Задание для Инвесторов

1. Сформулировать вопросы для потенциальных партнеров с целью определения уровня квалификации менеджеров, разрабатывающих бизнес-проект. Вопросы могут быть такого характера: «Как вы изучали рынок (сегмент рынка), где и как получали интересующую Вас информацию? Каков спрос на продукцию, которую Вы планируете произвести? Каковы цены на аналогичную с Вашей продукцию? Возможные конкуренты? Каковы основные фонды компании? Каков безубыточный объем производства? Каков предполагаемый годовой доход от предпринимательской деятельности? Каков срок окупаемости проекта?». Вопросов должно быть не менее 10 (каждой команде-предприятию).

2. Используя методы финансового анализа (на основе представленной финансовой отчетности команд-предприятий), рассчитать коэффициенты финансовой устойчивости и платежеспособности предприятий.

3. Составить карту инвестиционных рисков (с учетом слабых сторон предприятий). Причем, учесть, что инвестиционный риск напрямую связан с инфляционным риском. Поэтому следует учитывать срок окупаемости проекта.

4. Сделать вывод о возможности (невозможности) инвестирования в данный проект. При равных положительных оценках возможности инвестирования нескольких проектов, определить наиболее эффективное инвестирование (с помощью расчета коэффициента капитализации инвестиций).

4. Аргументировать отказ (желание) осуществления инвестиций (прямых) в реализацию деятельности предприятия.

Задание для команды-предприятия

1. Подготовить материал в виде презентации бизнес-идеи, для которой Вам необходимо привлечение инвестиций.

2. Покажите Вашу осведомленность о действиях конкурентов, которая позволит Вам произвести новый или улучшенный продукт, добиться выгодного положения на рынке. Сделайте обзор сильных и слабых сторон Ваших конкурентов и определите долю рынка каждого. Основываясь на знании

конкурентов, объясните, почему Вы думаете, что они уязвимы, и Вы сможете взять часть их рынка, в чем Ваше конкурентное преимущество?

3. Произвести расчеты затрат на создание нового продукта (услуги), размер безубыточного производства, годового дохода от деятельности.

Затраты на создание нового производства

№	Наименование расходов	Стоимость (тыс.руб)	Примечание
	Производственные и хозяйственные помещения
	Машины, оборудование
	Первоначальные запасы сырья и материалов
	Стоимость лицензии, патента, документации и др.
	Регистрация, согласования с инспекциями
	Итого затрат
	Имеются собственные средства
	Требуются средства инвесторов

4.Составить карту рисков ведения этого вида деятельности (минимальное количество рисков – 8). При составлении реестра рисков необходимо учесть, что инвестиции в Ваш проект будут в иностранной валюте.