- •Введение
- •1 Описание модели
- •1.1 Цели и задачи работы
- •1.2 Ход работы
- •1.2.1 Диаграмма целей
- •1.2.2 Состав бизнес процессов
- •1.2.3 Состав объектов бизнес процессов
- •1.2.4 Бизнес сущности
- •1.2.5. Диаграммы по отдельным процессам
- •1.2.6 Описание ролей
- •1.2.7. Диаграмма бизнес правил.
- •1.2.8. Навигация.
- •1.2.9. Организационная структура.
- •Заключение
- •Список использованной литературы
1.2.7. Диаграмма бизнес правил.
Целью моделирования бизнес правил является их использование для определения ограничений, накладываемых на разрабатываемые подсистемы.
Диаграммы деятельности (activity diagram) используются для описания правил логического вывода, перехода, пред- и постусловий, утверждений, расчетных формул. Бизнес правила, смоделированные с использованием диаграммы деятельности, представлены на рисунках 29-35
В окне Project Browser в пакете «Бизнес моделирование» помещен пакет с наименованием: «Бизнес правила». Иерархия пакетов с описанием бизнес правил должна повторять иерархию бизнес процессов
Рисунок 29 - Бизнес правила по Ведение списка клиентов за последний месяц
Рисунок 30 - Бизнес правила по Ведение списка клиентов по мастерам
Рисунок 31 - Бизнес правила по Ведения списка телефонов сотрудников
Рисунок 32 - Бизнес правила по Ведение списка мастеров и предлагаемых услуг
Рисунок 33 - Бизнес правила по Расписание работы для мастеров
Рисунок 34 - Бизнес правила по Учет времени занятости мастеров
Рисунок 35 – Бизнес правила по Учет услуг с выдачей счета на оплату
Иерархия пакетов с описанием бизнес правил повторяет иерархию бизнес процессов.
1.2.8. Навигация.
Для удобства работы с моделями разрабатывается схема навигации.
Для этого на диаграмме Навигация по моделям необходимо создать ссылки на модели (рисунок 36).
Рисунок 36 - Диаграмма навигации по моделям
Для удобства работы с моделям было созданы несколько диаграмм навигации с ссылками на описание всего бизнес процесса.
1.2.9. Организационная структура.
Целью разработки модели «Организационная структура» является отображение состава подразделений, должностных лиц организации, связей между подразделениями и отдельными должностными лицами, и их подчиненность.
Для разработки модели «Организационная структура» используется настраиваемая пользователем диаграмма (custom diagram).
Организационная структура представлена на рисунке 37.
Рисунок 39 - Организационная структура.
Модель организационной структуры строится как иерархия диаграмм.
На первом уровне помещены пакеты с изображением вышестоящих по иерархии подразделений, их связи и работники, которым они подчиняются, на последующем уровне нижестоящие подразделения, их связи и работники, которым они подчиняются
Заключение
В курсовой работе спроектирована бизнес-модель по теме «Салон красоты» на основе создания UML-диаграмм.
Достигнута цель работы и решены все поставленные задачи, получена полностью жизнеспособная бизнес-модель, которая может стать основой для разработки БД.
В результате выполненной работы был разработан программный продукт, предназначенный для информационной поддержки салона красоты, так же были автоматизированы бизнес процессы.
В результате разработки программы были достигнуты поставленные цели:
обеспечение прозрачности процессов
увеличение прибыли
увеличение числа клиентов
И построены следующие диаграммы:
Бизнес моделирование;
Цели бизнес процессов;
Бизнес процессы;
Бизнес сущности;
Роли
В результате выполненной курсовой работы был разработать программный продукт, предназначенный для автоматизации деятельности салона красоты. Созданная база данных осуществляет учет услуг с выдачей счета на оплату
