- •Возникновение и развитие экономики
- •Предмет инновационного менеджмента. Схема превращение новшеств в инновации
- •Основная классификация инноваций
- •Макроэкономические инновационные процессы. Теория длинных волн Кондратьева
- •Макроэкономические инновационные процессы. Теория Шумпетера и Менша
- •Тенденция и разновидност развития
- •Управление развитием. Параметрический метод.
- •Методы оценки динамики развития организации. Непараметрический метод. Порядок применения метода.
- •9. Методы оценки динамики развития организации. Непараметрический метод. Расчёт и анализ коэффициентов развития.
- •Коэффициент ранговой корреляции по отклонениям
- •Коэффициент ранговой корреляции по инверсиям
- •Обобщенный коэффициент развития
- •10. Показатели инновационного потенциала организации.
- •11. Прогнозирование при разработки инновационных программ.
- •Временные серии (ряды) экономических показателей
- •Определение коэффициентов уравнения регрессии
- •12. Планирование ассортимента новой продукции при определённом спросе. Неполная загрузка.
- •Планирование ассортимента при неполной загрузке
- •13. Планирование ассортимента новой продукции при определённом спросе. Полная загрузка. Планирование ассортимента при полной загрузке
- •14. Статистический анализ спроса на новую продукцию в условиях неопределённости.
- •15.Ценообразование инновация и фактор спроса. Факторы цены продукции. Пределы Цены.
- •Пределы цены и ценообразование на основе базовой рентабельности
- •16. Ценообразование инновация и фактор спроса. Эластичность спроса по цене. Учет влияния спроса
- •17. Экспертные способы оценки инновационной продукции. Методы рыночных сравнений.
- •18. Экспертные способы оценки инновационной продукции. Затратные методы и методы капитализации.
- •19. Конкурентоспособность цены инновационного продукта.
- •20. Состав и особенности капитальных затрат на инновации.
- •21. Планирование капитальных затрат на инновации. Методика планирования инвестиций
- •22. Планирование текущих затрат на ниокр
- •23. Эффект и эффективность затрат.
- •24. Экономический эффект ниокр. Ниокр 1-ого и 2-ого типов.
- •1. Ниокр, результаты которых имеют единичное применение:
- •25. Экономический эффект ниокр. Ниокр 3-его,4-ого и 5-ого типов.
- •3. Разработка новых или усовершенствованных предметов труда (материалы, сырье, топливо), а также средств труда со сроком службы менее года в случае передачи их в серийное или массовое производство.
- •4. Разработка новой продукции или продукции повышенного качества (с более высокой ценой) для реализации на потребительском рынке.
- •5. Разработка автоматизированных систем управления (асу) предприятием.
- •26. Методы оценки риска инновационного проекта
- •27. Метод оценки рисков инновационного портфеля.
- •28. Понятие инноваций. Классификация инноваций.
- •29. Инновационная доктрина и инновационная политика.
- •Региональная инновационная политика
- •30. Налоговое регулирование инновационной деятельности
- •31. Инновационная инфраструктура. Инновационная среда. Инновационный потенциал.
- •32. Классификация и структура инновационных организаций
- •33. Стратегии инновационной деятельности
- •34. Особенности организационных форм инновационной деятельности.
- •36. Инновационная программа
- •37. Инновационный процесс
- •38. Инновационные продукты и технологии.
- •39. Виды интеллектуальной собственности.
- •40. Защита интеллектуальной собственности
- •41. Инвестиции в инновационных проектах
- •42. Идентификация рисков в инновационной деятельности
- •43.Методы анализа и управления рисками.
34. Особенности организационных форм инновационной деятельности.
В состав инновационной инфраструктуры входят такие компоненты, как венчурные фирмы, инкубаторы бизнеса, инженерные центры (научно-технологические парки).
Венчурные фирмы – это рисковые мелкие или средние инвестиционные фирмы, занятые научными исследованиями, инженерными разработками на стыке научных исследований, разработок, нововведений и производства. Улавливая новые идеи, венчурные фирмы помогают крупным компаниям разрабатывать новейшие направления НТП, часто являются дочерними у более крупных фирм. Особенность венчурного капитала в том, что средства поступают в виде безвозмездных ссуд.
Технопарк (научный парк, инженерный центр) – это комплекс организаций, объединенных целями коммерциализации научно-технической деятельности и ускорения и продвижения новшеств в сферу материального производства. Структурными единицами технопарка являются исследовательский, инновационный, маркетинговый центры и промышленная зона. Отличительные черты технопарка: комплексность самостоятельных учреждений (научные учреждения, вузы, промежуточные предприятия, службы, сервисы); компактность расположения; развитая инфраструктура.
Функции технопарка: функция коммерциализации – превращение новшеств в технологии и технологий в коммерческий продукт; исследовательская функция – апробация прикладных исследований на опытной базе; организационная функция – формирование и рыночное становление наукоемких фирм; образовательная функция – разработка и тиражирование учебно-методических материалов на основе последних достижений науки и техники.
Технополис - район (город, часть города, регион), в котором на базе объединения научного, промышленного и финансового капиталов создаются структуры, генерирующие передовые производственные технологии, реализующие социальные и экономические программы, направленные на ускоренное и гармоничное социально - экономическое развитие региона. В России примером технополиса является г.Зеленоград: 69 научных центров, 11 вузов, 35 банков, 7 фондов, 7 страховых компаний.
Инкубатор бизнеса – это структура, специализирующаяся на создании благоприятных условий для инновационной деятельности малых инновационных фирм с целью выращивания новых компаний.
35. Инновационные проекты.
Инновационный проект – это система научно обоснованных целей и мероприятий по разработке, созданию, освоению производства и продвижению на рынок инновационного продукта или процесса. Для инновационного проектирования по степени значимости наиболее важным является традиционная стратегия, предполагающая преемственность ранее достигнутого уровня развития.
Классификация инновационных проектов:
по времени: долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;
по уровню решений: международные, федеральные, региональные, отраслевые;
по характеру целей: конечные, промежуточные;
по типу инноваций: новая структура управления, новый метод производства, новый продукт.
Инновационный проект должен содержать следующие основные разделы: 1. Возможности фирмы (резюме). 2. Определение инновационного проекта. 3. Характеристика товаров (услуг). 4. Рынки сбыта товаров (услуг). 5. Конкуренция на рынках сбыта. 6. План маркетинга. 7. План производства. 8. Организационный план. 9. Юридическое обеспечение проекта. 10. Экономический риск и страхование. 11. Стратегия финансирования. 12. Финансовый план.