3.2 Темы курсовых работ

1. Выбор миссии и цели организации.

2. Стратегия минимизации издержек.

3. Анализ внешней среды.

4. Стратегия дифференциации.

5. Анализ пяти конкурентных сил.

6. Стратегия фокусирования.

7. Диагностика внутренней среды фирмы. Сильные и слабые стороны.

8. Стратегия связанной диверсификации.

9. Метод анализа Бостонской консультационной группы.

10. Стратегия несвязанной диверсификации.

11. Сущность стратегического планирования.

12. Виды, методы и цели вертикальной интеграции.

13. Организационные структуры фирмы.

14. Стратегия для организаций, занимающих различные отраслевые позиции.

15. SWOT – анализ.

16. Стратегия инноваций.

17. Стратегия в конкурентной борьбе.

18. Стратегические альтернативы, их основной: ограниченный рост, рост, сокращение, сочетание.

19. ПЭСТ – анализ.

20. Стратегия международной диверсификации.

21. Этапы формирования системы стратегического управления

22. Сходство и различие стратегического менеджмента и стратегического маркетинга

23. Основные концепции стратегического управления

24. Системный подход к анализу внешней и внутренней среды организации

25. Лидерство в стратегическом менеджменте

26. Бизнес-план как форма представления стратегий бизнес-единицы

27. Конкурентные преимущества и риски при глобальной стратегии

28. Стратегическая единица бизнеса

29. Контроль за реализацией стратегии

30. Особенности и практика стратегического менеджмента на примере российских предприятий и организаций

3.3 Перечень основной и дополнительной литературы

а) основная литература

1. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. В.А.Баринов, В.Л. Харченко, М., Инфра-М, 2010 г. (Рекомендовано УМО)

2. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. Ю.А.Маленко. М., Проспект, 2011 г.

3. Стратегическое управление: Учебник - 2-е изд. перераб. и доп. /Виханский О.С. М, Экономистъ, 2008 г.

4. Стратегический менеджмент: Учебное пособие - (Краткий курс’) /Шифрин МБ.СП6., Питер, 2008 г.

5. Стратегическое управление Учебник 3-е изд. стер. Гапоненко А.А.,Панкрухин А.П. М. Омега-Л, 2008 г.

б) дополнительная литература

1. Концепция российского менеджмента Учебное пособие Коротков М. М.Дека 2004 г.

2. Код катализатора. Стратегии прорыва в современном бизнесе - (“Актуальность. Компетентность. Достоверность”) /Эванс Д., Шмаленси Р. М ; Вершина; 2008 г.

3. Стратегический менеджмент. Баринов О.С., Харченко В.А; М. ИНФРА-М 2006 г.

4. Стратегический менеджмент учебник. Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. М.: ИНФРА-М., 2007 г.

5. Стратегический менеджмент. Фатхутдинов Р.А.; М. Дело, 2007 г.

6. Стратегия. Кох. Р. Пер. с англ.; ЭКСМО 2007г

7. Сценарное планирование для разработки бизнес-стратегии - 2-е изд. /Рингланд Д. М.; Вильямс; 2008 г.

8. Успешный бизнес-план. От стратегических целей к плану действий на один год. пер. с англ. Пейли Н. ; ЭКСМО 2007 г.

9. Управление конкурентоспособностью организации. Учебник 2-е изд. исп. и доп. Фатхутдинов Р.А. ; ЭКСМО 2007 г.

10. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. Портер М. М: Альпина, 2007 г.

Учебное издание

ПЕТУХОВА ЛЮБОВЬ ГЕРМАНОВНА

Кандидат технических наук

ПРАКТИКУМ ПО КУРСУ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Для студентов, обучающихся по экономическим и финансовым дисциплинам

Учебно-методическое пособие

Объем 4,69 Тираж 500 экз.

НОУ ВПО «Институт экономики, финансов и права» 2011.

23