42. Идентификация рисков в инновационной деятельности

Инновационное развитие предпринимательской деятельности предполагает риск. Риск – это возможность неполучения прогнозируемых доходов и, как следствие, возникновения убытков. Риск представляет собой существенный фактор инновационного проектирования, учет и анализ которого необходим при выборе наиболее предпочтительных альтернатив развития.

Идентификация рисков инновационной деятельности осуществляется на основе выявления наиболее существенных признаков (критериев риска), характеризующих неблагоприятность ситуации и ее последствий: оценка прибыли; оценка выручки; прогноз изменения стоимости имущества. Основополагающий фактор риска – неопределенность возникновения событий с возможными негативными последствиями.

Коммерческие риски, то есть риски неэффективности инновационной деятельности, могут быть конъюнктурные (связанные с изменением рыночной среды – чистые риски) и маркетинговые (связанные с неверной интерпретацией рыночной ситуации – спекулятивные риски). Риски делят на две группы: 1) чистые риски – на принятие управленческих решений всегда влияет ряд внешних факторов, к числу которых относятся налоговое законодательство, природно-географические условия, общественная мораль, социальные устои и др.; эти факторы порождают чистые риски; 2) спекулятивные риски – в полной мере определяются управленческим решением.

Риск в зависимости от степени воздействия на финансовое положение фирмы бывает: допустимый - угроза полной потери планируемой прибыли; критический - угроза потери предполагаемой выручки; катастрофический – приводит к потере имущества (активов и пассивов) и банкротству.

43.Методы анализа и управления рисками.

Управление рисками представляет собой совокупность мер, позволяющих снизить неопределенность результатов инновации и повысить полезность реализации новшества. Задачи управления рисками следующие: прогнозирование возникновения рисковой ситуации; оценка параметров рисковой ситуации; разработка сценариев развития рисковых ситуаций; разработка методов разрешения рисковых ситуаций.

Методы управления риском следующие:

1. Метод распределения рисков. Минимизация рисков осуществляется путем распределения рисков между участниками проекта, чтобы сделать ответственным за риск участника, который в состоянии лучше контролировать риски, способного преодолеть последствия от действия рисков.

2. Метод диверсификации. Данный метод позволяет снизить портфельные риски за счет разнонаправленности инвестиций. Портфели, состоящие из рисковых активов, могут быть сформированы таким образом, что если в результате наступления непредвиденных событий один из проектов будет убыточным, то другие проекты могут оказаться успешными и будут приносить прибыль.

3. Метод страхования и хеджирования. Страхование как система экономических отношений включает образование специального фонда средств (страхового фонда) и его использование (распределение и перераспределение) для преодоления путем выплаты страхового возмещения потерь, вызванных неблагоприятными событиями. Хеджирование –способ снижения риска неблагоприятного изменения ценовой конъюнктуры с помощью заключения срочных контрактов (фьючерсов и опционов).

1

2

3”

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17 В период с 26 декабря 2005 г. ставка рефинансирования ЦБ РФ установлена 12% годовых, с 10 октября 2006 г. – 11,5% годовых.

18

19

20

21 Анализ внешней среды развития предпринимательства. Аналитические материалы Ресурсного Центра малого предпринимательства. // http://docs.rcsme.ru/rus/RC/SME-Environment/

22