6.4. Аналіз використання робочого часу
Обсяг продукції, що випускається, продуктивність праці залежать від використання робочого часу і дотримання трудової дисципліни.
Аналіз використання робочого часу має на меті виявити невиправдані втрати і непродуктивні витрати робочого часу, установити конкретні причини і місця виникнення цих втрат, виявити їх вплив на обсяг виробленої продукції, розробити заходи щодо ущільнення робочого дня.
До втрат робочого часу відносяться нерегламентовані перерви протягом робочого дня, а також непродуктивні витрати часу, зв’язані наприклад, з виробничим браком, виконанням операцій, не передбачених технологією, відволіканням працівників від виконання їх функціональних обов’язків.
Аналіз використання робочого часу здійснюється на основі балансу робочого часу (табл. 6.5).
Таблиця 6.5
Баланс робочого часу
Назва показників |
Факт попереднього року, днів |
Звітний рік |
||||
план |
факт |
|||||
днів |
% |
днів |
% |
днів |
% |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Відпрацьовано всього |
87765 |
60,6 |
87580 |
61,4 |
79442 |
59,5 |
з них надурочно |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
2. Не відпрацьовано всього |
11882 |
8,2 |
10561 |
7,4 |
12424 |
9,3 |
у тому числі |
|
|
|
|
|
|
щорічні відпустки (основні та додаткові) |
6955 |
4,8 |
6850 |
4,8 |
6412 |
4,8 |
тимчасова непрацездатність (хвороби) |
2608 |
1,8 |
2122 |
1,5 |
3206 |
2,4 |
відпустки у зв'язку з вагітністю і пологами |
724 |
0,5 |
714 |
0,5 |
802 |
0,6 |
навчальні відпустки та інші неявки, передбачені законодавством |
435 |
0,3 |
428 |
0,3 |
401 |
0,3 |
неявки у зв'язку з тимчасовим переведенням для роботи на іншому підприємстві |
38 |
0,03 |
27 |
0,02 |
42 |
0,03 |
неявки з дозволу адміністрації |
491 |
0,3 |
420 |
0,3 |
688 |
0,5 |
відпустки за ініціативою адміністрації |
145 |
0,1 |
– |
– |
267 |
0,2 |
з них тривалістю понад 3 місяці підряд |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
неявки у зв'язку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень |
290 |
0,2 |
– |
– |
402 |
0,3 |
простої |
48 |
0,03 |
– |
– |
42 |
0,03 |
масові невиходи на роботу (страйки) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
Закінчення табл. 6.5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
прогули |
148 |
0,1 |
– |
– |
162 |
0,1 |
неявки у зв'язку з міжсезонним (заповнюють сільськогосподарські підприємства на працівників, зайнятих в основній діяльності) |
– |
– |
– |
– |
– |
– |
3. Свята і вихідні |
45258 |
31,2 |
44574 |
31,2 |
41724 |
31,2 |
4. Календарний фонд робочого часу |
144905 |
100,0 |
142715 |
100,0 |
133590 |
100,0 |
На основі балансу робочого часу обчислюються показники:
коефіцієнт використання календарного часу (Ккч):
, (6.3)
де, Твідпр –– відпрацьований фонд робочого часу,
Тк –– календарний фонд часу;
коефіцієнт використання табельного фонду часу (Ктч):
, (6.4)
де Тт –– табельний фонд часу.
Табельний фонд розраховується як різниця календарного фонду та святкових і вихідних днів.
Коефіцієнт використання максимально можливого фонду робочого часу (Кмч):
, (6.5)
де Тмч –– максимально можливий фонд робочого часу.
Максимально можливий фонд робочого часу дорівнює різниці табельного фонду часу і часу відпусток.
За даними фактичного балансу робочого часу за звітний період, наведених в табл. 6.5, ці показники будуть дорівнювати:
;
.
Різниця між знаменником і чисельником останнього показника характеризує резерв часу, що може бути використаний для збільшення випуску продукції. За даними приклада цей резерв складає 59004 людино-днів (85454 – 79442)
Розраховані коефіцієнти за даними балансу робочого часу попереднього і звітного періодів наведені в табл. 6.6.
Таблиця 6.6