетов,11 институтов.
Качественный человеческий капитал
Стратегическая цель развития ТО до 2020г. : создать в ТО высокий уровень благосостояния населения и стандарта жизни. Подцели:
Сформировать структуру экономически обеспечивающую занятость населения, преимущественно в секторах с высоким потенциалом роста и уровнем производительности и независящих от коньюктуры сырьевых рынков
Повысить инвестиционную привлекательность ТО
Обеспечить эффект-ное развитие транспортной инфраструктуры
Улучшить демографическую ситуацию в ТО
Способствовать повышению конкурентоспособности предприятий области на глобальных рынках
Создать благоприятные условия для учебы, работы отдыха…на тер-рии ТО
Для реализации стратегии развития ТО были разработаны механизмы достяжения этих целей: «Программа социально-экономического развития Томской области 2006г.»